Projektmanager, Projektleiter, Scrum Master, Business Coach, Team Coach

freiberufler Projektmanager, Projektleiter, Scrum Master, Business Coach, Team Coach auf freelance.de
Weltweit
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70‐90€/Stunde
81369 München
05.01.2021

Kurzvorstellung

Mit mir als Projektleiter, Scrum Master und Coach, bekommen Sie ein funktionierendes Team, das Zusammenhält und einander schätzt. Ich führe Ihr(e) Projekt(e) zum erfolgreichen Abschluss. Ihre Mitarbeiter entfalten die eigenen Fähigkeiten vollends.

Auszug Referenzen (1)

"Herr V. war 2019 bei Infineon Technologies als "Projektmanager, Scrum Master und Scrum Coach" tätig."
Projektmanager, Scrum Master und Scrum Coach
Christian Follner
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Projekt zur Softwareentwicklung im Hybriden-Umfeld WaterScrumFall
• Kommunikation auf Top-Management-Ebene
• Reporting zum Top-Management
• Budgetplanung und Kontrolle
• Kommunikations-Training der IT-Projektteam-Mitglieder in Deutschland und
Malaysia: „Lösungen gemeinsam erarbeiten trotz Meinungsverschiedenheit“
• Business-Coaching mit einzelnen Teammitgliedern
• Mentoring und Mediationen zwischen Teammitgliedern und Management
• Persönlichkeitsentwicklung u.a. mittels Insights Discovery Profilen
• Rollen und Verantwortungsbereiche im Team neu definieren
• Teambuilding am Standort München (face-to-face) und in Malaysia (Remote)
• Agieren als Scrum Master und Agile-Business-Coach
• Moderation von Workshops und Stakeholder-Meetings im agilen Umfeld

Eingesetzte Qualifikationen

Planung / Kontrolle Auslandsaktivitäten, Budgetierung, Reporting, Projektmanagement (IT), Release Management, SCRUM, Softwareentwicklung (allg.), Team Foundation Server (TFS), Motivation Projektteams, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektkultur, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagementberatung, Projektteambildung / -entwicklung, Stakeholder-Analyse, Prozesscoaching, Interkulturelle Kommunikation, Kommunikation (allg.), Kommunikationsberatung, Management-Schulung, Mediation, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmer-Coaching, Product-lifecycle-management (PLM)

Ich biete

  • Mehrprojektmanagement
  • Motivation Projektteams
  • Projektdurchführung
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Projektmanagementtraining
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Training - Coaching-Kompetenzen
  • Unternehmer-Coaching

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanagement und Beratung
ITM Isotopen Technologien München AG, München
6/2020 – 6/2020 (1 Monat)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Analyse des Projektes
• Analyse der bestehenden Prozesse
• Impulse zur weiteren Vorgehensweise, bzgl. Projektablauf und
Prozessmodellierung
• Aufzeigen von Schwachstellen und Potentialen
• Beratung bezüglich typengerechter Kommunikation im Projektmanagement
• Abschlussdokumentation

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Einführung Projektmanagement, Projekt-Dokumentation, Projektkultur, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Prozessberatung, Stärken- / Schwächenanalyse, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA)


Projektmanagement und Business Coaching
Infineon Technologies AG, München
11/2019 – 1/2020 (3 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 1/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Ergebnisse der COPSOQ-Umfrage bzgl. mentaler Belastung am Arbeitsplatz analysieren
• Mitarbeiter-Einzelgespräche zur Beantwortung der Frage: Warum ist die
mentale Belastung am Arbeitsplatz in dieser Organisation so hoch?
• Mögliche Abstellmaßnahmen definieren
• Maßnahmen vor dem Top-Management präsentieren
• Abschlussdokumentation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Integrierte Kommunikation, Kommunikationsberatung, Unternehmenskommunikation, Mediation, Training - Coaching-Kompetenzen


Mediation im Top-Management
Kundenname anonymisiert, München
5/2019 – 6/2019 (2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Auflösen einer Eskalation im Top-Management
• Zusammenbringen von vier Führungsebenen: Operativ bis Vice President
• Gemeinsames Verständnis durch „gewaltfreie Kommunikation“ herstellen
• Blockaden und Frust bei allen Beteiligten auflösen
• Nachhaltige Einigung sicherstellen
• Einzelcoaching im Nachgang

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Konfliktmanagement, Mediation, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching, Workshop - Kundenorientierung


Projektmanager, Scrum Master und Scrum Coach
Infineon Technologies AG, Neubiberg bei München
1/2019 – 10/2019 (10 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Projekt zur Softwareentwicklung im Hybriden-Umfeld WaterScrumFall
• Kommunikation auf Top-Management-Ebene
• Reporting zum Top-Management
• Budgetplanung und Kontrolle
• Kommunikations-Training der IT-Projektteam-Mitglieder in Deutschland und
Malaysia: „Lösungen gemeinsam erarbeiten trotz Meinungsverschiedenheit“
• Business-Coaching mit einzelnen Teammitgliedern
• Mentoring und Mediationen zwischen Teammitgliedern und Management
• Persönlichkeitsentwicklung u.a. mittels Insights Discovery Profilen
• Rollen und Verantwortungsbereiche im Team neu definieren
• Teambuilding am Standort München (face-to-face) und in Malaysia (Remote)
• Agieren als Scrum Master und Agile-Business-Coach
• Moderation von Workshops und Stakeholder-Meetings im agilen Umfeld

Eingesetzte Qualifikationen

Planung / Kontrolle Auslandsaktivitäten, Budgetierung, Reporting, Projektmanagement (IT), Release Management, SCRUM, Softwareentwicklung (allg.), Team Foundation Server (TFS), Motivation Projektteams, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektkultur, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagementberatung, Projektteambildung / -entwicklung, Stakeholder-Analyse, Prozesscoaching, Interkulturelle Kommunikation, Kommunikation (allg.), Kommunikationsberatung, Management-Schulung, Mediation, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmer-Coaching, Product-lifecycle-management (PLM)


Business-Coaching der Geschäftsführung und Prokuristen
Böhmler Einrichtungshaus GmbH, München
11/2018 – 11/2018 (1 Monat)
Handel
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Impulse hinsichtlich Mitarbeiterkommunikation für glückliche Mitarbeiter
• Coaching und Entwicklung der Meetingkultur
• Moderation des Strategie-Meetings „Agenda 2025“

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Motivation Projektteams, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektteambildung / -entwicklung, Konfliktmanagement, Moderationstraining, Teamentwicklung


Projektmanagement einführen und Prozesse optimieren (Lean-Agile)
Andrea Patzelt, München
9/2018 – 3/2019 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Anforderungen im Bewerber- und Kundenmanagement analysieren und neu definieren
• Software zur Unterstützung des Bewerber- und Kundenmanagements (Zielgruppe Autohäuser) einführen, u.a. Prescreen, XING Talent Manager, usw.
• Standardisierung von Prozessen, Strukturen und Abläufen
• Einführung von Tools und Methoden, u.a. Kanban
• Schulung der Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Ablauforganisation, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Ablauf- / Terminmanagement, Projektstrukturierung, Unternehmensgestaltung, Unternehmensstruktur, Kundenberatung, Management-Schulung, Workshop - Kundenorientierung


Projektmanager Airbag-Entwicklung (Festanstellung)
Autoliv B.V. & Co. KG, Dachau
7/2017 – 11/2018 (1 Jahr, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektverantwortung für mehrere Kundenentwicklungsprojekte der Daimler AG
• Leiten von Projektteams u.a. in Schweden, Polen, China
• Unterstützung der lokalen Projektleiter bei der Projektdurchführung und im
Changemanagement
• Hands-on-Management unter Einhaltung der Autoliv-Standards
• Anwenden agiler Methoden im Meeting sowie Transformation des Teams in
die agile Denkweise, unter Einhaltung von Prozessen und Strukturen
• Ablauf- und Terminplanung, sowie Kosten- und Ressourcenplanung
• Koordination aller erforderlichen Projektaufgaben sowie Sicherstellung der
Bearbeitung und Erfüllung durch das jeweilige Team
• Steuerung der Bedarfe von Prototypen-, Erstmuster- und Vorserienteile
• Koordination der Kundenlieferungen in der Entwicklungsphase zwischen den
Autoliv-Werken und Kundenstandorten mit der Logistik
• Einsteuerung erforderlicher Weiterbildungsbedarfe der interdisziplinären
Teammitglieder

