International erfahrener CFO, CRO und Controller

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120‐150€/Stunde
80331 München
03.08.2020

Kurzvorstellung

International erfahrener Experte in den Bereichen Finanzen, Controlling in unterschiedlichen Industriezweigen, mit Fokus auf Stabilisierung, Optimierung sowie Integration von Gesellschaften und Strukturen

Auszug Referenzen (1)

"S. K. war als CFO in einer schwierigen Restrukturierung eines amerikanischen Unternehmens tätig. Top Leistung"
Interim CRO & CFO
Oliever Hecht
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Restrukturierung der deutschen operativen Unternehmen
• Prozessreview & -optimierung
• Einführung und Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen
• Stabilisierung der verbleibenden Einheiten
• Sicherstellen des Tagesgeschäfts als CFO
o Periodisches Berichtswesen & Planung
o Monats- und Jahresabschluss inkl. Konsolidierung
o Treasury
• Mitarbeiter/ -innen Entwicklung
• Firmenbewertungen und –verkäufe
• Mehrere M&A Aktivitäten gemeinsam mit US Headquarter und EMEA Headquarter (Carve-out, Verkauf, Neugründung, Erwerb)
• Training der künftigen Stelleninhaber

Eingesetzte Qualifikationen

Carve-In, Carve-Out, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse

Ich biete

Finanzen, Versicherung, Recht
  • Budgetierung
  • Controlling
  • Cash-Flow-Analyse
  • Ergebnisrechnung
  • Finanzanalyse
  • Kostensenkungs-Programm
  • Früherkennungssystem
Management, Unternehmen, Strategie
  • Mergers / Acquisitions
  • Shared Service Center
  • Change Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim CFO
GHM Group, Remscheid
2/2019 – 6/2020 (1 Jahr, 5 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• PE-Readyness sicherstellen
• Modifizieren von Strukturen, Prozessen & Systemen (u.a.
Implementierung LucaNet, Aufbau eigener FiBu Abteilung und Controlling, Insourcing der Buchhaltung)
• Optimierung der Kostenstrukturen und Effektivität
• Optimierung des Working Capital Gruppenweit
• Steuerung der Covenants
• Aufbau der HR Abteilung mit HR Controlling
• Aufbau Fuhrparkmanagement
• Ausbau Konzerncontrolling
• Einführung Konzernrechnungslegung und Reporting auf
LucaNet
• Aktive Begleitung von M&A Aktivitäten
• Operatives Tagesgeschäft
• Einarbeitung der permanenten Stelleninhaberin

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Kostenrechnung, Liquiditätsplanung, Profit-Center-Rechnung, Mergers / Acquisitions, Shared Services


Interim CFO
tmax group & tegimus holding, Mannheim
11/2017 – 12/2018 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• PE-Readyness sicherstellen
• Modifizieren von Strukturen, Prozessen & Systemen (u.a..
Migration auf SAP FI, Aufbau eigener FiBu Abteilung und
Insourcing der kompletten Buchhaltung)
• Optimierung der Kostenstrukturen und Effektivität
• Optimierung des Working Capital Gruppenweit
• Steuerung der Covenants
• Einführung eines HR Controlling
• Aufbau Konzerncontrolling
• Einführung Konzernrechnungslegung und Reporting auf
LucaNet
• Operatives Tagesgeschäft
• Einarbeitung der permanenten Stelleninhaber

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebliches Rechnungswesen, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, Externes Controlling, Finanzplanung, Investitionsrechnung, Kennzahlensysteme, Kontenplan, Planbilanz, Plankostenrechnung


Interim Finance Director, Interim Projekt Manager
s.Oliver Group, Rottendof, Berlin, Salzburg
3/2016 – 9/2017 (1 Jahr, 7 Monate)
Bekleidung
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektleitung „Operational Excellence“ zur Steigerung der Effektivität für künftiges Wachstum, (Evaluierung & Umsetzung Kostensenkungs-programme)
• Überprüfung und Optimierung von Prozessen und Ressourcen
(Mitarbeiter, Systeme), sowie Umsetzung von Anpassungen
• Anpassung und Weiterentwicklung des HR Controlling
• Operatives Tagesgeschäft Finanzen, Controlling, IT, Recht, VID, HR von 3 Landesgesellschaften
• Einarbeitung der permanenten Stelleninhaber

