freiberufler Konzeptionierung und Implementierung von Controlling-Lösungen in SAP ECC & SAP S/4HANA auf freelance.de

Konzeptionierung und Implementierung von Controlling-Lösungen in SAP ECC & SAP S/4HANA

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • 185€/Stunde
  • 50670 Köln
  • Weltweit
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  • 18.03.2024

Kurzvorstellung

Sehr erfahrener Unternehmensberater übernimmt Projektarbeit in herausforderndem Umfeld. Beratungsschwerpunkt liegt gemäß betriebswirtschaftlicher universitärer Ausbildung in der Konzeptionierung und Implementierung von Controlling-Lösungen.

Auszug Referenzen (6)

"super Zusammenarbeit."
Lead Consultant Controlling
Tobias Wagner
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Neu-Design der Management P&L als account-based CO-PA unter Berücksichtigung des neuen "Steering Models".
• Konzeptionierung und Realisierung (Customizing & Programmierung) der Steering Dimension "SAP-Portfolio Hierarchie" in der ACDOCA (Universal Journal) und der buchhalterischen Ergebnisrechnung (Margin Analysis) sowie in der kalkulatorischen Ergebnisrechnung. In diesem Zusammenhang Erweiterung der Stammdatenobjekte "Kostenstelle", "Innenauftrag", "PSP-Element" und "Standard PSP-Element" sowie Bereitstellung von Werkzeugen zur Durchführung und Analyse der Stammdatenattribuierung.
• Anpassung des Ergebnisbereichs und Einführung neuer CO-PA Merkmale (Steering Dimensionen) und zugehöriger Ableitungsregeln. Optimierung der kompletten Ableitungslogik für sämtliche Ableitungsschritte.
• Ablösung GLPCA durch ACDOCA: Konzeptionierung und Realisierung eines Abstimm-Reports zur Aufdeckung von Deltas zwischen EC-PCA und Universal Journal. Analyse der Ergebnisse und Definition eines Maßnahmenkatalogs, um die Voraussetzung des Wechsels zum Universal Journal zu ermöglichen.
• Modifikation des Profit Center Einzelpostenberichts, um das Profit Center Einzelposten Reporting im Universal Journal auch unter Nutzung der Standard Berichts-Berichts-Schnittstellen Standardtransaktion (z.B. VF03) zu ermöglichen.
• Ablösung CE1xxxx durch ACDOCA: Konzeptionierung und Realisierung eines Abstimm-Reports zur Aufdeckung von Deltas zwischen der kalkulatorischen Ergebnisrechnung und der buchhalterischen Ergebnisrechnung im Universal Journal /S/4HANA Margin Analysis). Analyse der Ergebnisse und Definition eines Maßnahmenkatalogs, um den Wechsel zum Universal Journal zu ermöglichen.
• Implementierung der ACDOCA Attribuierung via Customizing und BAdI. Der Fokus lag auf Kundenauftragspositionen, WBS-Elementen und Innenaufträgen. In diesem Zusammenhang Implementierung einer nachträglichen Attribuierung von bereits gebuchten aber bislang nicht attribuierten Einzelposten.
• Implementierung einer Segment-Berichterstattung (IFSRS 8) im Universal Journal via CO-PA Ableitungen basierend auf den CO-PA Merkmalen Material und Profit Center sowie der aus dem Erlöskonto bestimmten „Deal Motion“.
• Konzeptionierung und Realisierung einer Kostenstellenumlage ins account-based CO-PA unter Berücksichtigung eines funktionsbereichsgerechten Kostentransfers. Bei der Realisierung wurde auf einen maximalen Automatisierungsgrad wert gelegt und Fast Close-Aspekte berücksichtigt.
• Design und Realisierung eines Buchungs-Tools zur Erstellung von Top-Side Buchungen innerhalb des Extension Ledgers. Im Rahmen dieser Realisierung wurde die Möglichkeit geschaffen CO-PA Ableitung für Top-Side Buchungen durchzuführen.
• Mitwirkung bei der Berücksichtigung von landesspezifischen steuerlichen Anforderungen bei Intercompany Verrechnungen (z.B. indische Business Places).
• Optimierung der Abwicklung und Analyse von „Customer/Strategic Development Projekts“ in SAP-PS.
• Unterstützung der 'S/4-Mitigation of Coding"-Initiative und Mitwirkung beim Wechsel von ECC zu S/4HANA und beim Upgrade auf S/4HANA 1809 und 1909.
• Zentraler Ansprechpartner zu allen betriebswirtschaftlichen und technischen Fragestellungen zum Themenkomplex „SAP CO“ und angrenzenden Bereichen.
• Unterstützung des BI-Teams bei Fragestellung zur Extraktion und Reporting der neuen Steering-Merkmale.
• Agiles Arbeiten im CO-Stable Team unter Nutzung von Scrum, Jira, Mural und MS Teams.
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ABAP (BC-ABA), SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP PS, SAP S/4HANA

