freiberufler Interim Management Logistik, Digitalisierung und Restrukturierungen auf freelance.de

Interim Management Logistik, Digitalisierung und Restrukturierungen

zuletzt online vor 2 Tagen
  • auf Anfrage
  • 77770 Durbach
  • DACH-Region
  • de  |  en  |  fr
  • 08.01.2022

Kurzvorstellung

Ich bin Interim Manager mit den Schwerpunkten Logistik und Restrukturierungen und verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung Projekt-Management, Change-Management, Prozess-Management, Personalführung und Unternehmensführung.

Ich biete

  • Budgetierung
  • Datenanalyse
  • Kennzahlensysteme
  • Kontraktlogistik
  • Lagerlogistik
  • Logistik Beratung
  • Personalführung
  • Projektdurchführung
  • Projektmanagement
  • Prozesscoaching
  • Prozessmanagement
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Transportlogistik

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Manager Logistik (Interim-Projekt)
Vp GmbH | TPA Mobile Straßen, Frankfurt, Frankfurt/ Main
8/2021 – 10/2021 (3 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

8/2021 – 10/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufnahme und Bewertung der Prozesse der Logistik des Unternehmens
- Erstellung eines Situationsberichts
- Ausarbeitung eines Konzeptes zur Digitalisierung der Auftragssteuerung und
Bestandsführung
- Recherche und Vorgespräche mit Dienstleistern (Auftragssteuerung, ERP)

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik Beratung, Prozesscoaching, Prozessmanagement

Standortleiter (Interim-Projekt)
Elflein Transport GmbH, Bamberg, Landsberg/ Saalekreis
3/2021 – 7/2021 (5 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 7/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung Standort Food-Logistik mit 45 Mitarbeitern und 4 Mio. € Jahresumsatz.
- Aufbau der notwendigen personellen und operativen Strukturen.
- Restrukturierung der Prozesse in der Disposition und im Transport.
- Organisation von Trainingsmaßnahmen für Disposition und Fahrpersonal.
- Aufbau eines Qualitätssystems zur Messung der Fahrerleistung und zur Sicherung
der Qualität der operativen Arbeit.
- Einführung eines operativen Kennzahlensystems zur Messung der täglichen
Leistung, zur Schaffung von Transparenz und Aufdeckung von Defiziten sowie als
Grundlage der operativen Planung.
- Tägliche Abstimmung mit dem Kunden.
- Troubleshooting.

Erfolge
- Massive Verbesserung der Qualität und der Leistungsfähigkeit; Reduktion der
Kundenreklamationen (abschließendes Kundenurteil – sehr gut)
- Reduktion der Waren- und Haftpflichtschäden um 90%.
- Steigerung des Umsatzes um > 10%.
- Turnaround des operativen Ergebnisses von -23% auf +10%

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Personalführung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Speditionslogistik

Geschäftsführer (interim)
SL Sobernheimer Logistik GmbH, Bad Sobernheim
1/2020 – 8/2020 (8 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten:
- Führen der Gesellschaft mit 40 Mitarbeitern und einem Umsatz von knapp 4 Mio. €.
- Personalmanagement, Prozess-Analyse, Verhandlung von Frachtkosten, Vertragsgestaltung mit Mandanten,
- Budgetierung, Business Review Meetings, Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsprozessen.

Erfolge:
- Restrukturierung des Gesellschaft
- Umsetzung von Prozessverbesserungen
- Steigerung von Effizienz und Kosteneinsparung
- Entwicklung eines logistischen Gesamtkonzeptes

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Controlling, Mehrprojektmanagement, Personalführung, Prozessmanagement, Sanierungsstrategien

Niederlassungsleiter, Prokurist (interim)
Raben TransEuropean Germany GmbH, Albstadt
9/2018 – 10/2019 (1 Jahr, 2 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten -
• Leitung der Niederlassung mit 65 Mitarbeitern und ca. 16 Mio. € Jahresumsatz.
• Personal-Management, Budgetplanung und -verantwortung, monatliches Business Review Meeting, A-Kunden Betreuung.

