freiberufler Management Berater, Prozessoptimierung, Lean Production, Six Sigma Black Belt, ISO 9001 (TÜV Süd) Auditor, Entwickler auf freelance.de

Management Berater, Prozessoptimierung, Lean Production, Six Sigma Black Belt, ISO 9001 (TÜV Süd) Auditor, Entwickler

offline
  • 90‐140€/Stunde
  • 99610 Sömmerda
  • Nähe des Wohnortes
  • de  |  en  |  ru
  • 22.10.2020

Kurzvorstellung

Die nachhaltige messbare Realisierung Ihrer Ziele ist mir wichtig.
Kompetenzen: Geschäftsfeldanalyse, Prozessoptimierung, Qualität, Audits, Zertifizierung, Entwicklung, Automobilindustrie

Qualifikationen

  • DIN EN ISO 14001
  • DIN EN ISO 9001
  • Forschung & Entwicklung (allg.)
  • Interim Management
  • Konstruktionstechnik (allg.)
  • Lean Management
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Liquiditätsplanung
  • Prozessmanagement
  • Qualitätsmanagement (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Beratung für Geschäftsfeldanalyse, Konzepterstellung, Umstrukturierung
Branche: Handel, Landkreis Sömmerda
5/2020 – 9/2020 (5 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

5/2020 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse, Konzepterstellung, Umstrukturierung:
- Produkte
- Wettbewerbsanalyse
- Lieferanten
- betriebswirt. Auswertung incl. Betriebsergebnis optimieren

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Liquiditätsplanung, Geschäftsfeldstrategie

Auditierung ISO 9001, 14 001, GewAbfV
diverse Kunden, Thüringen und Sachsen-Anhalt
3/2019 – 9/2020 (1 Jahr, 7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Rezertifizierung
- Auditierung von Fertigungsstandorten

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Auditor, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 9001, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätsmanagement (allg.), Abfalltechnik / Müllentsorgung / Abfallbeseitigung

Qualitätslenkung im Bereich Benzinmotoren (Festanstellung)
MDC Power GmbH, Kölleda
4/2014 – 3/2018 (4 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- verantwortlich für Qualitätsumfänge bei Neuanlauf eines Motors sowie bei Verlagerung einer Produktionslinie zu MDC

- Betriebsversuche, Abweicherlaubnisse, Änderungsmanagement

- internationale Prozessoptimierung mit Werken in Deutschland, China und USA in Regelkommunikationen aber auch Workshop in den USA

- systematische Fehleranalyse bei komplexen Problemen im interdisziplinären Team mit Vertretern aus Qualität, Entwicklung, Anlagenplanung, Instandhaltung, Logistik und Produktion

- Durchführung interner Audits z.B. bei Neuanläufen und Änderungen der Produktionslinien

- zuständig für Restschmutzlabor incl. Mitarbeitern und Eskalation bei Qualitätsproblemen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Auditor, Qualitätsdokumentation, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsplanung

Projektleitung für den Aufbau des Lean Production-Systems und Kaizen- und Prozes (Festanstellung)
IHI Charging Systems International Germany GmbH, Ichtershausen
11/2011 – 3/2014 (2 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für den Aufbau eines Lean Production-Systems

- Aufbau und Umsetzung eines Produktionssystems nach Lean Management Prinzipien in Abstimmung mit dem italienischen Schwesterwerk und mehreren Unternehmensberatern

- Installation, Schulung, Betreuung und Optimierung einer verbesserten Shopfloor-Visualisierung (Andon, anwender-bezogene Ausbringungs- und Fehlerstatistiken usw.)