"Herr Z. hat sich sehr schnell und sehr kompetent in die Fragestellungen eingearbeitet und eine vollumfassende, sehr gute Lösung abgeliefert."
Senior Consultant Controlling
Frank Krämer
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Ad-hoc Spot-Beratung für diverse Themen innerhalb des angegeben Zeitraums
• Konzeptionierung und Realisierung einer buchungskreisübergreifenden Standardkonzernkalkulation in der Profit Center Sicht. In diesem Zusammenhang Einführung einer neuen Kalkulationsvariante, die die Berücksichtigung von strategischen Rohstoffpreisen ermöglicht.
• Anpassung der Intra-Company Profit Center Transferpreisfindung. In diesem Zusammenhang Programmierung von 2 User Exits.
• Einführung eines eigenständigen Sonderbeschaffungsschlüssels für die neue Kalkulationsvariante inkl. einer Upload- und Pflegetransaktion. Im Zuge dessen Ausprogrammierung eines BAdIs, um die Nutzung des neuen Sonderbeschaffungsschlüssels für die neue Kalkulationsvariante zu ermöglichen.
• Anpassung von existierenden Programmen, die für die Datenbereitstellung für BPC verwendet werden.
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ABAP (BC-ABA), SAP Beratung (allg.), SAP CO-PC, SAP ECC

"Mit seiner Erfahrung und Kompetenz hat F. Z. maßgeblich zum Erfolg unserer Transformation zu S/4 HANA beigetragen."
Lead Consultant Controlling
Tobias Wagner
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Neu-Design der Management P&L als account-based CO-PA unter Berücksichtigung des neuen "Steering Models".
• Konzeptionierung und Realisierung (Customizing & Programmierung) eines Prototyps zur Abbildung der Steering Dimension "SAP-Portfolio Hierarchie" in der ACDOCA (Universal Journal) und der buchhalterischen Ergebnisrechnung unter S/4HANA.
• Mitwirkung bei der FI/CA-Integration in die CO-PA-Ableitung.
• Zentraler Ansprechpartner zu allen betriebswirtschaftlichen und technischen Fragestellungen zum Themenkomplex „SAP CO“ und angrenzenden Bereichen.
• Agiles Arbeiten im CO-Stable Team unter Nutzung von Scrum, Jira, Mural und MS Teams.
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ABAP (BC-ABA), SAP Beratung (allg.), SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP ECC, SAP PS, SAP S/4HANA

