Technisch versierte Einkaufsleitung (Strategisch-technischer Einkauf)
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- 13.04.2024
Kurzvorstellung
Organisationsentwicklung
Warengruppenmanagement Maschinenbau, Automotive, u.a.: Metallbearbeitung/Kunststoffspritzguss
Dipl. Einkaufsmanager, ausgeprägtes technisches Verständnis
Auszug Referenzen (3)
"Frau S.-B. verfügt über fundierte Kenntnisse im Strategischen Einkauf und ist ein Gewinn für jedes Team. DANKE für die gute Zusammenarbe"
6/2023 – 11/2023
TätigkeitsbeschreibungTransformation im Unternehmen: Welche Make-or-Buy-Entscheidungen sind zu treffen? Gestaltung einer Einkaufsstrategie unter den Vorzeichen einer geplanten Reduzierung der Fertigungsstiefe am Standort. Neue Geschäftsbeziehungen aufbauen, Ausphasen der Lieferanten wo nötig. Schulung der Mitarbeiter (Quereinsteiger) mit Basic Skill Set Purchasing.
Eingesetzte QualifikationenEinkaufsschulung, Lieferantenmanagement (allg.), Supplier Relationship Management (SRM)
"Vielen Dank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die hervorragende Umsetzung der technischen Anforderungen im Einkaufsprozess!"
4/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des Einkaufes mit 4 Mitarbeitern, Berichtslinie zur GF
Professionalisierung des Einkaufs (Etablierung Warengruppenstruktur, Berichtswesen, Messung von KPIs etc.)
Vertragsmanagement
Lieferantenmanagement
Einkaufsorganisation
"Frau Spichtinger war bei uns als Commodity Manager erfolgreich tätig und wirkte maßgeblich an Einsparungen fpr das Unternehmen mit"
6/2013 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung und Umsetzung von globalen Sourcing-Strategien
• Beschaffungsmarktanalyse und Lieferantenauswahl (Schwerpunkte: Stanzbiegetechnik, Laserschneiden, Umformtechnik, Elektronik, Kunststoffspritzguss, Aluminium Extrusion u.a.)
• Federführende Etablierung kostengünstigerer Produktionstechnologien (Folgeverbundtechnologie Stanzteile)
• Etablierung neuer Geschäftsbeziehungen (vorwiegend Osteuropa)
• Vertragsmanagement (Entwicklung/Verhandlung/Abschluss)
• Steuerung der QM-Maßnahmen zur Lieferanten-Neuqualifikation und Lieferanten-Entwicklung
zunächst freiberuflich, später Festanstellung
Einkaufsstrategie
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – 6/2024
TätigkeitsbeschreibungGeeignete Lieferquellen / strategische Partnerschaften für Neuprojekt Aufzugsplattform
Eingesetzte QualifikationenEinkaufsstrategie
6/2023 – 11/2023
TätigkeitsbeschreibungTransformation im Unternehmen: Welche Make-or-Buy-Entscheidungen sind zu treffen? Gestaltung einer Einkaufsstrategie unter den Vorzeichen einer geplanten Reduzierung der Fertigungsstiefe am Standort. Neue Geschäftsbeziehungen aufbauen, Ausphasen der Lieferanten wo nötig. Schulung der Mitarbeiter (Quereinsteiger) mit Basic Skill Set Purchasing.
Eingesetzte QualifikationenEinkaufsschulung, Lieferantenmanagement (allg.), Supplier Relationship Management (SRM)
4/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des Einkaufes mit 4 Mitarbeitern, Berichtslinie zur GF
Professionalisierung des Einkaufs (Etablierung Warengruppenstruktur, Berichtswesen, Messung von KPIs etc.)
Vertragsmanagement
Lieferantenmanagement
Einkaufsorganisation
7/2018 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Warengruppen- und Lieferantenmanagement für Kunststoffspritzgussteile bzw. Lautsprecher
Entwicklung globaler Einkaufsstrategien
Konzeptionierung und Federführung beim Wechsel zu kosteneffizienteren Produktionstechnologien der Zukaufteile (Kunststoffspritzguss)
Entwicklung und Etablierung von Standards, Prozessen, Methoden (z.B. Sourcing Committee, Wertanalyse etc)
Erneuerung Vertragsmanagement (Entwicklung der Vertragsbasis in Zusammenarbeit mit Juristen)
Einkaufsstrategie
6/2013 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung und Umsetzung von globalen Sourcing-Strategien
• Beschaffungsmarktanalyse und Lieferantenauswahl (Schwerpunkte: Stanzbiegetechnik, Laserschneiden, Umformtechnik, Elektronik, Kunststoffspritzguss, Aluminium Extrusion u.a.)
• Federführende Etablierung kostengünstigerer Produktionstechnologien (Folgeverbundtechnologie Stanzteile)
• Etablierung neuer Geschäftsbeziehungen (vorwiegend Osteuropa)
• Vertragsmanagement (Entwicklung/Verhandlung/Abschluss)
• Steuerung der QM-Maßnahmen zur Lieferanten-Neuqualifikation und Lieferanten-Entwicklung
zunächst freiberuflich, später Festanstellung
Einkaufsstrategie
5/2011 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Supply Chain Management/Einkauf (zunächst freiberuflich von Mai - Dez 2011, später in Festanstellung)
Akquisition, Auswahl, Besichtigung, Bewertung und Qualifizierung neuer Lieferanten (z.B. Kunststoffspritzguss, Metalldruckguss, Blechverarbeitung, Strangpressen, Zeichnungsteile, Elektronik etc.)
Vertragsmanagement (Vertragsverhandlung und –gestaltung, z.B. Werkverträge, Rahmenlieferverträge für Serienbedarfe etc.)
Auswahl des ERP-Systems „SAP Business One“ und dessen Einführung in den Bereichen Einkauf und Materialwirtschaft
März 2013: Rückzug des Investor/Venture-Capital-Geber und damit Geschäftsaufgabe
Einkaufsorganisation
Ausbildung
Niendorf
Bayreuth
Über mich
Lieferantenmanagement (aktive Lieferantenentwicklung, Risikomanagement, Aufbau strategischer Partnerschaften)
Erarbeiten und Auswerten von Kennzahlen zur Erfolgsmessung im Einkauf
Aufbau und Ausbau einer Beschaffungsorganisation
Erarbeiten der Kernkompetenzen
Make-or-Buy-Analysen
Konzeptionierung und Durchführung von nationalen und internationalen Outsourcing Projekten
Wertanalysen/Produktkostenoptimierung
Interimsmanagement
Weitere Kenntnisse
Fachkfm für Einkauf und Materialwirtschaft (BME)
Diplomierter Einkaufsmanager (BME)
uvm
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
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