Experte für Logistik & Supply Chain Management. SAP EWM Experte.

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auf Anfrage
42781 Haan, Rheinland
20.10.2020

Kurzvorstellung

M. L. ist Dipl.-Betriebsw. (FH) und war 20 Jahre erfolgreich als Führungskraft in den Bereichen Logistik, Supply Chain Management, Produktionsplanung / Fertigungssteuerung und Auftragsmanagement in mittelständischen Produktionsunternehmen tätig.

Ich biete

Einkauf, Handel, Logistik
  • Bestandsmanagement
  • Produktionslogistik
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Lagerlogistik
  • Materialwirtschaft
IT, Entwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • SAP EWM
Management, Unternehmen, Strategie
  • Personalführung
  • Change Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Leiter Produktionslogistik und Fertigungssteuerung (Festanstellung)
GIRA GIERSIEPEN GMBH & CO. KG, Radevormwald
5/2007 – 8/2020 (13 Jahre, 4 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2007 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Personalverantwortung für 80 Mitarbeiter (8 direct reports)

+ Gesamtverantwortung für die Logistik des Unternehmens
+ Verantwortliche Leitung und Koordination der Betriebsbereiche Wareneingang, Produktionslogistik und Fertigungssteuerung einschließlich Führung der dazugehörigen Mitarbeiter
+ Optimierung, Steuerung und Kontrolle des Fertigungs- und Kundenauftragsdurchlaufs. Optimierung der gesamten Lieferkette vom Lieferanten zum Kunden
+ Sicherstellung eines optimalen Materialflusses mit geringen Kosten im Hinblick auf Durchlaufzeitensenkung und Steigerung der Liefertreue
+ Projektmanagement für Prozessoptimierungsprojekte entlang der Supply Chain
+ Aktives Schnittstellenmanagement zu Fachabteilungen, internen und externen Kunden sowie Logistik-Dienstleistern
+ Verantwortlicher Ansprechpartner im Bereich Logistik bei Fragen zu Materialflüssen, Systemlösungen sowie Prozessen
+ Identifikation und Definition von KPI (Key Performance Indikatoren) zur Steuerung, Überwachung und Optimierung der Logistik
+ Planung und Steuerung von Inventuren an sämtlichen Standorten

Projekte:

+ Projektleiter SAP-EWM (V. 9.4 auf SAP-HANA) für einen Werksneubau (60.000 qm Baugrundstück, ca. 500 Mitarbeiter) inklusive der Lagerplanung und des Prozessdesigns für sämtliche Prozesse der Fertigung, des Versands und des Wareneingangs
+ Nachhaltige Erhöhung der Liefertreue für Kundenauslieferungen aus SAP-EWM von 59 % (1. Quartal 2013) auf 95 % (4. Quartal 2014) mit Methoden des Lean Managements
+ Sicherstellung der Lieferfähigkeit durch Übernahme der Projektleitung für die Lagerplanung und die Inbetriebnahme eines Außenlagers mit 4.000 Palettenstellplätzen inkl. Lager- und IT-Infrastruktur
+ Teilprojektleiter für die SAP-Einführung für die Module PP und SAP-EWM
+ Projektleitung für ein erfolgreiches Retrofit eines AKLs (Tablarlager, 35.000 Stellplätze) bei laufendem Betrieb inklusive Ablösung des bestehenden LVRs mit SAP-EWM

Eingesetzte Qualifikationen

Wareneingangorganisation, Beschaffungslogistik, Bestandsmanagement, Lagerlogistik, Lagerplanung, Logistik (Allg.), Produktionslogistik, Supply-Chain-Management (SCM), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP EWM, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Personalführung


Leiter Logistik (Festanstellung)
MÄRKISCHES WERK GMBH | HALVER, Halver
9/2004 – 4/2007 (2 Jahre, 8 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2004 – 4/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Personalverantwortung für 7 Mitarbeiter

+ Optimierung der Supply Chain vom platzierten Kundenauftrag bis Warenausgang
+ Verantwortlich für die Produktionsplanung, Produktionslogistik und Distributionslogistik

Projekte:

+ Optimierung der Versandprozesse mit dem Ergebnis der Reduzierung der Personalkosten im Versand um 20 % bei gleichzeitig um 50 % gestiegenem Umsatz
+ Lean Production „One-Piece-Flow“, Halbierung der Fertigungsdurchlaufzeit
+ Bestandssenkung in den Bereichen Fertigteile um 50 % und Halbfertigteile um 30 %

