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Post-Merger Integration Expert

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  • 81677 München
  • Weltweit
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  • 25.05.2021

Kurzvorstellung

PMI Experte mit langer M&A Erfahrung, Kaufmännischer Leiter (CFO) mit langjähriger Auslands- und Managementerfahrung in Telekommunikation, Software, Maschinenbau, Verteidigung & Technologiebereich, PM Experte (PMP), Führungskraft und Unternehmer.

Qualifikationen

  • Carve-Out
  • Interim Management
  • Mergers / Acquisitions
  • PMO
  • Programm Management
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement
  • Projektorganisation
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
  • Restrukturierung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater / Leiter PMO
Kundenname anonymisiert, München / Tirol
1/2020 – 10/2020 (10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Teil-Integration eines Fahrzeugbauunternehmens aus Tirol in die Organisation eines strategischen Investors. Hierbei handelt es sich um ein innovatives Start-up für Elektrifizierung mit eigenem Produktportfolio für elektrogetriebene Fahrzeuge, Engineering-Dienstleistungen und Batterien. Aufbau eines professionelles Projektmanagements, von technischen und kaufmännischen Prozessen sowie einer Organisation und Managementstruktur. Erfassung eines Maßnahmenkatalog in Form einer Work-Breakdown-Structure (WBS) in Share-Point. Das Projekt wurde im Oktober 2020 sukzessive an ein neu etabliertes Management-Team übergeben.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektorganisation, Projektstrukturierung, Carve-In

Berater / Projektleiter Post-Merger Integration
Kundenname anonymisiert, Aschheim/München
1/2019 – 4/2020 (1 Jahr, 4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 4/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Integration einer Konzernsparte eines Schweizer Konzerns in ein mittelständisches deutsches Maschinenbauunternehmen. Erarbeitung des Integration-Designs, Quantifizierung der Ziele, Erarbeitung des Integration Master Plans, Entwicklung eines KPI-Dashboards, Maßnahmenimplementierung, Synergie-Tracking sowie Projektabschluss mit Lessons Learned.
Das Projekt zeichnete sich durch komplexe Standortverlagerungen, Portfolioanpassungen und Restrukturierungsnotwendigkeiten aus. Die Übernahme von Shared-Services in ein neu gegründetes Shared-Service Center, Integration und Upgrade von SAP sowie die Prozessharmonisierung waren Teil des Projektes. Für das Projektmanagement wurde eine SaaS Lösung ausgewählt und implementiert.
Das Projekt wurde Ende April 2020 überaus erfolgreich übergeben. Die bereits realisierten Kosten- und Umsatzsynergien werden bis 2021 den EBIT- Zielwert des Aufsichtsrats deutlich übertreffen.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektorganisation, Projektstrukturierung, Carve-In

Geschäftsführer
Kundenname anonymisiert, München
1/2018 – 12/2018 (1 Jahr)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Akquisition und Integration eines mittelständischen Unternehmens der Holzwirtschaft für eine PE-Gesellschaft.

Eingesetzte Qualifikationen

Gesellschaftsrecht, Handelsrecht, Mergers / Acquisitions, Projektmanagement, Rechnungswesen (allg.), Vertragsrecht

Project Manager Post Merger Integration
Kundenname anonymisiert, München
10/2017 – 12/2017 (3 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Integration von 2 strategischen Investments für einen Anbieter von Sensorik in der Verteidigungsindustrie und dessen PE-Investor. Einführung eines dediziertes M&A / PMI Tool (SaaS) und Prozessoptimierung für das Management des Deal Flows und der Due Diligence für neue Targets.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektorganisation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Carve-Out, Mergers / Acquisitions

Head of M&A Integration (Festanstellung)
Nokia, München
7/2012 – 8/2017 (5 Jahre, 2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse, Planung und Umsetzung von Akquisitionen und Divestments. Vorbereitung von Vorstandsentscheidungen.
Organisation des Due Diligence Prozess
Integration Design und Erarbeitung des Master Plans entsprechend des Deal Rationals
Erarbeitung von detaillierten Integrationsplänen basierend auf dem Business Plan
Definition und Umsetzung von Synergiemaßnahmen mit entsprechendem KPI Reporting
Erarbeitung Lessons Learned zum Projektabschluss
Sicherstellung der Einhaltung Corporate Transaction Policy und SOX-Compliance
Ressourcenplanung und die Kompetenzentwicklung des PMI Teams
Methodische und prozessuale Weiterentwicklung des PMI-Prozesse (Entwicklung eines Playbooks)

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektorganisation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Carve-In, Carve-Out, Mergers / Acquisitions

Head of Finance Global Services Latin America (Festanstellung)
Nokia Siemens Networks do Brasil, São Paulo, Brasi, São Paulo
10/2008 – 7/2012 (3 Jahre, 10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufm. Leitung des Service Geschäfts in Lateinamerika.

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.)

Kaufmännischer Geschäftszweigleiter (Festanstellung)
Siemens AG, Berlin
11/2004 – 9/2008 (3 Jahre, 11 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2004 – 9/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännischer Geschäftszweigleiter Betriebsleittechnik Transrapid

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.)

Kaufmännischer Leiter Mobile Communications (Festanstellung)
Siemens Limited Thailand, Bangkok
7/2000 – 10/2004 (4 Jahre, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2000 – 10/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufm. Leitung des Bereichs Information & Communication Mobile für Asia North

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.)

Kaufm. Projektleiter Mobilfunk (Festanstellung)
Siemens AG, München
12/1996 – 7/2000 (3 Jahre, 8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

12/1996 – 7/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufm. Projektleiter für Mobilfunknetze Malaysia, Indonesien, Australien.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Zertifikate

Project Management Professional (PMP)
2015

Ausbildung

Economics
Diplom
1996
University of California. Santa Barbara
VWL
Diplom
1995
Göttingen
Industriekaufmann
Ausbildung
1989
Berlin

Über mich

Manage Integrationsprojekte nach Prioritäten der Stakeholder mit Weitblick für richtiges Timing, Methodik und Integrationstiefe. Bediene mich dabei des gesamten Instrumentariums eines professionellen Projekt Managers und meiner Expertise im Bereich M&A und Post Merger Integration. Leite Unternehmenseinheiten im In- und Ausland mit Fokus auf KPIs zur Erhöhung der Entscheidungsqualität. Entfalte Durchsetzungsstärke im operativen Geschäft mit starker Kunden- und Ergebnisorientierung. Agiere sicher in interkulturell schwierigem und wettbewerbsintensivem Umfeld sowie in Krisensituationen. Analysiere komplexe Situationen, Prozesse und Probleme schnell, treffe notwendige und schwierige Entscheidungen und setze diese konsequent um. Antizipiere Geschäftsentwicklungen und Risiken treffsicher. Übernehme Verantwortung, behalte in schwierigen Situationen den Überblick und erziele in Verhandlungen überdurchschnittliche Ergebnisse. Etabliere ein effektives, agiles oder klassisches Projektmanagement, delegiere Verantwortung durch klare Zielvereinbarungen und führe kooperativ. Entwickle und führe erfolgreiche, high-performing Teams.

Weitere Kenntnisse

Projekt Management (PMP)
Projekt Management Tools (z.B. jira, redmine)
PMI Tools (Midaxo, smartmerger, eknow)
MS Office (Word, Excel, Power Point. Project)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
  • Portugiesisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1498
Alter
55
Berufserfahrung
27 Jahre und 3 Monate (seit 12/1996)
Projektleitung
20 Jahre

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