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Prozess und Projekt Management Spezialistin

offline
  • 50‐100€/Stunde
  • 50259 Pulheim
  • auf Anfrage
  • de  |  en
  • 11.08.2020

Kurzvorstellung

Engagierte, global erfahrene und ergebnisorientierte Führungskraft mit Erfahrung im Aufbau und Management von Projektmanagement u. Prozessverbesserung Organisationen, sowie Einkauf, einschl. notwendiger Prozesse, Mitarbeiterfähigkeiten u.Technologie.

Qualifikationen

  • APQP (Advanced Product Quality Planning)
  • Budgetierung
  • Business Process Reengineering (BPR)
  • Change Management
  • Direkter Einkauf
  • Kostensenkungs-Programm
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
  • Strategische Unternehmensplanung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Freiberuflich: Betriebswirtschaftliche Beratung
tecis Finanzdienstleistungen AG, Pulheim
7/2019 – 7/2020 (1 Jahr, 1 Monat)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2019 – 7/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessentwicklung und operative Ausführung von Projekten im Bereich Immobilie als Kapitalanlage.
Aftersales Management für Immobilienprojekte.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Personalberatung, Projektmanagement

Präsident, Business Practice Solutions
Adient, Orlans, Orlans Moran, Atlantic Law Group,, Detroit, Michigan
7/2009 – 10/2018 (9 Jahre, 4 Monate)
Finanzwesen, Militär
Tätigkeitszeitraum

7/2009 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement; Geschäftsprozessanalyse- und Verbesserung in den Bereichen Materialwirtschaft, Verkauf, Finanzen sowie Projekt Management

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Prozessoptimierung, Personalberatung - Personalentwicklung, Projektmanagement, Führungstraining

Direktor Einkauf und Manager Produktivitätsprogramme u. Prozessverbesserung (Festanstellung)
Hella CC USA, Plymouth, Michigan
7/2008 – 7/2011 (3 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Einkaufsorganisation USA einschließlich Strategischem-, Projekt- und MRO-Einkauf sowie Lieferantenqualität berichtend an den Präsidenten für die NAFTA Region.
Verfassung und Umsetzung einer Prozessverbesserungsmethodik.
Optimierung funktionsübergreifender Kommunikation und Ausführungseffizienz von Kostenreduzierungsvorschlägen durch die Einführung einer neuen Idee Auswertungsmethodik.
Klarstellung und Implementierung von Projekt Management Team Rollen und Verantwortlichkeiten zur Steigerung der Team Kommunikation und Kollaboration.

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Kostensenkungs-Programm, Personalberatung - Personalentwicklung, Projektmanagement

Manager Geschäftsintegration Fahrzeugdynamik (Festanstellung)
Arvin Meritor, Troy, Michigan
7/2007 – 7/2008 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 7/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Steigerung der Restrukturierungseffizienz durch die Einführung einer „Business Scorecard“ (Geschäfts-Wertungsliste) und entsprechender Projektverfolgungsmethodik.
Realisierung von Prozessverbesserungen für die „Order-to-Invoice“ (Bestellung-zur-Rechnung) und Kundenservice Prozesse für 3 Werke in den USA und Mexico, ausgerichtet in einer Linie mit dem Start eines neuen MfG/Pro (QAD) IT Systems.
Führend in der Umsetzung des ersten Produktstandardisierung für die Stoßdämpfer Produktlinie mit einer Reduzierung der Produktkomplexität um 20%.
Verbesserung des Projekt Managements durch den Aufbau einer Projekt Management Organisation für das Stoßdämpfer Geschäft.
Champion für die Entwicklung eines Konzeptentwicklungsprozesses mit Einführung im Juni 2008.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Projektmanagement, Kommunikation (allg.), Workshop - Kundenorientierung, Organisation der Produktentwicklung

Direktor Geschäftsstrategie & Systeme (Festanstellung)
Visteon Corporation, Van Buren Township, Michigan
3/2005 – 7/2007 (2 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2005 – 7/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung einer IT Strategie im Einklang mit Visteon’s Geschäftszielen und Prozessen, und
Einführung von 9 IT Projekten unter Budget.
Etablierung einer globalen IT Strategie für den Einkauf, einschließlich Modulen für Management von Einkaufsvolumen, Materialanalyse, Lieferantenbasismanagement, Anfragemanagement und –analyse sowie Auftragsmanagement, mit zeitlicher Einführung innerhalb des vorgegebenen Budgets.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, IT Portfoliomanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement

Globaler Direktor Projekt Management und Geschäftsprozesse (Festanstellung)
Visteon Corporation, Van Buren Township, Michigan
3/2003 – 3/2005 (2 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2003 – 3/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung der ersten und globalen Projekt Management Organisation mit Standpunkten in den USA, Asien, Europa und Süd Amerika einschließlich aller Projekt Management Prozesse, eines Projekt Management Training Programmes und eines Projektverfolgungssystems, unter Einhaltung des Budgets.
Verbesserung der Projekt Management Fähigkeiten und des Produktanlaufs von 89% durch das etablieren, umsetzen und trainieren von Projekt Management Disziplinen.
Einrichtung eines hauseigenen Projekt Management Training Programmes, an dem 3.599 globale Projekt Team Mitglieder in 10 Monaten teilgenommen haben mit einem erreichtem Trainingsziel Ergebnis von 98.7%.
Kontinuierliche Verbesserung des Geschäftssystems mit dem Ergebnis eines konstanten globalen ISO/TS16949:2002 Zertifikates.
Einrichtung neuer Mitarbeiter Weiterentwicklungsmethoden als aktives Mitglied des Mitarbeiter Entwicklungsausschusses.