- Aufbau und Betreuung eines KVP-Systems incl. Ideenbewertung mit den Fachbereichsleitern, Unterstützung und Kontrolle der Umsetzung u.a. als Basis für bessere Mitarbeiteridentifikation und –motivation

- Optimierung des Fehlererfassungssystems, Maßnahmen-definition mit den Fachbereichsleitern anhand Pareto-Analyse

Kaizen- und Prozessqualitätsingenieur

- verantwortlich für Fehleranalyse und Prozessoptimierung, Unterstützung bei nachhaltiger Problemlösung, Überprüfung und Berichten der Wirksamkeit in Managementberichten für Werksleitung

- Moderation und Anleitung von Mitarbeitern aus zugeordneten Kaizen-Teams mit Vertretern aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Anlagenplanung, Logistik, Produktion und Änderungsmanagement

- Durchführung von Produktivitätsanalysen (z.B. Zeitstudien und Arbeitsplatzanalysen) sowie Ausarbeitung von Produktivitätssteigerungsmaßnahmen mit Hilfe entsprechender Kennzahlen (OEE)

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management

Projektleitungsingenieur für die Industrialisierung (Festanstellung)
IHI Charging Systems International Germany GmbH, Ichtershausen
7/2011 – 11/2011 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- verantwortlich für Serieneinführung und -betreuung im Produktionswerk incl. detaillierter Terminplanung

- Koordinieren von Mitarbeitern aus zugeordnetem Projektteam mit Vertretern aus Qualitätsmanagement, Anlagenplanung, Logistik, Produktion und Änderungsmanagement

- Abstimmung von Prozess- und Produktdetails, Fertigungs-optimierungen, notwendiger Abweicherlaubnisse, Stücklisten-erstellung und Einsatzplanung in Zusammenarbeit mit Entwicklung und Anlagenplanung

- mit Qualitätsmanagement Beauftragung und Auswertung von diversen Untersuchungen sowie Unterstützung bei Erstellung von FMEA und daraus abgeleiteter Prüfpläne

- Organisieren und Durchführen von Produktionstestläufen mit OEM und beteiligten Fachbereichen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Qualitätszirkel, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

konstruktive Gesamtverantwortung für Abgasturbolader und Anbauteile bei Neuentwi (Festanstellung)
Daimler AG, Stuttgart
6/2008 – 6/2011 (3 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2008 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Neu- und Weiterentwicklung von Abgasturboladern incl. Stücklisten-erstellung mit Lieferanten und Partnerbereichen wie Thermodynamik, Patenteinreichungen bei Innovationen

- Schadensanalyse mit Versuchsingenieuren und Laboren sowie Definieren und Kontrolle der Abhilfemaßnahmen

- systematisches Ausarbeiten von Änderungen mit Änderungs-Management unter Berücksichtigung von Kosten, Terminen und Qualität mit Partnern aus Entwicklung und Produktion

- Entwickeln und Umsetzen von Vereinheitlichungskonzepten sowie Schnittstellenabstimmung zu sämtlichen Anbauteilen

- Koordinieren und Anleiten von internen und externen Mitarbeitern bei Konstruktionsarbeiten an Anbauteilen sowie Beauftragen und Auswerten von Berechnungen

- mit Motorenwerken in Mannheim, Detroit, Sao Paulo (Brasilien) ggF. vor Ort Analyse und Absprache zu Montage-, Produktions- und Einsatzsteuerungsbelangen

- mit Produktionswerken von Abgasturboladern und Sublieferanten Analysieren und Festlegungen treffen zu Qualitäts- und Produktionsthemen in Zusammenarbeit mit Lieferanten-managern und Qualitätsingenieuren, Unterstützung bei Audits

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Statistische Versuchsplanung (SVP), Kostenoptimierung, Konstruktionstechnik (allg.), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA)

konstruktive Gesamtverantwortung für Abgasturbolader, Turbobremse und Anbauteile (Festanstellung)
Daimler AG, Stuttgart
5/2005 – 5/2008 (3 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2005 – 5/2008

Tätigkeitsbeschreibung

- Weiterentwicklung von Abgasturboladern mit Partnerbereichen aus Entwicklung und Produktion

- Schadensanalyse und Umsetzung von Abhilfemaßnahmen im Rahmen einer internationalen Qualitäts-task-force

