Internationaler Projektleiter / Produktmanager / Business Development Manager

1/2018 – 8/2020

- Verantwortung für das Programmmanagement der mechatronischen Produktfamilie „Drehmomentsensorik“
- Enge Zusammenarbeit und Steuerung der Lieferanten und Kunden
- Budget- und Zeitplanung sowie Verfolgung von 5 Produktentstehungsprojekten
- Aufbereitung und Präsentation des Projektstatus in Steuerkreisen
- Vorbereitung und Erwirkung von Freigaben für projektspezifische Arbeitsergebnisse
- Erarbeitung und Verteidigung von produkt- und projektspezifischen Entscheidungsvorlagen für das Management
- Erarbeitung von Arbeitspaketvereinbarungen
- Führung und Dokumentation von Projektbesprechungen
- Teamleitung von > 20 Teammitgliedern

Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Programm Management, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition

1/2016 – 12/2017

- Erarbeitung von Go-To-Market Strategien für das mechatronische Produktportfolio
- Marktorientierte Führung des Portfolios mechatronischer Produkte beziehungsweise Lösungen sowie Steuerung der marktseitigen Umsetzungsaktivitäten
- Definition Gesamtportfolio Mechatronik in Abstimmung mit Marktorganisation und Produktbereichen
- Definition der Produktstrategie und des Produkt-Roadmaps
- Verantwortung der Klammerfunktion für Markt, Region und Produkt zur Synchronisation von Kunden und Marktanforderungen mit bestehenden oder neu zu entwickelnden Produkten
- Identifizierung von Marktpotentialen mechatronischer Produkte sowie Initiierung und Realisierung von Maßnahmen zur Erschließung dieser Produkte
- Konsolidierung und Übersetzung globaler Marktanforderungen in Produktspezifikationen
- Unterstützung der regionalen Vermarktungsaktivitäten
- Transfer neuer Produkte und Technologien in die Marktorganisation
- Initiierung von Business Cases, Benchmarks, Produktentwicklungen, Marketing Aktivitäten sowie Markteinführungsaktivitäten
- Ermittlung der Markt- und Kundenanforderungen, Bedarfe sowie Potentialkunden
- Durchführung von Markt-, Kunden- und Trendanalysen
- Initiierung von Prototypentests Sensorlager bei diversen Kunden

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Analyse, Business Development, Business Model Innovation, Business Plan, Innovationsmanagement, Internationalisierung, Mergers / Acquisitions, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, SWOT-Analyse, Marktkommunikation, Business-to-business (B2B), Geschäftsfeldstrategie, Markteintrittsstrategien, Marktpotenzialanalyse, Produktmanagement, Absatzförderung, Vertriebsmanagement

4/2014 – 12/2015

- Identifizierung von Marktpotentialen für Produkte und neue Geschäftsfelder
- Initiierung und Leitung von Entwicklungsprojekten und Serienrealisierung von Produkten, Systemen und Lösungen
- Systematische Ermittlung und Analyse von Zukunftsthemen zur Ableitung neuer Produkte und Geschäftsfelder und Realisierung dieser in Abstimmung mit der Geschäftsleitung Industrie
- Ausarbeitung von Businessplänen zu neuen Geschäftsfeldern und Entwicklung von Vermarktungsstrategien
- Zielkundenakquise für Produkte, Systeme und Lösungen neuer Geschäftsfelder
- Ausarbeitung von Sonderthemen hinsichtlich Mergers- und Acquisitions Aktivitäten
- Initiierung und Begleitung des Produktlaunches zum neuen Geschäftsfeld Active Magentic Bearing
- Personalführung von 2 Mitarbeitern

Business Model Innovation, Business Plan, Innovationsmanagement, Mergers / Acquisitions, Geschäftsfeldstrategie, Marktpotenzialanalyse, Vertriebsmanagement