Erfolge -
• Restrukturierung der Niederlassung.
• Verbesserung des Jahres-Betriebsergebnisses um mehrere hunderttausend Euro.
• Restrukturierung des Vertriebs – Strukturierung des Vertriebsprozesses, Gewinnung von Neukunden. Austausch von Vertriebspersonal.
• Stabilisierung der operativen Prozesse,

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Controlling, Kundenanalyse, Personalführung, Vertriebsmanagement

Geschäftsführer/ Inhaber
[...], Offenburg/Durbach
11/2016 – offen (5 Jahre, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

- Experte für Supply Chain Management und Logistik.
- Ausarbeitung und Implementierung von SCM-, Logistik- und Transportkonzepten.
- Lieferanten-, Vertrags- und Tendermanagement
- Prozessanalysen, KPI-Management, Beschaffungsprozesse.
- Projekt-Management

Eingesetzte Qualifikationen

Datenanalyse, Logistik Beratung, Personalführung, Projektdurchführung, Supply-Chain-Management (SCM)

Unternehmensberater, Partner (selbständig)
Expense Reduction Analysts, Offenburg
10/2016 – 9/2018 (2 Jahre)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Experte für Logistikkosten und -prozesse
• Aufnahme und Analyse logistischer Anforderungen
• Ausarbeitung und Implementierung von Logistik- und Transportkonzepten
• Ausschreibung logistischer Leistungspakete
• Verhandlungen mit Dienstleistern
• Vorbereitung und Erstellung der Vergabeentscheidung

Eingesetzte Qualifikationen

Datenanalyse, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement, Vertragsmanagement

Bereichsleiter Logistik (Festanstellung)
Noerpel GmbH & Co. KG Teningen, Teningen und Horb
9/2014 – 9/2016 (2 Jahre, 1 Monat)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten -
• Leitung des Bereiches Logistik der Noerpel-Gruppe in der Region Süd-West.
• Personalverantwortung für insgesamt ca. 50 Mitarbeiter aus dem kaufmännischen und gewerblichen Bereich an zwei Standorten.
• Budgetplanung und -verantwortung, Monatsreporting, Prozess-Management, Qualitätssicherung, Kundenbetreuung, Kostencontrolling.
Erfolge –
• Restrukturierung und Sicherstellung der Einhaltung der Prozesse und der Qualität am Standort Teningen, nach zuvor massiven operativen Problemen.
• Umbau der Lagermannschaft, Austausch von Personal. Reduktion der Personal- und Reklamationskosten.
• Erfolgreiche Integration von Neukunden.
• Prozessanalyse und Anpassung der Prozesse, Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Lagers.
• Zusätzliche Übernahme der Verantwortung für den Standort Horb/ N. (Projekt Outsourcing einer Versandabteilung).
• Integration der Versandabwicklung auf das Noerpel Warehouse-Management-System. Anpassung der Prozesse und Schnittstellen, Entwicklung von Leistungs- und Qualitätskennzahlen sowie deren Monitoring, Kalkulation von Leistungs-preisen, Führung des Standortes, Erarbeitung von KVP.
• Signifikante Senkung der Kosten im Bereich Personal
• Reduzierung der Fehlermengen. Service – Level > 99,5 %

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Controlling, Kundenberatung, Personalführung, Projekt-Qualitätssicherung, Prozessmanagement

Projektmanager (Festanstellung)
ELVIS Teilladungssystem GmbH, Homeoffice
12/2013 – 8/2014 (9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

12/2013 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Akquise von Netzwerkpartnern
Recherche und Auswahl potentieller Netzwerkpartner
Kontaktaufnahme und Präsentation des Netzwerks
Vertragsverhandlungen

Eingesetzte Qualifikationen

Partner relationship management (PRM)

Niederlassungsleiter (Festanstellung)
Kruse GmbH, Hanau
4/2012 – 11/2013 (1 Jahr, 8 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 11/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten -
• Leitung der Niederlassung mit 48 Mitarbeitern und ca. 30 Mio. € Jahresumsatz.
• Personal-Management, Budgetplanung und -verantwortung, monatliches Ergebnisreporting, Projektarbeit (Logistikprojekte, Vertriebsprojekte),
• Prozessmanagement, Großkundenbetreuung, technische Überwachung des Betriebes


Erfolge -
• Reduzierung der Fuhrparkkosten durch Reorganisation der Distributionsgebiete
• und Aufbau eines Fuhrparkkostencontrollings und -managements.
• Verbesserung der Qualität im Lagerbetrieb durch Restrukturierung von Lagerprozessen (Analyse alter Prozesse und Modellierung neuer Prozesse).

