SAP Beratung / Projektleitung

4/2019 – 12/2019

• Konzeption eines zentralen Stammdatenmanagements über mehrere
 internationale Standorte
• Konzeption von Stammdatenanlageprozessen (Materialstamm,
 Stückliste, Dokumente) über PLM-Schnittstelle
• Konzeption des Produktentstehungsprozesses mit SAP PS unter
 Einbindung aller relevanter Unternehmensbereiche wie Vertrieb,
 Projektmanagement, Einkauf, Produktion, Qualitätswesen etc.
• Begleitung von organisatorischen Maßnahmen bedingt durch die
 Prozessoptimierung
• Integration aller operativer Fachbereiche zur Optimierung der
 Stammdatenqualität

SAP MDM, SAP PS

3/2019 – 3/2020

• Übernahme des operativen Projektmanagements
• Koordination aller Entwicklungsaufträge und
 Zusatzbeauftragungen (Angebots- und Auftragsabwicklung)
• Koordination von kundenspezifischen Entwicklungsanforderungen
 mit dem Kunden, dem Fachbereich sowie der Entwicklungsabteilung
• Verantwortung für diverse Prozessoptimierung
 (modulübergreifend)
• zentraler Ansprechpartner für den weiteren Ausbau der
 Geschäftsprozesse und deren Abbildung in SAP
• Gesamtheitliche Koordination der Cutoverplanung sowie des
 Migrationskonzepts modulübergreifend

Projektmanagement (IT)

1/2019 – 6/2019

• Rollout eines globalen SAP-Templates
• Prozessoptimierung und Redesign des Engineer-to-Order-Prozesses
 zur Steigerung der Effizienz
• Einbindung aller relevanter Geschäftsbereiche auch im
 Zusammenhang mit integrierten Werteflüssen
• Beratung und Optimierung des Moduls PS (Anlagebauprojekte,
 Entwicklungsprojekte, Investitionsprojekte, Messeprojekte)
• Optimierung der Zeitenerfassung mit CATS in den Bereichen
 Engineering und Montage
• Migrationskonzept und Cutoverplanung für sämtliche Stamm- und
 Bewegungsdaten im Zusammenhang mit SAP PS
• Parametrisierung / Customizing im Umfeld PS und CATS
 vollumfänglich

SAP PS

2/2018 – 8/2018

• Carveout einer Unternehmenssparte
• Beratung und Optimierung der Prozessabläufe im Umfeld
 Anlagenbauprojektabwicklung
• Extraktion der auszugliedernden Sparte in einen eigenen
 Kostenrechnungskreis
• Migrationskonzept und Cutoverplanung für sämtliche Stamm- und
 Bewegungsdaten im Zusammenhang mit SAP PS
• Parameterisierung / Customizing im Zusammenhang SAP PS
 vollumfänglich

SAP PS

1/2018 – 12/2018

• Konzeption und Implementierung eines zentralen
 Stammdatenmanagements (Materialstamm, Stückliste, Dokumente)
• Konzeption und Implementierung einer PLM-SAP-Schnittstelle zur
 Synchronisierung von Materialstämmen, Stücklisten und
 Dokumenten)
• Änderungswesen im Stammdatenmanagement über SAP Änderungsstamm und Workflow
• Integration aller relevanter operativer Fachbereiche zur



10.06.2020 4 von 8


 Erhöhung der Stammdatenqualität
• Erstellung eines Migrationskonzepts für die Objekte
 Materialstamm und Stückliste
• Konzeption und Implementierung von ganzheitlichen
 End-to-End-Prozessen im Hinblick auf den Anlagen- und
 Maschinenbau
• Projektfertigung und Abgrenzung der Module PP und PS mit
 vollumfänglicher Logistikintegration
• Management wachsender Stücklisten und eines hochdynamischen
 Änderungswesens
• Durchgängige Terminplanung in SAP PS ab Angebotsphase bis zur
 Inbetriebnahme / Endabnahme Onsite
• Konzeption und Implementierung eines Tools zur
 Personaleinsatzplanung für die Bereiche Engineering, Montage
 und Service
• Konzeption und Implementierung der CATS Zeitenerfassung für die
 Bereiche Engineering, Montage und Inbetriebnahme inkl.
 Konzeption einer HR-SAP-Schnittstelle
• Migrationskonzept und Cutoverplanung für sämtliche Stamm- und
 Bewegungsdaten im Zusammenhang mit SAP PS
• Parametrisierung / Customizing im Zusammenhang PS, CATS sowie
 Materialstamm, Stücklisten, Klassenwesen, Dokumentenmanagement
 vollumfänglich