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzanalyse, Finanzen (allg.), Finanzierungskonzept, Budgetierung, Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Kennzahlensysteme, Sachkostenmanagement


Turnaround Manager & Executive Consultant
Berkeley Services Group LLC, Dubai & Abu Dhabi
7/2015 – 12/2015 (6 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Vorbereitung der Organisation für künftiges Wachstum
• Prozess & Strukturoptimierung (Überprüfung und Optimierung von Prozessen und Ressourcen (Mitarbeiter, Systeme), sowie Umsetzung von Anpassungen)
• Einführung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen
• Unterstützung des Managements und der operativen Einheiten
• Unterstützung bei der Einarbeitung des künftigen, permanenten Stelleninhabers

Eingesetzte Qualifikationen

Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Business Analyse, Business Plan, Shared Services


Interim CFO & CRO
Europoles Group, Neumarkt
2/2015 – 6/2015 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Management der Restrukturierung der Gruppe
• Stabilisierung der Unternehmungen
• Prozess und Systemoptimierungen
• Einarbeitung des permanenten Stelleninhabers

Eingesetzte Qualifikationen

Bestandsmanagement, Liquiditätssicherung, Betriebliches Rechnungswesen, Budgetierung, Deckungsbeitragsrechnung


Interim CFO & Projektmanager
k-Uni Group, Villach (Kärnten)
11/2014 – 1/2015 (3 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Tagesgeschäft
• Sonderprojekte für Eigentümer und Geschäftsleitung
• Prozessoptimierung (Einkauf, Vertrieb, Logistik, Produktion)
• Erarbeitung und Implementierung eines HK Kalkulationsmodells
• Anpassung von E2E Prozessketten
• Synchronisierung der Kontenpläne

Eingesetzte Qualifikationen

Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Analysen der Lieferketten


Interim CRO & CFO
Brinks, Frankfurt
11/2012 – 6/2014 (1 Jahr, 8 Monate)
Geld-und Werttransporte; Sicherheitsdienste
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Restrukturierung der deutschen operativen Unternehmen
• Prozessreview & -optimierung
• Einführung und Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen
• Stabilisierung der verbleibenden Einheiten
• Sicherstellen des Tagesgeschäfts als CFO
o Periodisches Berichtswesen & Planung
o Monats- und Jahresabschluss inkl. Konsolidierung
o Treasury
• Mitarbeiter/ -innen Entwicklung
• Firmenbewertungen und –verkäufe
• Mehrere M&A Aktivitäten gemeinsam mit US Headquarter und EMEA Headquarter (Carve-out, Verkauf, Neugründung, Erwerb)
• Training der künftigen Stelleninhaber

Eingesetzte Qualifikationen

Carve-In, Carve-Out, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse


Projectmanager & Head of Shared Service Center
Freudenberg Service KG, Weinheim
8/2011 – 9/2012 (1 Jahr, 2 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

• Prozessoptimierung nach Projektübernahme
• Strukturoptimierung
• Effektivitätssteigerung
• Einführung und Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen
• Post Merger Integration (Beratung & Umsetzung)
• Systemharmonisierung (Migration auf SAP)
• Operative Leitung des SSC
o Erstellung periodisches Reporting inkl. Jahresabschlüsse
o Erstellung Budget & Forecasts
o Mitarbeiterführung & - entwicklung
• Einarbeitung und Unterstützung des künftigen Stelleninhabers

Eingesetzte Qualifikationen

Konzernrechnungswesen, Mehrprojektmanagement


Interim Head of PMI
Trelleborg Coated Systems, Cernay
2/2011 – 6/2011 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2011 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Management der Integration in den Mutterkonzern (PMI)
• Restrukturierung der Finanzorganisation
• Verbesserung der Effektivität
• Sichtung und Überarbeitung von Geschäftsprozessen
• Synchronisation der EDV
• Coaching des kaufmännischen Geschäftsführers und Unterstützung des operativen Geschäftsführers
• Implementierung des Fast Close (Reduzierung von 12 AT´s auf 5 AT´s)
• Implementierung eines Risiko-Management Prozesses
• Implementierung Working Capital Management
• Kostenreduktion

