Agiler Senior Projekt Consultant

Biete zwei Dekaden Erfahrung in analytisch kreativen Aufgaben in Kommunikation, IT- Projekten und Prozessanalysen ergänzt um das agile Framework in dem ich als Product Owner, ScrumMaster und/oder Agile Coach sowie Schulungsreferent gerne arbeite

• KPI
• PRINCE2
• Prozess- / Workflow
• SCRUM

Als Organisationsentwickler mit langjähriger Erfahrung aus Strategie- und IT-Projekten sowie als Prozessmanager (Lean) und agiler Coach für Organisationen in Transformationsprozessen inkl. Steuerung über OKR, besteht meine herausragende Fähigkeit in der methodisch kompetenten Brückenfunktion bei der ich emphatisch unterschiedliche Teams und Abteilungen in einen Modus der konstruktiven Zusammenarbeit überführe.

Auf dem Weg der Produkterstellung werden mit den Beteiligten – aus deren Sicht gangbare - gemeinsame Wege (Vision/ Strategie/ Roadmap für (Teil-) Inkremente) erarbeitet und diese dann messbar umgesetzt. Dabei unterstütze ich das/ die Team(s) mit geeigneten Schulungen nach Bedarf.

Mit eigener Vertriebserfahrung bringe ich die für die Produkterstellung wichtige Fokussierung auf den Kunden mit und versuche, so viel Kunden- Experience Interaktionen wie betriebswirtschaftlich sinnvoll einfließen zu lassen. Gefundene Lösungen werden iterativ optimiert um die Organisationale Trag- und Zukunftsfähigkeit (operativ z.B. in JIRA [Roadmap], taktisch mit OKR z.B in Workpath/Viva Goals) sicher zu stellen.

Als ausgeprägter Teamplayer mit hoher eigener sozialer Verantwortung beweise ich eine klare strukturierte Führungskompetenz und bediene mich der agilen Prinzipien Mut, Vertrauen und Fokus.
Die so von mir aktiv gestaltete Teamkultur ermöglicht ein sehr produktives Umfeld in dem die Anforderungen und Ziele definiert, umgesetzt und in Gesprächsrunden und Gremien präsentiert werden.

OKR/ Capability Management/ Frameworks/ Framework Gestaltung/ Prince2/ COBIT/ITIL/ ScrumMaster und Agile Coach/ Product Owner