Consulting & Interim Managment Einkauf, Bestand und Handel

5/2019 – 10/2019

Analyse der Bestände und Bestandsoptimierung

Bestandsmanagement

4/2019 – 3/2020

Bestandsanalyse
Aufbau eines Tools zur regelmäßigen Bestandsanalyse und zum Bestandsmanagement
Erarbeitung von Regeln; Prozessen und Verantwortlichkeiten zur dauerhaften Sortiments- und Bestandsoptimierung
Umsetzung der Sortimentsoptimierung in unterschiedlichen Warengruppen

Bestandsmanagement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation

4/2018 – 5/2019

Check Einkauf und Bestandsmanagement
Erstellung eines Einkaufs-Gutachtens
Erstellung von Produkt-Ausschreibungsunterlagen
Lieferantenrecherche Fernost
Durchführung von Produktausschreibungen in Fernost
Verhandlung von Einkaufspreisen und –konditionen

Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Bestandsmanagement

10/2017 – 10/2018

Bestandsanalyse der Läger
Analyse der EK-Organisationsstruktur
Ableitung und Umsetzung von Optimierungspotenzialen in der
EK – Organisation und von Maßnahmen zur Optimierung und Redu-
zierung der Warenbestände
Aufbau und Einführung eines Einkaufs-Vertragswesens
Definition von Ziel-Standard-Einkaufskonditionen
Entwicklung und Implementierung einer Lieferanten-Scorecard

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Controlling

7/2016 – 11/2018

Analyse der Bestände
Analyse der EK-Organisationsstruktur
Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur dauerhaften Bestands-
senkung
Aufbau von Limitplanung und Instrumenten zum Einkaufs- und Be-
standscontrolling

Einkauf (allg.), Bestandsmanagement, Controlling

6/2016 – 6/2017

Aufbau Bestandsmonitor
Bestandsabbau und -optimierung
Senkung der Beschaffungskosten
Erarbeitung von Vorgaben zur Bestands-/Sortimentsführung

Einkauf (allg.), Controlling

2/2016 – 12/2017

Analyse der Konditionsstruktur (direkte und nachgelagerte
Konditionen) aller Lieferanten
Aufbau von Instrumentarien und Prozessen für den strategischen
Einkauf
Aufbau von optimierten Abteilungsstrategien (Lieferanten-
struktur)
Erarbeitung von Maßnahmen zur Erhöhung der Rohertrags-
margen
Vorbereitung und Begleitung von Konditionsverhandlungen
(inkl. Vertragsgestaltung)

Einkauf (allg.), Ergebnisrechnung

1/2015 – 10/2015

Senkung der Beschaffungskosten
Einführung von Einkaufsrahmenverträgen
Aufbau Organisationsschema, Stellenbeschreibungen und Ent-
scheidungsmatrizen
Optimierung Kollektionsprozesse
Definition, Aufbau und Einführung von Reportingtools (KPI`s)
Konsignationsberatung

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation

10/2014 – 12/2014

Analyse Vertrieb, Kollektion, Einkauf und Bestand
Vorschlag zur Ergebnis- und Bestandsverbesserung

Großhandel, Ergebnisrechnung, Vertriebsmanagement

9/2013 – 2/2015

Einführung Konditionsrahmenverträge
Aufbau Bestands- und Abverkaufscontrolling
Bestandsabbau und –optimierung
Lieferanten-/Artikelkonzentration
Aufbau Limit-Planung und –Controlling
Erstellung von „Sortimentierungsrichtlinien“

Einkauf (allg.)

3/2012 – 6/2013

Mitarbeit an einem Effizienzsteigerungsprogramm mit dem
Schwerpunkt auf der Optimierung von Einkauf, Bestand und SCM
Konditionsverhandlungen
Durchführung und Koordination von Einkaufsprojekten

Einkauf (allg.)

3/2011 – 3/2012

Bestandsabbau und -optimierung
Lieferanten-/Artikelkonzentration
Einführung und Verhandlung von Konditionsrahmenverträgen
Konzeption und Aufbau einer neuen Einkaufsorganisation
Definition, Aufbau und Einführung eines Reportingtools (KPI`s)
Erstellung eines Sortimentskonzeptes

Einkauf (allg.)