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Produktionslogistik, 8D-Report, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsprüfung, Kundenberatung, Presales, Workshop - Kundenorientierung, Technisches Projektmanagement, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktionstechnik (allg.), Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA


Senior-Projektmanager: Entwicklung Gaspedale für internationale Kunden (Festanstellung)
HELLA GmbH & Co. KG, Lippstadt
1/2013 – 6/2017 (4 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung und technische Durchführung internationaler Entwicklungsprojekte
• Leiten der intern. HELLA-Projektteams in Indien, Brasilien, China, Mexiko, USA,
Rumänien, Italien, und Deutschland
• Koordination aller erforderlichen Projektaufgaben sowie Sicherstellung der
Bearbeitung und Erfüllung durch das jeweilige Team
• Anwenden agiler Methoden im Meeting sowie Transformation des Teams in
die agile Denkweise
• Ablauf- und Terminplanung, sowie Kosten- und Ressourcenplanung
• Unterstützung der lokalen Projektleiter
• Projektreviews und -controlling intern und mit den Kunden
• Sicherstellung der Einhaltung der ISO 26262
• Unterstützung des Change-, Risk- und Claim-Managements im Zuge der
Problemanalyse und Root-Cause-Findung, sowie Erstellung der 8D-Reporte
• Gewährleistung eines reibungslosen Projekttransfers in die Serienproduktion
• Steuerung kundenübergreifender Teams zur Modul- und
Grundsatzentwicklung
• Unterstützung der Abteilung Kalkulation und des Vertriebs bei der
Angebotserstellung
• Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften, Präsentation und technischen
Beschreibungen

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsorganisation, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Beschaffungslogistik, Logistik (Allg.), Change Management, Risikomanagement, Change-Request-Management, Mehrprojektmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Qualitätsdokumentation, Kundenberatung, Kundenanalyse, Workshop - Kundenorientierung, Automotive functional safety professional (AFSP), Konstruktionstechnik (allg.), Technisches Projektmanagement, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Risikoanalyse


Zertifikate

Insights Discovery® Practitioner
April 2019

Management-Trainer-Ausbildung (GEDANKENtanken)
Januar 2019

Reiss Motivation Profile® Master
Juni 2018

Project Management by FranklinCovey
Juli 2017

Ausbildung

Maschinenbau
(Maschinenbau-Ingenieur)
Jahr: 2012
Ort: Krefeld

Maschinenbaumechaniker
(Ausbildung)
Jahr: 2005
Ort: Landau i.d. Pfalz

Qualifikationen

-> Scrum Master
-> Zertifizierter Projektmanager nach Franklin Covey
-> Management-Trainer (Jahresausbildung bei GEDANKENtanken / Greator)
-> Insights Discovery® Practitioner (Persönlichkeitsprofil, macht das Verhalten u.a. unter Stress sichtbar)
-> Reiss Motivation Profile® Master (Warum verhält sich ein Mensch, wie er sich verhält)

Weitere Skills:
-> 10 Jahre Projektmanagement-Erfahrung
-> 5 Jahre Scrum-Erfahrung
-> Führung internationaler Teams
-> als Maschinenbaumechaniker und Ingenieur arbeite ich hands-on und lösungsorientiert
-> ich führe klar, strukturiert, mit dem Menschen und dessen Fähigkeiten im Mittelpunkt
-> ich entfalte das volle Können jedes einzelnen Mitarbeiters,

Tool- und Software-Kenntnisse:
-> Jira
-> PLM
-> TFS
-> HP ALM
-> MS Project und MS Project Server
-> Office 356
-> PTC Integrity

Über mich

Mit mir bekommen Sie mehr als nur einen Projektmanager, Scrum Master und Coach.
Ich sorge dafür, dass Aufgaben an die Teammitglieder vergeben werden, die dafür brennen. Mangelnde Motivation oder Unlust wird kein Thema mehr sein. Die Teammitglieder, Ihre Mitarbeiter freuen sich auf den Job und auf die Aufgaben. Das bringt Schwung ins Team und sorgt für gute Laune. Motivation entsteht von alleine.
Das es klappt, habe ich in 10 Jahren Projektmanagement, auch in Scrum-Projekten bewiesen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1045
Alter
37
Berufserfahrung
10 Jahre und 11 Monate (seit 02/2010)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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