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Betriebliches Rechnungswesen, Prozessoptimierung, Personal-Potenzialermittlung, Strategische Unternehmensplanung


Interim CFO
Meteo Systems AG, Zug
7/2010 – 2/2011 (8 Monate)
Weather Tech
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• CFO von 3 Gesellschaften in der Schweiz
• Operative Führung und kontinuierliche Verbesserung von Berichtswesen, Planung, Analysen, Controlling, Treasury, HR, Versicherungen.
• Vorbereitung und Umsetzung
o Aktionärssitzungen
o Verwaltungsratssitzungen
• Verbesserung des Cash-Management Systems
• Koordinierung der Einführung von SAP Business One
• Optimierung des Working Capital
• Sonderaufgaben für den Chairman & CEO

Eingesetzte Qualifikationen

Treasury, Cash-Flow-Analyse, Konzernrechnungswesen, Reporting


Interim Head of Corporate Controlling
Alghanim Industries, Kuwait
1/2008 – 6/2008 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 6/2008

Tätigkeitsbeschreibung

• Prüfung der Effektivität und Effizienz des internen Kontrollsystems Implementierung von unternehmensweiten Best Practices in Linien- und Querschnittsprozessen
• Optimierung der Struktur der Finanzorganisation von Alghanim Industries
• Personalmanagement (Entwicklung, Führung & Coaching)
• Weiterentwicklung Fast Close
• Erstellung Monatsreporting (intern und extern)
• Erstellung des Jahresabschlusses und Organisation des Audits gemäß lokalen Rechnungslegungsvorschriften (Kuwait, Indien) und IFRS
• Einführung und Umsetzung eines Kostenreduktionsprogramms
• Verbesserung des Planungsprozesses, Einführung eines Risikomanagement Systems
• Einführung Shared Service Center (Accounting, Controlling, Customer Services, IT) der Gruppe
o Machbarkeitsstudie
 Ermittlung Kostensenkungspotentiale
o Konzeption
 Prozessanalysen & -dokumentation
 Ermittlung und Implementierung SLA´s
o Implementierung
• Verbesserung des Working Capital
• Steuerung der Einführung von SAP R/3 & Hyperion (HFM)
• Verantwortlich für 11 Direktreports & 350 Mitarbeiter
• Umsatz M$ 2.000; 12.000 Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebliches Rechnungswesen, Cash-Flow-Analyse, Ergebnisrechnung, Shared Service Center


Interim CFO & Project Manager
Ecolog International FZE, Dubai
5/2007 – 12/2007 (8 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

5/2007 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Management Tagesgeschäft (Finanzen, Controlling, Treasury, HR, IT).
• Einführung einer segmentierten Langfristplanung
• Einführung von „Best Practice“
• Geschäftsprozessoptimierung
• Konzipierung und Errichtung der Tochtergesellschaft in den USA
• Coaching und Unterstützung des CEO

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Ergebnisrechnung, Liquiditätsplanung


Interim Projektmanager Finanzen & Supply Chain
CFS Packaging, Kempten
3/2006 – 2/2007 (1 Jahr)
Verpackungsindustrie & Maschinenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 2/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Prüfung der Effektivität und Effizienz des internen Kontrollsystems sowie der Unternehmenssteuerung in allen Funktionen der gesamten Unternehmensgruppe
• Steuerung des Spin-off von 2 Business Units in 2 eigene rechtliche Einheiten
• Neustrukturierung der 2 Gesellschaften
• Auflösung eines bestehenden SSC (Finanzen, Controlling, Einkauf) und Rückführung in 2 eigenständige Organisationen
• Prozessoptimierung
• Systemoptimierung
• Coaching des Leiters Finanzen & Controlling
• Evaluation & Implementierung eines Frühwarnsystems, sowie des „fast close“
• Verbesserung des Working Capital
• Sichtung und Optimierung der bestehenden Verträge (Lieferanten, Versicherungen)
• Restrukturierung der Logistik Abteilung

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Shared Services


Interim Projectmanager SSC
Tech Data Nordics, Stockholm
4/2005 – 2/2006 (11 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