Eingesetzte Qualifikationen

Six sigma, Statistische Versuchsplanung (SVP), Konstruktionstechnik (allg.), Digital mock-up (DMU) / Digitales Versuchsmodell (D-VM), Finite-Elemente-Methode (FEM), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA)

Konstrukteur bei Weiterentwicklung der schweren NFZ-Motoren (Festanstellung)
Daimler AG, Stuttgart
2/2002 – 4/2005 (3 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2002 – 4/2005

Tätigkeitsbeschreibung

- Konstruktion von diversen Bauteilen u.a. Ölwanne, Ladeluftkrümmer und Blechteile unter Abstimmung mit Versuch, Fertigung, Montage und Berechnung

- Verantwortung für konstruktive Motorintegration in eine Pistenraupe (u.a. Ölwanne incl. Ölabsaugung)

Eingesetzte Qualifikationen

Forschung & Entwicklung (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA)

Ausbildung

QMF (DIN EN ISO 9001:2015) bei TÜV Süd
Ausbildung
2018
Erfurt
Q-Manager (DIN EN ISO 9004) bei TÜV Süd
Ausbildung
2018
Leipzig
QM-Auditor (DIN EN ISO 19011 und DIN EN ISO/IEC 17021) bei TÜV Süd
Ausbildung
2018
Leipzig
QMB (DIN EN ISO 9001:2015) bei TÜV Süd
Ausbildung
2018
Erfurt
Prozess- und Lieferantenauditor (DIN EN ISO 9001, ISO/ TS 16949, VDA 6.3) bei TÜV Thüringen
Ausbildung
2013
Berlin
Six Sigma Black Belt (u.a. Problemlösung und Prävention sowie Shainin, Komponententausch, TRIZ, desi
Ausbildung
2011
Stuttgart
Maschinenbau
Dipl.-Ing. (DH)
2001
Stuttgart

Über mich

Gern unterstütze ich Sie bei Ihren Vorhaben. Dabei biete ich Ihnen ein breites Angebot an Methoden und Erfahrungen u.a. bei der Analyse, Zieldefinition, Planung, Umsetzung, Wirksamkeitskontrolle, Auditierung oder als Vermittler. Meine Erfahrungen aus Kleinunternehmen, mittelständigen Unternehmen und Großkonzernen sowie aus internationalen Umfeld bringe ich gern für Sie ein.

Weitere Kenntnisse

- nachhaltige Prozessoptimierung: Analyse, Ausarbeiten und Umsetzen

- Einführung Lean-Production/ Kaizen (5S, Shopfloor-Visualisierung, Fehlererfassung,
Vorschlagswesen, Mitarbeitermotivation etc.) incl. Wirksamkeitskontrolle mit passenden Kennzahlen (z.B. OEE)

-Kostenoptimierung, Cashflow-Optimierung, Einkaufsverhandlungen, Finanzierungsoptimierung, Ausschussreduktion, Beratungsförderung

-Geschäftsfeldanalyse, Neuausrichtung bei schwierigen Marktumfeld

-Einführung/ Auditierung/ Zertifizierung DIN EN ISO 9001

- Durchführung externer Audits z.B. bei Lieferanten in Zusammenarbeit mit Lieferantenmanagement des Kunden und interner Audits

-internationale und interdisziplinäre taskforces/ Workshops zur nachhaltigen Problemlösung und Wissenstransfer

- Änderungsmanagement, Betriebsversuche, Abweicherlaubnisse, FMEA, PPAP

- Analyse und Behebung von Qualitätsproblemen (8D, 5 Why, Ishikawa etc.)

- Entwicklungsprozesse: Änderungsmanagement, kostenfokussiertes Entwickeln mit Baukastensystemen/ Standardisierung, Schadensanalyse, Versuchsplanung

- Selbstmanagement/ individuelles Coaching/ Büro-Prozessoptimierung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Nähe des Wohnortes
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1042
Alter
45
Berufserfahrung
25 Jahre und 6 Monate (seit 09/1998)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden