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Scrum Master Expert | Agile Coach | Agile Leader | Managing Consultant | Transformation Manager

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • 110€/Stunde
  • 50825 Köln
  • DACH-Region
  • de  |  en  |  ru
  • 31.03.2021

Kurzvorstellung

Wir bei access2agile begleiten Unternehmen bei ihrer Transformation, unterstützen sie bei der Bewältigung von Herausforderungen und schaffen gemeinsam ein Umfeld, in dem sie erfolgreich in komplexen sowie dynamischen Märkten agieren können.

Ich biete

  • Agile Entwicklung
  • Application lifecycle management (ALM)
  • Change Management
  • Confluence (Atlassian)
  • Continuous Delivery (CDE)
  • Design Thinking
  • DevOps
  • Jira
  • Kanban (Softwareentwicklung)
  • Product-lifecycle-management (PLM)
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Quality function deployment (QFD)
  • SCRUM

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach: Agile Transformation im Operationsteam 100% remote
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
1/2020 – offen (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel:

- Beratung & Unterstützung bei der Anwendung und Optimierung agiler Methoden durch DevOps
- agile & digitale Transformation der Teams aus dem Bereich Datenbankadministration (u.a. SQL), Netzwerksicherheit & Architektur sowie Systemadministration
- Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice
- Entwicklung von high performing „Remote Teams“


Vorgehen:

- Sicherstellung einer reibungslosen, kontinuierlichen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Entwicklungsteams (Dev) und den zugehörigen Betriebsteams (Ops)
- Culture, Automation, Measurement, Sharing – CAMS
- Continiuos Integraton, Continiuos Delivery
- schnellere Verarbeitung und Speicherung von Daten durch Apache Kafka

Methoden / Werkzeuge:

- Scrum mit Kanban, DevOps
- Jira, Confluence, MS Teams, Mural, Miro, Echometer
- agiler Methodenkoffer
- Visualisierungstools: z.B. Sketchnotes
- Shu Ha Ri (Continuous Learning)
- Kaizen (Continuous Improvement)

Nutzen:

- steigende Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme
- kontinuierliche Leistungsverbesserung
- Sensibilisierung der Teams zur respektvollen Zusammenarbeit im Homeoffice
- Beschleunigung der digitalen Kommunikation durch Einführung von Visualisierungestechniken

Eingesetzte Qualifikationen

Continuous Delivery (CDE), DevOps, Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Jira, Quality function deployment (QFD), Application lifecycle management (ALM), Product-lifecycle-management (PLM)

Scrum Master: Implementierung agiler Arbeitsmethoden zur iterativen Softwareentw
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
1/2019 – 12/2019 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel:

- Betreuung mehrerer Scrum Teams in den Bereichen Data Ware House, Front Office, Middle Office & mobile App Entwicklung
- Sicherstellung eines Skalierungsprozesses mit Hilfe des NEXUS Frameworks
- Betreuung der Einführung und Umsetzung neuer, optimierter Prozesse in den bestehenden Teams
- Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice
- Entwicklung von high performing „Remote Teams“


Vorgehen:

- Aufbau von Communities of Practice (CoP)
- Aufbrechen von Wissenssilos und Förderung der Krossfunktionalität durch gezielten Wissenstransfer
- Unterstützung des Product Owners bei der Kommunikation mit Stakeholdern, Roll-Out Planung und fokussierter Kommunikation mit dem Dev Team
- Teamübergrifendes Coaching der Scrum Master
- Coaching agiler Projektteams zur Sicherstellung der Methodenkompetenz
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops (z.B. Trainings, Requirement Analysis, Lessons Learned)

Methoden / Werkzeuge:

- Agiler Methodenkoffer (u.a. Liberating Structures, User Story Mapping, Design Thinking, Feedback, Selbst-Fremdwahrnehmung)
- MS Teams, Jira, Confluence, Target Process
- Mural, Miro, Echometer
- Scrum@Scale, Nexus, Scrum mit Kanban

Nutzen:

- Förderung eines agilen Mindsets in den Scrum Teams und beim Management
- Entwicklung übertragbarer agiler Standards und der Erstellung von agilen Skalierungsframeworks
- Aufbau von Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferfähigkeit

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Jira, Design Thinking

Agile Coach: Organisation einer HR Transformation für die DACH - Region
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
7/2018 – 3/2019 (9 Monate)
Consulting (Digital & Technology)
Tätigkeitszeitraum

7/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel:

- Organisation einer HR Transformation für die DACH – Region

Vorgehen:

- Abstimmung mit Projektteams, Product Owner, Head of HR und externen Dienstleistern
- Mögliche Strategien zur Erlangung einer HR Agilität
- HR Transformation zur Unterbringung einer „New Workforce Generation“
- Identifikation & Beseitigung von Herausforderungen in der Implementierung von HR Agilität
- Optimierung des Personal- und Recruitingprozesses

Methoden / Werkzeuge:

- Jira, Confluence, MS-Office
- ATAS, MyProcess, Oracle
- Iterative Releases, „Minimal Viable Product“-Ansatz
- Hybrides Projektmanagement
- Kanban (für Aufgabenvisualisierung und Priorisierung)


Nutzen:

- Kurze Feedbackzyklen zur Verbesserung im HR Bereich
- Verbesserung der Transparenz von Projektfortschritten
- Befähigung der Mitarbeiter zur Steigerung der Produktivität und Beschleunigung von Entwicklungszyklen