SAP MDM, SAP PS

7/2017 – 10/2019

• Konzeption von ganzheitlichen End-to-End-Prozessen unter
 Einbeziehung aller relevanter Geschäftsbereiche
• Umfassende Etablierung von integrierten Geschäftsprozessen
• Beratung und Implementierung des Moduls PS (Anlagenbauprojekte,





 Entwicklungsprojekte, Investitionsprojekte, Messeprojekte)
• Projektfertigung mit vollumfänglicher Logistikintegration und
 Abgrenzung der Module PP und PS
• Integration eines Feinplanungstools in den Planungsprozess
• Konzeption und Implementierung einer Schnittstelle zur
 automatisierten Anlage von komplexen Projektstrukturen
• Konzeption und Implementierung eines Tools zur
 Personaleinsatzplanung für die Bereiche Engineering, Montage
 und Service
• Konzeption und Implementierung einer HR-Schnittstelle zur
 Abbildung von Kapazitätsangeboten
• Migrationskonzept und Cutoverplanung für sämtliche Stamm- und
 Bewegungsdaten im Zusammenhang mit SAP PS
• Parametrisierung / Customizing im Umfeld PS und CATS
 vollumfänglich

SAP PS

2/2017 – 12/2018

• Konzeption und Implementierung eines
 Produktentwicklungsprozesses mit SAP PS
• Prozessberatung zur Maschinenbauabwicklung mit PS mit
 vollumfänglicher Logistikintegration
• Abbildung integrierter Werteflüsse im Zusammenhang mit
 Engineer-to-Order-Prozessen
• Konzeption und Implementierung eines Zeitenerfassungssystems
 mit CATS inkl. Schnittstellenanbindung des HR-Systems
• Migrationskonzept für sämtliche Stamm- und Bewegungsdaten im
 Zusammenhang mit SAP PS
• Parametrisierung / Customizing im Zusammenhang mit PS und CATS
 vollumfänglich

SAP PS

12/2016 – 10/2017

• Greenfield-Ansatz im Zuge eines Reengineering sämtlicher
 Geschäftsprozesse
• Konzeption und Implementierung von ganzheitlichen
 End-to-End-Prozessen unter Einbindung aller relevanter
 Fachbereiche
• Projektfertigung mit vollumfänglicher Logistikintegration und
 Abgrenzung der Module PP und PS
• Multisite-Projektabwicklung über mehrere internationale
 Standorte
• Schnittstellenanbindung des alten SAP-Systems, da nicht alle im
 Anlagenbauprojekt beteiligten Standorte direkt ausgerollt
 wurden
• Migrationskonzept und Cotoverplanung für sämtliche Stamm- und
 Bewegungsdaten im Zusammenhang mit SAP PS
• CATS Zeitenerfassung in den Bereichen Engineering und Montage
• Konzeption einer HR-Schnittstelle zur Synchronisierung von
 HR-Stammsätzen
• Parametrisierung / Customizing im Zusammenhang PS und CATS
 vollumfänglich

SAP PS

2/2012 – 9/2016

• Optimierung der Prozessabläufe im Bereich Montageplanung und
 -steuerung
• Konzeption und Implementierung der Netzplantechnik mit SAP
 Projektsystem
• Konzeption und Implementierung diverser Steuerungstools und
 -cockpits im Hinblick auf die Projektfertigung mit SAP PS
• Eigenverantwortliche Koordination von Terminen und Ressourcen
 im Bereich Montage
• Reporting des Fachbereichs Montage (Produktivität, Kapazität
 und Termine)
• Mitglied im SAP Kompetenzteam (Vertretung für Fachbereich SAP
 PS)
• SAP Keyuser im Bereich Montage

SAP PS