Führungskraft-Entwicklung & Prozessmanagement
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- 50‐100€/Stunde
- 12309 Tempelhof-Schöneberg
- Weltweit
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- 09.06.2022
Kurzvorstellung
Im Bereich der FKE, wird die Entwicklung forciert, die MA vom "Vorgesetzten" zur führenden Kraft zu entwickeln.
Im Bereich des PM, wird das Projektteam mit den GGF/Auftraggebern festgelegt und im ersten Schritt, Flow-Mapping betrieben.
Im Bereich des PM, wird das Projektteam mit den GGF/Auftraggebern festgelegt und im ersten Schritt, Flow-Mapping betrieben.
Qualifikationen
Zertifikate
Zertifizierter Potenzialberater (AEC-disc®)
2020
Ausbildung
Master of Business Consulting
Master of Business Consulting
2019
Wismar
Wismar
Bachelor of Business Administration
Betriebswirtschaft
2017
Meschede
Meschede
Wirtschafts-Diplom Betriebswirt (WA)
Ausbildung
2017
Potsdam
Potsdam
Ausbilder-Eignungsverordnung
Ausbildung
2016
Berlin
Berlin
Fachwirt für Finanzberatung
Ausbildung
2015
Berlin
Berlin
Finanzanlagenfachmann IHK
Ausbildung
2014
Berlin
Berlin
Versicherungsfachmann
Ausbildung
2011
Berlin
Berlin
Pharmakant
Ausbildung
2010
Berlin
Berlin
Über mich
Es ist entscheidend die richtigen Fragen zustellen und keine PowerPoint, zusammen zubauen die eine subjektive IST Situation darzustellen.
Es macht mir extrem viel Spaß mit dem Projekt Team, ein Mapping durchzuführen und zusehen wo die Menschen die Schwachpunkte erkennen und Methoden und Ideen sammeln, es besser zu machen.
Die Prozesse müssen Spaß machen und den meisten helfen besser zu werden.
Mir ist es wichtig das bei einem Projekt, MA vom "Band" und die "Führungsebene" an einen Tisch kommen.
Die Menschen sollen ein Sinn in Ihrem Handeln sehen und weg von dem Gedanken kommen, man macht alles nur für den Chef.
Es schon lange kein Indikator, für eine gute Firma, einen Kühlschrank mit Kaltgetränken anzubieten und eine Obstkorb hinzustellen. Die Leute kommen für Geld und Gemeinschaft und bleiben deswegen und gehen auch aus den genannten Faktoren.
Es macht mir extrem viel Spaß mit dem Projekt Team, ein Mapping durchzuführen und zusehen wo die Menschen die Schwachpunkte erkennen und Methoden und Ideen sammeln, es besser zu machen.
Die Prozesse müssen Spaß machen und den meisten helfen besser zu werden.
Mir ist es wichtig das bei einem Projekt, MA vom "Band" und die "Führungsebene" an einen Tisch kommen.
Die Menschen sollen ein Sinn in Ihrem Handeln sehen und weg von dem Gedanken kommen, man macht alles nur für den Chef.
Es schon lange kein Indikator, für eine gute Firma, einen Kühlschrank mit Kaltgetränken anzubieten und eine Obstkorb hinzustellen. Die Leute kommen für Geld und Gemeinschaft und bleiben deswegen und gehen auch aus den genannten Faktoren.
Weitere Kenntnisse
MS Office,
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Profilaufrufe
581
Alter
34
Berufserfahrung
16 Jahre und 7 Monate
(seit 09/2007)
Projektleitung
2 Jahre
Kontaktdaten
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