Eingesetzte Qualifikationen

Absatzlogistik / Distributionslogistik, Bestandsmanagement, Produktionslogistik, Supply-Chain-Management (SCM), Prozess- / Workflow, Projektleitung / Teamleitung, Materialbedarfsplanung (MRP), Produktionsplanung und -steuerung (PPS)


Leiter Auftragsmanagement (Festanstellung)
MÄRKISCHES WERK GMBH | HALVER, Halver
7/2003 – 8/2004 (1 Jahr, 2 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2003 – 8/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter

+ Gesamtverantwortung für die Abteilungen Produktionsplanung- und Fertigungssteuerung, Auftragsbearbeitung und Versand
+ Optimierung der Prozesskette (Supply Chain-Management) von Kundenanfrage bis Versand
+ Liefermanagement, Produktionsplanung, Produktionslogistik und Distributionslogistik

Projekte:

+ Neustrukturierung der Supply Chain zur Sicherstellung eines 24-Std.-Lieferservices
+ Einführung einer neuen Software (Advanced Planning and Scheduling System) zur Planung und Synchronisation der Bedarfe, Material und Kapazität in der Produktion
+ Flexibilisierung des Versandzeitfensters ohne Personal-Leerlaufzeiten

Eingesetzte Qualifikationen

Absatzlogistik / Distributionslogistik, Bestandsmanagement, Produktionslogistik, Supply-Chain-Management (SCM), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Analysen der Lieferketten, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)


Leiter Produktionsplanungs- und Fertigungssteuerung (Festanstellung)
MÄRKISCHES WERK GMBH | HALVER, Halver
11/2000 – 6/2003 (2 Jahre, 8 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2000 – 6/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Personalverantwortung für 2 Mitarbeiter

+ Verantwortlich für die Umsetzung der Absatzplanung in die Produktionsplanung
+ Gewährleistung einer schwankungsarmen und hohen Auslastung der Fertigungskapazitäten

Projekte:

+ Aufbau der Abteilung und Produktionsplanung der umsatzstärksten Geschäftsbereiche
+ Bestandssenkung in den Bereichen Fertigteile um 20 % und Halbfertigteile um 18 %

Eingesetzte Qualifikationen

Bestandsmanagement, Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Ablauforganisation, Fertigungsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), Produktionsplanung und -steuerung (PPS)


Ausbildung

Logistik und Organisation/Personalwirtschaft
(Diplom-Betriebswirt (FH))
Jahr: 2000
Ort: FACHHOCHSCHULE DORTMUND

Groß- und Außenhandelskaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1989
Ort: Hagen

Qualifikationen

M. L. ist Dipl.-Betriebsw. (FH) und war 20 Jahre erfolgreich als Führungskraft in den Bereichen Supply Chain Management, Produktionsplanung / Fertigungssteuerung und Auftragsmanagement in mittelständischen Produktionsunternehmen der Metall- und Elektroindustrie tätig.
Als echter Problemlöser wird er gerne zu Themen in Unternehmen gerufen, die schon längere Zeit ungelöst sind. Er sorgt mit seiner fachlichen Expertise für eine nachhaltige und profitable Lösung und begleitet Sie so zur Operational Excellence. Seine ausgeprägte analytische Kompetenz, seine Offenheit und Verbindlichkeit, sein respektvoller Umgang mit allen Beteiligten und seine zielführende, verständliche Kommunikation mit sämtlichen Hierarchieebenen zeichnen ihn aus.

Über mich

Meine Kernkompetenzen:

• Supply Chain Management
• Projektmanagement in komplexen Logistikprojekten (u.a. Werksneubau, SAP-Einführung)
• SAP/SAP-EWM
• Change Management
• Prozessoptimierung
• Prozessdesign
• Lean Management
• Lagerplanung
• Digitalisierung

Meine Fähigkeiten:

Zielorientiert, entscheidungsfreudig, analytisch, ausgeprägte Hands-on-Mentalität, umsetzungs- und durchsetzungsstark, zielführende und verständliche Kommunikation mit sämtlichen Hierarchieebenen.
Fließende Englischkenntnisse, weltweite Mobilität.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
185
Alter
53
Berufserfahrung
31 Jahre und 4 Monate (seit 06/1989)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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