"Konzept sehr gut abgeliefert Incl. Technischer Umsetzung - perfekte Kombination aus Business und ERP Expertise"
Lead Consultant Controlling
Kai Hennig
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Neu-Design der Management P&L als klassische Deckungsbeitragsrechnung mit mehreren Deckungsbeitragsstufen. Diese Management-Ergebnisrechnung soll in CO-PA und BI abgebildet werden. Die CO-PA Daten werden in account-based CO-PA (SFIN) und combined CO-PA erzeugt und anschließend nach BI übertragen um dort Management Allokationen (Artikel und Region) vorzunehmen.
• Konzeptionelles Ausarbeiten eines Abstimmkonzepts zwischen CO-PA und der FI-COS-P&L. Im Zuge dessen Neugestaltung der Funktionsbereiche.
• Mitwirkung beim Design eines buchungskreisübergreifendes Funktionskosten-Reporting
• Neukonzeptionierung der Intercompany Verrechnungen zwischen legalen Einheiten innerhalb der Vaillant Gruppe. Die Intercompany Verrechnungen sollen in SAP-SD unter Nutzung von Kundenauftragspositionen als Kostenträger als aufwandsbezogene Fakturierung oder Festpreisvereinbarungen (SLA) abgebildet werden.
• Optimierung Mitkalkulkulation und Nachkalkulation im Produktionskosten-Controlling. Umstellung der Abrechnungslogik von PER auf GES zur Optimierung des Controllings der anonymen Lagerfertigung. Überarbeitung des Rückmeldekonzepts.
• Mitwirkung beim Design der neuen Profit-Center Rechnung (ggf. NewGL)
• Konzeptionierung der IFRS-Bestandsbewertung auf Basis SAP-Standard
• Optimierung des Kalkulationsansatzes der Standardpreise (lokale legale Sicht und durchgerechnete Konzernsicht). Konzeptionelle Umstellung der Kalkulation der Lohnbearbeitungserzeugnisse unter Berücksichtigung einer neu zu schaffenden Abweichungsanalyse.
• Analyse des Legacy-Systems und Identifizierung von Optimierungsbedarfen
o Kontenplan/Kontenklassen/Kontensubklassen
o Konten/Kostenarten
o Feldstatusgruppen
o Kontenfindungen (SD/MM)
• Aufzeigen von Änderungsanforderungen an P&L-Konten bzw. Kostenarten und SD-Kontenfindung sowie Konditionen und Wertfeld-Mapping damit die Management-P&L in CO-PA korrekt mit Werten versorgt werden kann.
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Beratung (allg.), SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP CO-PC, SAP EC-PCA, SAP S/4HANA

"Sehr gute Zusammenarbeit; fachliche Expertise - technisch wie betriebswirtschaftlich - sehr gut"
Lead Consultant Controlling
Kai Hennig
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Erstellung eines Reports zur Ermittlung des IFRS-Bestandswerts für Bestände in Russischen Gesellschaften. Der Report hat folgende Funktionalitäten:
o Identifizierung der nichtbestandsbewertungsrelevanten Kosten anhand der ML-Istschichtung
o Ermittlung des IFRS-Preises auf Basis des lokalen ML-Bewertungspreises und der ermittelten nichtbestandsbewertungsrelevanten Kostenelemente
o Fortschreibung des IFRS-Preises in die steuerrechtlichen Preise des Materialstamms
o Erzeugung von IFRS-Deltaabschlussbuchungen (inkl. Storno Folgeperiode)
• Erweiterung der Implementierung des BAdIs "GET_DEFCCS"
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ABAP (BC-ABA), SAP Beratung (allg.), SAP CO-PC, SAP ECC

"F. supported a global Finance Framework design and implementation of product costing SAP modules. Collaboration and deliverables were excellent"
Lead Consultant Controlling / Workpackage Lead O2C & CO-PA
Laurent Pasteau
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Ausübung einer Konzern- und Template Governance gegenüber dem Build Partner und Sicherstellung einer konzeptkonformen technischen Realisierung anhand von Systemtests.
• Rollout in NAFTA, APAC und EMEA mit der Besonderheit, dass während dieses Rollouts auch gleichzeitig eine Fusion in dieser Geschäftssparte/Division realisiert werden muss.
• Internationales Change Management durch "Abholen & Überzeugen" der Fachbereiche vor Ort.
• Identifizierung von funktionellen Lücken im Template und ggf. Anpassung bzw. Erweiterung dieses Templates
• Unterstützung bei der Migration der CO-Stammdaten
• Unterstützung bei der Erstellung von Spezifikationen für ABAP-Reports und User-Exits
• Konzeptioneller Support für die Implementierung des Material Ledgers innerhalb des Projekt NEXT
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Beratung (allg.), SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP CO-PC, SAP ECC, SAP S/4HANA

Qualifikationen

  • Betriebswirtschaftliche und technische Beratung
  • Design & Implementierung der GuV nach UKV
  • Geschäftsprozessoptimierung, Fast Close
  • Harmonisierung internes & externes Rechnungswesen
  • Implementierung komplexer Anwendungen in ABAP
  • Konsolidierung Konzernbestände & Konzern-AHK
  • Konzernstandards
  • Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
  • Mergers & Acquisitions (Roll-in/Carve-out/Stay-in)
  • SAP Rollout

Projekt‐ & Berufserfahrung

Consultant Controlling (MTS, MTO & UKV)
Kundenname anonymisiert, Remote
3/2023 – 12/2024 (1 Jahr, 10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2023 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

ABAP-Entwicklung einer UKV für eine Produktionsgesellschaft in den USA sowie Unterstützung bei der Einführung von S/4HANA (Bluefield-Ansatz)

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO-PA, SAP CO-PC, SAP S/4HANA

Lead Consultant TCO Cloud: Product Costing Cloud Product
SAP SE, Köln
2/2022 – 12/2022 (11 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

2/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• Konzeptentwicklung „Cost of Cloud“ (Vorprojekt)
• POC-Erstellung (MM/PP/CO) zur Produktkalkulation von Cloud Services der SAP
• ACDOCA-Analyse-Tool für Belegsplit basierend auf den Abrechnungsvorschriften
• Optimierung und Vereinheitlichung der Ergebnisermittlung auf Kundenauftrag und Projekt
• Zentraler Ansprechpartner für alle betriebswirtschaftlichen und technischen Problemstellungen im Themenkomplex „Controlling“
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

Proof of Concept (POC), SAP CO-PC

Lead Consultant Controlling (MTS, MTO & ETO)
Schenck Process, Darmstadt
4/2021 – 12/2022 (1 Jahr, 9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• Margin-Analysis im Universal Journal inkl. Attribuierung
• Standardproduktkalkulation in der lokalen Bewertung und der Gruppenbewertung
• Abbildung der Szenarien MTS, MTO, ETO und Aftermarket aus Controlling-Sicht.
• Abbildung MTO und ETO mit bewertetem Kundeneinzelbestand und bewertetem Projektbestand
• Abbildung IC-ETO Projektabwicklung mit aufwandsbezogener Fakturierung und automatischer Kontierungsobjektfindung bei der IC-Eingangsrechnung
• Abbildung Aftermarket-Prozesse mit Kunden- und Serviceaufträgen mit aufwandsbezogener Faktura
• CO-Ausprägung der CAPEX-Projekte (R/3, IT & Tangible Assets)
• Ausprägung der Ergebnisermittlung: POC-Methode, Erlösbasierende-Methode mit Gewinnrealisierung und WIP zu Istkosten und Berücksichtigung des bewerteten Sonderbestands und diverser User Exits.
• Erstellung diverse Eigenentwicklungen und User-Exits zur Prozessoptimierung
- Entlastungsobjekt für Gemeinkostenzuschläge
- Ergebnisermittlung
- Automatische Erstellung Abrechnungsvorschrift
- Automatische Erstellung der Kundeneinzelkalkulation
- Generierung Planerlöse für Kundenauftragskostenträger mit aufwandsbezogener Fakturierung
- IC-Eingangsrechnung via IDOC
- Diverse Kundenfelder auf den PSP-Elementen der ETO-Projekte
- Order Intake & Backlog Bericht für das komplette Kerngeschäft
• S/4HANA-Upgrade von Release 104 zu 106
• Zentraler Ansprechpartner zu allen betriebswirtschaftlichen und technischen Fragestellungen zum Themenkomplex „Controlling in S/4HANA“.
• Erstellung von Testfällen
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ABAP (BC-ABA), SAP Beratung (allg.), SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP CO-PC, SAP PS

Lead Consultant SAP CO-PC
Merck KGaA, Köln
4/2021 – 9/2022 (1 Jahr, 6 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung bei der Prozessanalyse in QUATTRO (LFF-Template & SAP ECC ohne Material Ledger) und VERSUM (Non-LFF-Template & S/4HANA mit Material Ledger-Actual Costing)
• Zentraler Ansprechpartner für EXA (GVC) zu QUATTRO und LFF-spezifischen Prozessfragen mit Relevanz zu Actual Costing & Group Costing
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO-PC

