Interim Controller / Berater Controlling

Als Dipl. Kaufmann leitete ich den Bereich Controlling eines Werkes der EADS.
Nach dem Ausscheiden 2005 aus der EADS Telecom Deutschland GmbH arbeite ich freiberuflich für mehrere Projekte in unterschiedlichen Firmen.

• Business Analyse
• Compliance management
• Controlling
• Management (allg.)
• Personalwesen (allg.)
• Projektassistenz
• Prozessberatung
• Rechnungswesen (allg.)
• Risikomanagement
• Unternehmensberatung

Langjährige verantwortliche Tätigkeit im Bereich Financial. Hierbei war ich zuständig u.a. für:

Erstellung des jährlichen Budgets
Monatliche Ermittlung des Ergebnisses, Erstellen eines Ergebnisberichtes
Monatliche Überwachung des Budgets und des Rolling Forecast
Unterstützung bei den Erstellungen der Jahresabschlüsse
Leitung der jährlichen Inventuren (Anlage- u. Umlaufvermögen) und deren Auswertung
Leitung der Angebotserstellung
Ermittlung und Pflege der internen Leistungsverrechnungssätze
Überwachung und Steuerung aller Kosten und der internen Leistungsverrechnung
Überwachung der Materialbestände, Ermittlung der Abwertungen und Risiken
Ermittlung und Pflege aller Preise
Pflege von Grund- und Plandaten für alle Buchhaltungs- und Kalkulationsdaten
Erstellung von Abweichungsanalysen, Festlegung von Maßnahmen und Steuerung der Maßnahmen bei Abweichungen
Erstellen von Vorgaben für die Abrechnung von Fertigungsaufträgen
Ergebniskontrolle für Kundenprojekte
Mitarbeit bei Einführung und Pflege von DV-Systemen für den Finanzbereich
Erstellung von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
Mitarbeit bei Fertigungsüberleitung für neue Produkte
Leitung von Projekten bzw. Unterstützung bei Projekten

Projektarbeit(u.a.):

- Maßgebliche Unterstützung bei den Vorbereitungen des Verkaufs eines Produktionswerkes innerhalb eines Konzerns

- Umstellung der Bewertung der Umlaufvermögens (Rohstoffe, Halb- und Fertigfabrikate) in Abstimmung mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

- Einführung von Kostenrechnungssystemen für mehrere Unternehmen (SAP und andere Software)

- Einführung von Planungs- und Reporting Prozessen unter der Berücksichtigung der Grundsätze ordnungsgemäßer Planung

- Konzepterarbeitung und Unterstützung bei der Einführung einer variablen Vergütung für Führungskräfte

Organisation, Management & Behörden
- Business Analyst
- Controlling
- Finanz- und Rechnungswesen
- Kalkulation / Angebotserstellung
- Kostenoptimierung
- Personalwesen / -entwicklung
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Reporting
- Risikomanagement / Compliance
- Abteilungsleitung
- Projekt- / Teamassistenz
- (Unternehmens-)Beratung

Aufbau und Einführung von firmenspezifischen Kostenrechnungssystemen (SAP u. a.) und Managementinformationssystemen