Eingesetzte Qualifikationen

Oracle (allg.), Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Jira, Microsoft Office 365

Scrum Master: Aufbau und Weiterentwicklung eines Scrum Teams
Kundenname anonymisiert, Bonn
1/2018 – 6/2018 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel:

- Entwicklung eines autonomen Teams im Zuge einer agilen Transformation eines Telekommunikationsunternehmens
- Identifikation der Schlüsseltrends und Job Rollen, die die Zukunft der Telekommunikation beeinflussen

Vorgehen:

- Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen, Konflikten und Risiken
- Implementierung des Scrum Frameworks durch Workshops
- Unterstützung der Product Owner bei der Planung und Priorisierung der Product Backlog Items
- Schulung und Coaching der Scrum-Teams hinsichtlich agiler Prozesse
- Systematische und wissenschaftliche Analyse der wichtigsten Skills und Mindsets für zukünftige IT Experten und aufstrebende Talente

Methoden / Werkzeuge:

- Experteninterviews
- Story mapping, Personas
- Agile Projektmanagement Methoden
- MS – Office, Skype, Trello

Nutzen:

- Konzeption einer Blueprint, die Entwicklung zukünftiger und relevanter IT Skills sichert
- Performance eines Skill Gap Assessment zwischen aktuellen und zukünftigen Skills
- Verbesserte Kommunikation & Transparenz zwischen IT-Bereich und Management

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Microsoft Office 365

Agile Leader: agiles Transformation zur Optimierung von Geschäftsstrukturen (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Hamburg, Hannover
7/2015 – 12/2017 (2 Jahre, 6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel:

- Fachliche, koordinative und disziplinarische Führung von bis zu 40 Mitarbeitern
- Sales Management, Change Management, Businessplanung
- Einführung einer Kanban Strategie

Vorgehen:

- Aufbau von Kontakten und Netzwerkpflege, Stakeholder Management
- Auswahl eines agilen PM Frameworks und Anpassung an Unternehmensstruktur
- Aufbau von agilen Teams und Definition von Rollen und Verantwortungen
- Nachhaltige Integration von Meeting-Strukturen und Methodenkompetenzen
- Mitarbeiterrekrutierung, Teamführung, Coaching und Personalentwicklung
- Optimierung von Prozessen, Entwicklung neuer Ideen und Konzepte inklusive Budgetverantwortung

Methoden / Werkzeuge:

- Agile Projektmanagement Methoden
- JIRA, Confluence, Skype
- Kanban
- Teambuilding & Konfliktmanagement

Nutzen:

- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Verbesserung der Kundenzentrierung
- Gewinnmaximierung

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung

Zertifikate

PSM III (Professional Scrum Master)
Juli 2020
PSU (Professional Scrum with UX)
April 2020
PSD (Professional Scrum Developer)
März 2020
PSK (Professional Scrum with Kanban)
Januar 2020
PAL (Professional Agile Leadership)
Januar 2020
PSPO II (Professional Scrum Product Owner)
Dezember 2019
SPS (Scaled Professional Scrum aka NEXUS)
Oktober 2019
PSM II (Professional Scrum Master)
September 2019
PSPO I (Professional Scrum Product Owner)
August 2019
PSM I (Professional Scrum Master)
Mai 2019

Ausbildung

International Business / Management & Leadership
(M.A. (Cologne Business School) )
Jahr: 
Ort: Köln

Qualifikationen

Kenntnisse:

- Projektmanagement (klassisch, agil & hybrid)
- agile Produkt- / Softwareentwicklung
- agile Skalierungsprozesse (scaled Scrum)
- Mitarbeitercoaching, -schulung und -entwicklung
- Scrum Master & Produt Owner coaching
- agile Transformationsprozesse (Scrum & Kanban)
- Product Lifecycle Management, DevOps
- Software Development Life Cycle (SDLC)
- Workshopkonzeption- & moderation
- C-Level Stakeholdermanagement & Multi-Team Management
- Teambuilding & Konfliktmanagement

Werkzeuge:

- Jira, Confluence, Microsoft Teams, Trello, Slack, MS-Office, Miro, Mural, Echometer, Mentimeter
- Remote facilitation, Management 3.0
- Scrum, Kanban, SAFe, Nexus, Scrum@scale, Lean Management, Design Thinking
- Liberating Structures, Story Mapping, Personas
- HTML, CSS, JavaScript, APM/ALM, SAP, CI & CD
- Ausgeprägte Moderations- und Präsentationstechniken


Branchen:

- Banking & Finance
- Automotive
- Consulting
- Gesundheitsbranche
- Telekommunikation
- Human Resources


Über mich

Charismatischer Timeboxer, fordernder Förderer, prinzipientreuer Motivator: Mein Fokus liegt auf der Entwicklung erfolgreicher Teams mit starken Fähigkeiten in Selbstorganisation, Crossfunktionalität und dem Streben nach kontinuierlicher Verbesserung. Ich bin ein Coach, der Einzelpersonen und Gruppen unterstützt. Durch die starke Fokussierung auf die agilen Prinzipien und Werte stelle ich sicher, dass der Geist von Scrum wirklich gelebt wird. Durch Zuhören und aktives Hinterfragen wird gemeinsam der Weg für Neues geschaffen, denn Wandel ist keine Einbahnstraße.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1644
Alter
33
Berufserfahrung
8 Jahre und 1 Monat (seit 03/2013)
Projektleitung
7 Jahre

Kontaktdaten

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