Lead Consultant R&D-Controlling 1F S4 Projekt
Audi AG, Ingolstadt
9/2020 – 3/2021 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

• Neu-Design des-R&D-Controlling in S/4HANA unter Nutzung von SAP-PS
• Berücksichtigung von IFRS-Anforderungen hinsichtlich der Aktivierung bzw. Nichtaktivierung von Entwicklungskosten
• Abbildung von Gemeinschaftsentwicklungen im VW-Gesamtkonzern
• Konzeptionelles Design der Weiterberechnung von Entwicklungskosten via SAP-PS und SD unter Berücksichtigung der POC-Methode und der Completed Contract Methode.
• Erstellung eines Feinkonzepts zum R&D-Controlling sowie Mitwirkung bei der Ausprägung von Spezifikationen zu Stammdatenschnittstellen und diverser Entwicklungskonzepte.
• Erstellung eines ersten Entwurfs zum Periodenabschluss im R&D-Controlling.
• Mitwirkung bei der Ausprägung des neuen Kontenplans in den Kontenklassen und Kontensubklassen, die für das R&D-Controlling als relevant identifiziert wurden.
• Zentraler Ansprechpartner zu allen betriebswirtschaftlichen und technischen Fragestellungen zum Themenkomplex „R&D-Controlling in SAP“.
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

Forschung & Entwicklung (allg.), Kontenplan, SAP Beratung (allg.), SAP CO, SAP CO-OM, SAP PS, SAP S/4HANA

Lead Consultant Controlling
SAP SE, Walldorf
9/2017 – 6/2020 (2 Jahre, 10 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Neu-Design der Management P&L als account-based CO-PA unter Berücksichtigung des neuen "Steering Models".
• Konzeptionierung und Realisierung (Customizing & Programmierung) der Steering Dimension "SAP-Portfolio Hierarchie" in der ACDOCA (Universal Journal) und der buchhalterischen Ergebnisrechnung (Margin Analysis) sowie in der kalkulatorischen Ergebnisrechnung. In diesem Zusammenhang Erweiterung der Stammdatenobjekte "Kostenstelle", "Innenauftrag", "PSP-Element" und "Standard PSP-Element" sowie Bereitstellung von Werkzeugen zur Durchführung und Analyse der Stammdatenattribuierung.
• Anpassung des Ergebnisbereichs und Einführung neuer CO-PA Merkmale (Steering Dimensionen) und zugehöriger Ableitungsregeln. Optimierung der kompletten Ableitungslogik für sämtliche Ableitungsschritte.
• Ablösung GLPCA durch ACDOCA: Konzeptionierung und Realisierung eines Abstimm-Reports zur Aufdeckung von Deltas zwischen EC-PCA und Universal Journal. Analyse der Ergebnisse und Definition eines Maßnahmenkatalogs, um die Voraussetzung des Wechsels zum Universal Journal zu ermöglichen.
• Modifikation des Profit Center Einzelpostenberichts, um das Profit Center Einzelposten Reporting im Universal Journal auch unter Nutzung der Standard Berichts-Berichts-Schnittstellen Standardtransaktion (z.B. VF03) zu ermöglichen.
• Ablösung CE1xxxx durch ACDOCA: Konzeptionierung und Realisierung eines Abstimm-Reports zur Aufdeckung von Deltas zwischen der kalkulatorischen Ergebnisrechnung und der buchhalterischen Ergebnisrechnung im Universal Journal /S/4HANA Margin Analysis). Analyse der Ergebnisse und Definition eines Maßnahmenkatalogs, um den Wechsel zum Universal Journal zu ermöglichen.
• Implementierung der ACDOCA Attribuierung via Customizing und BAdI. Der Fokus lag auf Kundenauftragspositionen, WBS-Elementen und Innenaufträgen. In diesem Zusammenhang Implementierung einer nachträglichen Attribuierung von bereits gebuchten aber bislang nicht attribuierten Einzelposten.
• Implementierung einer Segment-Berichterstattung (IFSRS 8) im Universal Journal via CO-PA Ableitungen basierend auf den CO-PA Merkmalen Material und Profit Center sowie der aus dem Erlöskonto bestimmten „Deal Motion“.
• Konzeptionierung und Realisierung einer Kostenstellenumlage ins account-based CO-PA unter Berücksichtigung eines funktionsbereichsgerechten Kostentransfers. Bei der Realisierung wurde auf einen maximalen Automatisierungsgrad wert gelegt und Fast Close-Aspekte berücksichtigt.
• Design und Realisierung eines Buchungs-Tools zur Erstellung von Top-Side Buchungen innerhalb des Extension Ledgers. Im Rahmen dieser Realisierung wurde die Möglichkeit geschaffen CO-PA Ableitung für Top-Side Buchungen durchzuführen.
• Mitwirkung bei der Berücksichtigung von landesspezifischen steuerlichen Anforderungen bei Intercompany Verrechnungen (z.B. indische Business Places).
• Optimierung der Abwicklung und Analyse von „Customer/Strategic Development Projekts“ in SAP-PS.
• Unterstützung der 'S/4-Mitigation of Coding"-Initiative und Mitwirkung beim Wechsel von ECC zu S/4HANA und beim Upgrade auf S/4HANA 1809 und 1909.
• Zentraler Ansprechpartner zu allen betriebswirtschaftlichen und technischen Fragestellungen zum Themenkomplex „SAP CO“ und angrenzenden Bereichen.
• Unterstützung des BI-Teams bei Fragestellung zur Extraktion und Reporting der neuen Steering-Merkmale.
• Agiles Arbeiten im CO-Stable Team unter Nutzung von Scrum, Jira, Mural und MS Teams.
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ABAP (BC-ABA), SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP PS, SAP S/4HANA

Senior Consultant Controlling
OXEA, Köln
9/2017 – 12/2019 (2 Jahre, 4 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Ad-hoc Spot-Beratung für diverse Themen innerhalb des angegeben Zeitraums
• Konzeptionierung und Realisierung einer buchungskreisübergreifenden Standardkonzernkalkulation in der Profit Center Sicht. In diesem Zusammenhang Einführung einer neuen Kalkulationsvariante, die die Berücksichtigung von strategischen Rohstoffpreisen ermöglicht.
• Anpassung der Intra-Company Profit Center Transferpreisfindung. In diesem Zusammenhang Programmierung von 2 User Exits.
• Einführung eines eigenständigen Sonderbeschaffungsschlüssels für die neue Kalkulationsvariante inkl. einer Upload- und Pflegetransaktion. Im Zuge dessen Ausprogrammierung eines BAdIs, um die Nutzung des neuen Sonderbeschaffungsschlüssels für die neue Kalkulationsvariante zu ermöglichen.
• Anpassung von existierenden Programmen, die für die Datenbereitstellung für BPC verwendet werden.
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ABAP (BC-ABA), SAP Beratung (allg.), SAP CO-PC, SAP ECC

Lead Consultant Controlling
SAP SE, Walldorf
4/2017 – 9/2017 (6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Neu-Design der Management P&L als account-based CO-PA unter Berücksichtigung des neuen "Steering Models".
• Konzeptionierung und Realisierung (Customizing & Programmierung) eines Prototyps zur Abbildung der Steering Dimension "SAP-Portfolio Hierarchie" in der ACDOCA (Universal Journal) und der buchhalterischen Ergebnisrechnung unter S/4HANA.
• Mitwirkung bei der FI/CA-Integration in die CO-PA-Ableitung.
• Zentraler Ansprechpartner zu allen betriebswirtschaftlichen und technischen Fragestellungen zum Themenkomplex „SAP CO“ und angrenzenden Bereichen.
• Agiles Arbeiten im CO-Stable Team unter Nutzung von Scrum, Jira, Mural und MS Teams.
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ABAP (BC-ABA), SAP Beratung (allg.), SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP ECC, SAP PS, SAP S/4HANA

Lead Consultant Controlling
Vaillant Group Business Services GmbH, Remscheid
4/2016 – 3/2017 (1 Jahr)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Neu-Design der Management P&L als klassische Deckungsbeitragsrechnung mit mehreren Deckungsbeitragsstufen. Diese Management-Ergebnisrechnung soll in CO-PA und BI abgebildet werden. Die CO-PA Daten werden in account-based CO-PA (SFIN) und combined CO-PA erzeugt und anschließend nach BI übertragen um dort Management Allokationen (Artikel und Region) vorzunehmen.
• Konzeptionelles Ausarbeiten eines Abstimmkonzepts zwischen CO-PA und der FI-COS-P&L. Im Zuge dessen Neugestaltung der Funktionsbereiche.
• Mitwirkung beim Design eines buchungskreisübergreifendes Funktionskosten-Reporting
• Neukonzeptionierung der Intercompany Verrechnungen zwischen legalen Einheiten innerhalb der Vaillant Gruppe. Die Intercompany Verrechnungen sollen in SAP-SD unter Nutzung von Kundenauftragspositionen als Kostenträger als aufwandsbezogene Fakturierung oder Festpreisvereinbarungen (SLA) abgebildet werden.
• Optimierung Mitkalkulkulation und Nachkalkulation im Produktionskosten-Controlling. Umstellung der Abrechnungslogik von PER auf GES zur Optimierung des Controllings der anonymen Lagerfertigung. Überarbeitung des Rückmeldekonzepts.
• Mitwirkung beim Design der neuen Profit-Center Rechnung (ggf. NewGL)
• Konzeptionierung der IFRS-Bestandsbewertung auf Basis SAP-Standard
• Optimierung des Kalkulationsansatzes der Standardpreise (lokale legale Sicht und durchgerechnete Konzernsicht). Konzeptionelle Umstellung der Kalkulation der Lohnbearbeitungserzeugnisse unter Berücksichtigung einer neu zu schaffenden Abweichungsanalyse.
• Analyse des Legacy-Systems und Identifizierung von Optimierungsbedarfen
o Kontenplan/Kontenklassen/Kontensubklassen
o Konten/Kostenarten
o Feldstatusgruppen
o Kontenfindungen (SD/MM)
• Aufzeigen von Änderungsanforderungen an P&L-Konten bzw. Kostenarten und SD-Kontenfindung sowie Konditionen und Wertfeld-Mapping damit die Management-P&L in CO-PA korrekt mit Werten versorgt werden kann.
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Beratung (allg.), SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP CO-PC, SAP EC-PCA, SAP S/4HANA

Lead Consultant Controlling
Vaillant Group Business Services GmbH, Remscheid
12/2015 – 3/2016 (4 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Erstellung eines Reports zur Ermittlung des IFRS-Bestandswerts für Bestände in Russischen Gesellschaften. Der Report hat folgende Funktionalitäten:
o Identifizierung der nichtbestandsbewertungsrelevanten Kosten anhand der ML-Istschichtung
o Ermittlung des IFRS-Preises auf Basis des lokalen ML-Bewertungspreises und der ermittelten nichtbestandsbewertungsrelevanten Kostenelemente
o Fortschreibung des IFRS-Preises in die steuerrechtlichen Preise des Materialstamms
o Erzeugung von IFRS-Deltaabschlussbuchungen (inkl. Storno Folgeperiode)
• Erweiterung der Implementierung des BAdIs "GET_DEFCCS"
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ABAP (BC-ABA), SAP Beratung (allg.), SAP CO-PC, SAP ECC

Lead Consultant Controlling / Workpackage Lead O2C & CO-PA
Merck KGaA, Darmstadt
7/2015 – 4/2016 (10 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Ausübung einer Konzern- und Template Governance gegenüber dem Build Partner und Sicherstellung einer konzeptkonformen technischen Realisierung anhand von Systemtests.
• Rollout in NAFTA, APAC und EMEA mit der Besonderheit, dass während dieses Rollouts auch gleichzeitig eine Fusion in dieser Geschäftssparte/Division realisiert werden muss.
• Internationales Change Management durch "Abholen & Überzeugen" der Fachbereiche vor Ort.
• Identifizierung von funktionellen Lücken im Template und ggf. Anpassung bzw. Erweiterung dieses Templates
• Unterstützung bei der Migration der CO-Stammdaten
• Unterstützung bei der Erstellung von Spezifikationen für ABAP-Reports und User-Exits
• Konzeptioneller Support für die Implementierung des Material Ledgers innerhalb des Projekt NEXT
• Organisation und Durchführung von Workshops
• Projektdokumentation und Wissenstransfer

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Beratung (allg.), SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP CO-PC, SAP ECC, SAP S/4HANA

Lead Consultant Controlling
Diverse Projekte in unterschiedlichen Branchen, Diverse
4/1997 – 6/2015 (18 Jahre, 3 Monate)
Diverse Kunden
Tätigkeitszeitraum

4/1997 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Details können dem angehängten CV entnommen werden.

Eingesetzte Qualifikationen

Carve-In, Carve-Out, Mergers / Acquisitions, SAP ABAP (BC-ABA), SAP Beratung (allg.), SAP CO, SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP CO-PC, SAP Rollout

Zertifikate

Deyle Controller-Akademie: Controller’s Certificate
2001

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaften
Diplom Ökonom
1997
Universität Hohenheim

Über mich

Expertenwissen in den Modulen Controlling (CO), Profitcenter-Rechnung (EC-PCA), Projektsystem (PS-Rechnungswesen-Part) und Investitionsmanagement (IM) ist vorhanden. Umfangreiche modulübergreifende SAP-Kenntnisse in ERP und BW/BI, ABAP-Programmiererfahrung und branchenspezifisches Geschäftsprozess Know-how runden das Profil ab. Aufgrund dieser Qualifikationen und aufgrund stark ausgeprägter Soft Skills können sowohl Aufgaben als Team-Mitglied als auch Aufgaben als Teamleiter oder Teilprojektleiter übernommen werden.

In mehr als 25 Jahren SAP-Projekterfahrung lag der Beratungsschwerpunkt primär auf:
- Konzeptionierung und Umsetzung von integrierten Controlling-Lösungen
- Harmonisierung internes und externes Rechnungswesen
- Design und Implementierung der GuV nach Umsatzkostenverfahrens
- Konzeptionierung standardisierter Konzernkontenplan
- Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung via SAP-Ergebnisrechnung (costing-based CO- PA, account-based CO-PA & Margin Analysis)
- Werteflussdefinition nach IAS/IFRS
- Konzernstandards (Finance, Controlling & Reporting Standards)
- Geschäftsprozessoptimierung, Fast Close
- Mergers & Acquisitions (Roll-in/Carve-out/Stay-in)
- Konsolidierung der Konzernbestände & Konzernherstellkosten
- SAP-Template Erstellung und SAP Roll-out
- S/4HANA (Smart Financials 1.0 - S/4HANA2022)
- Experte SAP ERP:
CO-PC (inkl. Material Ledger), CO-PA, CO-OM, EC-PCA, IM & PS (Rechnungswesen-Part),
ABAP/4-Entwicklung und Datenmigration (z.B. LSMW)
- Logistikintegration (MM, SD, PP, PM) inkl. MM/SD-Kontenfindung
- Implementierung komplexer Anwendungen in ABAP

Weitere Kenntnisse

Sehr erfahrener und motivierter Unternehmensberater übernimmt Projektarbeit in herausforderndem Umfeld. Beratungsschwerpunkt liegt gemäß betriebswirtschaftlicher universitärer Ausbildung in der Konzeptionierung und Implementierung von Controlling-Lösungen in SAP ECC & SAP S/4HANA. Innerhalb dieser Ausrichtung konnten in zahlreichen Projekten bei Unternehmen aus verschiedenen Branchen wertvolle Erfahrungen gesammelt und Erfolge verbucht werden.
Details können der Rubrik "Dokumente" entnommen werden.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
3114
Alter
53
Berufserfahrung
27 Jahre und 9 Monate (seit 06/1996)

Kontaktdaten

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