4/2005 – 2/2006

Tätigkeitsbeschreibung

• Evaluation & Implementierung eines Shared Service Center für die „Nordic Region“ (S, DK, Fl, N) für die Bereiche Finance, Controlling, Treasury, Einkauf, IT, HR
• Machbarkeitsanalyse
• Geografisch
• Personell
• Systemisch
• Konzeption
• Prozesse
• Systeme
• Personal
• Leistungsbeziehungen (SLA´s)
• Implementierung
• Roll-out
• Optimierung
• Leitung von 44 Projekten (Program- und Projektmanager)
• Unterstützung des corporate SOX-teams (testing & reporting)
• Unterstützung des SVP EMEA bei Interner Revision
• Evaluation & Implementierung eines Restrukturierungsplans und geeigneter Einsparmaßnahmen
• Evaluation & Implementierung eines Frühwarnsystems und Risikomanagements
• Ermittlung und Umsetzung Kostensenkungsprogramm (Reduzierung des Mitarbeiterstammes um 15%)

• Umsatz M€ 1.150 ; 170 (nach Restrukturierung)

Eingesetzte Qualifikationen

Ergebnisrechnung, Mehrprojektmanagement, Shared Service Center


Interim CFO
Idealgruppen a.s., Oslo
2/2004 – 7/2005 (1 Jahr, 6 Monate)
Herstellung, Vertieb und Service von Poststrassen
Tätigkeitszeitraum

2/2004 – 7/2005

Tätigkeitsbeschreibung

• Verschmelzung von 2 Norwegischen, eigentümergeführten Gesellschaften
• Post Merger Integration (in einen Konzern)
• Ausgliederung von Unternehmensteilbereichen
• Planung, Erstellung und Implementierung der neuen Finanzorganisation
• Coaching des Managements
• Operative Führung von Finanzen & Verwaltung
• Berichtswesen & Planung
• Analysen
• Treasury
• Personal
• IT
• Verwaltung & Versicherungen
• Implementierung und Weiterentwicklung des CRM Tools
• Coaching des permanenten Stelleninhabers

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Ergebnisrechnung, Liquiditätsplanung, Shared Services, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse


CFO (Festanstellung)
Stielow GmbH & Co KG, Norderstedt
5/2003 – 7/2004 (1 Jahr, 3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2003 – 7/2004

Tätigkeitsbeschreibung

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• Periodisches Reporting und Planung inkl. Jahresabschluss
• Leitung der Restrukturierung und des Turn-Around
• Verhandlung von 3 Sozialplänen mit Gewerkschaften
• Steuerung von mehreren Teilunternehmensverkäufen
• Verhandlungen mit Betriebsräten
• Entlassung von 300 Mitarbeitern
• Koordination der arbeitsrechtlichen Maßnahmen
• Krisenmanagement
• Führung von 12 Mitarbeitern

• Umsatz M€ 52; 350 (650) Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzanalyse, Budgetierung, Ergebnisrechnung, Mergers / Acquisitions


Senior Director Finance Development Central Region (pp) (Festanstellung)
Ingram Micro, München
3/1992 – 5/2003 (11 Jahre, 3 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

3/1992 – 5/2003

Tätigkeitsbeschreibung

• Durchführung der Quartals Audits gemeinsam mit dem SVP EMEA & US HQ (US GAAP, HGB)
• Steuerung des Restrukturierungs-Programms von Ingram Micro Group Europe
• Implementierung und Weiterentwicklung der Balanced Scorecard
• Implementierung von Six Sigma
• Implementierung und Koordination der Strategischen Planung der Gruppe
• Gründung der unternehmenssparte „Games“ (Planung, Finanzierung, Reporting)

• Umsatz (Central & Eastern Europe) M€ 2.500; 680 Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Ergebnisrechnung, Liquiditätsplanung, Shared Services, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse


Ausbildung

Betriebswirtschaft
(Diplom-Betriebswirt)
Jahr: 1985
Ort: Karlsruhe

Qualifikationen

Dipl. Betriebswirt (BA)

Über mich

Mit Diplom abgeschlossenenes BWL Studium mit studienbegleitender Arbeit beim Steuerberater, sowie studienbegleitendes erfolgreiches Ablegen der Prüfung zum Steuerfachgehilfen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
156
Alter
62
Berufserfahrung
31 Jahre und 11 Monate (seit 09/1988)
Projektleitung
5 Jahre

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