Eingesetzte Qualifikationen

Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagementtraining

Direktor Solutions Marketing & Einkaufsstrategien
Covisint, Southfield, Michigan
3/2002 – 3/2003 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2002 – 3/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Ausführung einer Produkt-, Marketing und –Verkaufsstrategie für Einkaufssysteme.
Optimierung von strategischen Einkaufsprozessen mit Ausrichtung auf Kundenanforderungen.
Quartal nach Quartal Profitabilitätsverbesserung des E-Auktionsgeschäfts über den Geschäftsplan hinaus durch Restrukturierungs- und Kosteneinsparungsmaßnahmen.
Aufbau von E-Auktion Prozessen und Dienstleistungen zur Steigerung der Effektivität der E-Auktion Systeme.
Entwicklung von Einkauf IT Strategien für die OEM und Zulieferindustrie ausgerichtet auf die jeweiligen Kundenziele.

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, IT Portfoliomanagement, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Projektfinanzierung, Marketing (allg.)

Direktor Material Management, Einkaufsleitung für Interior/Exterior & Supply Bas (Festanstellung)
Visteon Corporation, Allen Park, Michigan
4/1997 – 3/2002 (5 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1997 – 3/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung der ersten globalen Visteon Projekt-Einkaufsorganisation mit 150 Mitarbeitern in USA, Europa, Asien und Süd-Amerika und einem Einkaufsvolumen von $6 Milliarden, einschließlich Prozessen, IT Systemen und Mitarbeiterfähigkeiten.
Kreation und Einführung einer „Advanced Supplier Development“ Qualitätsorganisation (Fortgeschrittene Lieferantenentwicklung) mit Focus auf Verbesserung der Lieferanten Produktionsstart-Bereitschaft.
Champion für „Lean Thinking“ und „Value Stream Mapping“ zur kontinuierlichen Prozessverbesserung in der Materialwirtschaft.
Leitung der Einkaufsabteilung für Instrumententafeln, Konsolen, Türverkleidungen, Sitzen, Stoßfänger, Außenverkleidung, Leuchten, Elektronik und Rohmaterialien mit 60 Mitarbeitern und einem Einkaufsvolumen von $2.6 Milliarden.
Leitung eines Führungsteams zur Verbesserung der Kommunikation und des Informationsaustausches zwischen Visteon und seinen Zulieferern, einschließlich der Entwicklung eines Lieferantenrates zur Förderung von Dialog- und Prozessverbesserungen.
Kreation und Einführung eines Prozess Handbuches für die neue entstandene Visteon Organisation einschließlich einer Webseite.

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Kostensenkungs-Programm, APQP (Advanced Product Quality Planning), Prozessmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)

Manager Einkauf (Festanstellung)
Ford Motor Company, Dearborn, Michigan
4/1995 – 4/1997 (2 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1995 – 4/1997

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Einkaufsorganisation zum Management der zeitlichen Einführung von Produktionsmaterial zu Qualitäts- und Kostenzielen.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Qualitätsmanagement (allg.)

Einkäuferin, Program Timing Analyst, Einkaufsassistenz, Material Analyst (Festanstellung)
Ford Motor Company of Europe, Köln
3/1989 – 4/1995 (6 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/1989 – 4/1995

Tätigkeitsbeschreibung

Einkäuferin Komplette Sitze.
Management aller Einkaufsteile für den Produktionsstart des Mondeo.
Einkaufsassistentin Stanzteile und Special Vehicle Operations.
Material Analystin Gummiteile

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Serieneinkauf, Materialwirtschaft

Ausbildung

Leadership Development
Ausbildung
2004
IESE International School of Business, Barcelona,
Betriebswirtschaft
Diplom Betriebswirtin VWA
1993
Köln
Industriekauffrau
Ausbildung
1989
Köln
Abitur
Ausbildung
1986
Pulheim

Weitere Kenntnisse

PMO, MS Office, MAC OS, MeisterTask, Workshop Management, Event Management, professionelle Präsentationen, alle Funktionen des globalen Einkaufs,
Lieferantenqualitätsmanagement, Globale Qualitätsmanagementsysteme, Kostenreduzierungsprogramme, Geschäftsstrategie und Restrukturierung, IT Strategien
Geschäftsprozessentwicklung und -optimierung, P&L Verantwortung, Organisationsentwicklung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
774
Alter
57
Berufserfahrung
35 Jahre (seit 03/1989)
Projektleitung
19 Jahre

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