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Controlling, Projektmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement

Niederlassungsleiter (Festanstellung)
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Wilnsdorf
1/2008 – 3/2012 (4 Jahre, 3 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 3/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten -
• Leitung der Niederlassung mit 40 Mitarbeitern und ca. 12 Mio. € Jahresumsatz.
• Personal-Management, Budgetplanung und -verantwortung, monatliches Ergebnisreporting und Forecast, KPI-Reporting und Controlling, Key-Account Management, Teilnahme an regionalen und nationalen Meetings.
Erfolge -
• Einführung eines Kennzahlen- und Berichtswesens nach KN-Vorgaben. Inklusive monatliches Ergebnisreporting/ Forecast. Budgetziele.
• Restrukturierung der Niederlassung und Integration neuer Mitarbeiter. Neugliederung der Kostenstellen nach KN-Vorgaben.
• Gewinnung mehrerer Neukunden/ Großkunden.
• Aufbau eines Vertriebs – Auswahl und Förderung eines entsprechenden Mitarbeiters, Verbesserung der Kundenmargen durch regelmäßige Betreuung und Hebung des Potentials der Nebenkosten.

Eingesetzte Qualifikationen

Akquise / Kontakt, Budgetierung, Controlling, Kennzahlensysteme, Kundenberatung, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessmanagement

Koordinator Europa - Netzwerk/ Key Account Management (Festanstellung)
CargoLine GmbH, Dietzenbach
10/2002 – 12/2007 (5 Jahre, 3 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

10/2002 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben –
• Verantwortung für alle internationalen Aktivitäten des CargoLine-Netzwerks.
• Auf- und Ausbau sowie Erhaltung des europäischen Partnernetzwerks.
• Europaweite Suche und Vorauswahl potentieller CargoLine-Partner, Entwerfen und Verhandeln von Partnerverträgen, regelmäßige Abstimmungstreffen mit den Partnern.
• Interne Meetings mit dem CargoLine-Arbeitskreis International.
Erfolge -
• Aufbau eines europaweiten, flächendeckenden Partnernetzwerks.
• Ausbau der Marktposition des CargoLine Netzwerks.

Eingesetzte Qualifikationen

Partner relationship management (PRM)

Geschäftsführungsassistent (Festanstellung)
Christian Salvesen GmbH, vormals Wolhlfarth GmbH, Wuppertal
3/2000 – 9/2002 (2 Jahre, 7 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2000 – 9/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben -
• Sammeln und Auswerten von operativen Kennzahlen,
• Kostenvergleichsrechnungen.
• Mitarbeit in verschiedenen Projekten, z. B. Einführung Prozesskostenrechnung, Lademittelkostencontrolling.
• Projektarbeit, z. B. Einführung von Barcode und Scannung, Prozessanalysen.
• Mitarbeiterschulung auf AS 400 und Lotus Smart Suite + Notes.
• Mitarbeit in einer Task Force zur Unterstützung von Niederlassungen.

Erfolge -
• Durchführung einer Prozessaufnahme und -analyse in den Lademittelabteilungen aller Niederlassungen des Unternehmens und Entwicklung einer umfassenden Arbeitsanweisung zur Lademittelverwaltung.
• Restrukturierung der Niederlassungen in Villingen – Schwenningen und Hamburg. Aufarbeitung von Arbeitsrückständen

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Kennzahlensysteme, Projektassistenz (IT), Projektmanagement

Zertifikate

Prince 2 Foundation (Projekt-Management)
Januar 2021

Ausbildung

OKR Coach
(Ausbildung)
Jahr: 2021
Ort: Cybeforum Karlsruhe
Wirtschaftswissenschaften
(Diplom-Kaufmann)
Jahr: 1999
Ort: Gießen
Speditionskaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1992
Ort: Offenburg/Kehl

Qualifikationen

MS-Office
SAP FI/CO
Poly.ERP
EPG LFS (WMS)
L-wis usw. (TMS)
Prince 2
OKR-Coach

Über mich

Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmensführung, Personalführung, Projekt-Management, Change-Management, Prozess-Management.
Ich war mehrere Jahre als Niederlassungsleiter, Regionalleiter und Geschäftsführer für mittelständische Unternehmen im Einsatz. Vorwiegend Logistik-Unternehmen.
Ich übernehme für mittelständische Firmen die strategische und operative Führung von Unternehmen, von Teilbereichen von Unternehmen und von Projektaufgaben auf Zeit.
Meine pragmatische Hands-on-Mentalität führt gepaart mit meiner ausgeprägten Ergebnisorientierung zu einem hohen Zielerreichungsgrad.
Ich stehe für einen auf Respekt basierenden Arbeitsstil. Hierdurch gelingt es mir, alle Beteiligten zielführend in das Projekt mit einzubinden.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1084
Alter
52
Berufserfahrung
32 Jahre und 4 Monate (seit 09/1989)
Projektleitung
2 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden