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Interim Werksleiter / Produktionsleiter / Projektleiter

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  • auf Anfrage
  • 35716 Dietzhölztal
  • Weltweit
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  • 01.10.2023

Kurzvorstellung

Über 20 Jahre internationale Erfahrung (USA, Schweiz, Dänemark, Tschechien) in Werks- und Produktionsleiter Positionen. Hands-On geprägt und sucht immer die nähe zum Shopfloor.

Qualifikationen

  • Arbeitsvorbereitung
  • General Management
  • Just-in-Sequence-Produktion (JIS)
  • Lean Management
  • Logistik (Allg.)
  • Personalentwicklung
  • Personalführung
  • Produktionsleitung
  • Produktionsoptimierung
  • Technische Projektleitung / Teamleitung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior. Consultant
Borg Warner Mobility Poland, Blonie
2/2023 – 2/2023 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 2/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Hersteller von Elektronik Komponenten für elektrisch angetriebene
Fahrzeuge der Automobilhersteller.
Assessment des Fertigungsbereiches hinsichtlich Risiken und Verbesserungspotentialen.
Risiken und Potentiale dokumentieren und Maßnahmen entwickeln.

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Produktionsleitung, Produktionsoptimierung, Shopfloor management, Werkleitung, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau

Senior Consultant
AGP eGlass, Gent
12/2022 – 1/2023 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2022 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Hersteller von Glasdächern für die Automobilhersteller.
- Assessment des Fertigungsbereiches hinsichtlich Risiken und Verbesserungspotentialen.
- Risiken und Potentiale dokumentieren und Maßnahmen entwickeln.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Produktionsleitung

Werksleiter
Paragon Movasys GmbH, Landsberg am Lech
7/2022 – 9/2022 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2022 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Standortes mit ca. 170 Mitarbeiter.
Wahrnehmung von Kundenterminen
Prozessoptimierung in der Fertigung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Produktionsleitung, Werkleitung

Projektleiter
C. Josef Lamy GmbH, Heidelberg
7/2021 – 3/2022 (9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Einführung eines MES in den Fertigungsbereichen Endmontage, Werkzeugbau und Kunststoffspritzguss.

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungs- / Arbeitssysteme, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau

Leiter Werkzeugbau
C. Josef Lamy GmbH, Heidelberg
3/2021 – 6/2021 (4 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Abteilung Werkzeugbau für den Neubau von Spritzgusswerkzeugen sowie die Wartung und Reparatur von Serienwerkzeugen mit insgesamt 21 Mitarbeitern.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsvorbereitung, Beschaffungsmanagement, Budgetierung, Change Management, Lean Management, Personalführung, Training - Coaching-Kompetenzen, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau

Produktionsleitung
Nemera, Neuenburg
3/2019 – 12/2019 (10 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Montagebereiches für Insulin Pens sowie die Kunststoffspritzguss Abteilung für die Herstellung der einzelnen Komponenten.
Definition und Einführung einer "Value Stream" Organisation.
Entwicklung und Einführung eines neuen Shopfloor Management Systems inkl. der dazugehörigen Kennzahlen.

Eingesetzte Qualifikationen

Gute Herstellungspraxis (GMP), Kennzahlensysteme, Lean Management, Produktionsleitung, Produktionsoptimierung

Produktionsleitung (Festanstellung)
Rheinmetall Landsysteme GmbH, Unterlüß
6/2016 – 3/2019 (2 Jahre, 10 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Montage und Instandsetzung von Kettenfahrzeugen (Kampfpanzer Leopard 2, Schützenpanzer Puma & Marder, Wiesel) mit ca. 150 Mitarbeiter über 3 direct reports im 3 Schichtbetrieb.

Aufbau der Instandsetzung für den Schützenpanzer Puma.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Lieferantenmanagement (allg.), Produktionsleitung, Produktionslogistik, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

Werksleiter (Festanstellung)
Grammer AG, Zatec
10/2013 – 12/2014 (1 Jahr, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung des Standortes in Zatec/Most mit 600 Mitarbeitern.
- Die Verantwortung umfasste die Bereiche Logistik, Produktion, Arbeitsvorbereitung, Qualität.
- Fertigung von Mittelkonsolen, Kopfstützen, Armauflagen sowie Kindersitze für die internationale Automobilindustrie

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsvorbereitung, Lean Management, Lieferantenmanagement (allg.), Produktionsleitung, Produktionslogistik, Produktionsoptimierung, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Qualitätsmanagement (allg.)

Werksleiter (Festanstellung)
Alstom Ltd. Schweiz, Birr
9/2012 – 10/2013 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung des Standortes in Birr mit ca. 500 Mitarbeitern.
- Die Verantwortung umfasste die Bereiche Logistik, Produktion, Arbeitsvorbereitung, Qualität und Lean Management.
- Fertigung von Gas- und Dampfturbinen inklusive der Schaufelfertigung unter Einsatz von Dreh- und Frästechnologien, Erodieren, Schleiftechnik sowie die Plasmabeschichtung.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitssicherheit, Arbeitsvorbereitung, Beschaffungslogistik, Lean Management, Produktionsleitung, Produktionslogistik, Produktionsoptimierung

Head of Operations EMEA
Siemens Windpower, Brande
1/2012 – 8/2013 (1 Jahr, 8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung von 2 Standorten für die Montage der Windkraftturbinen in der Region EMEA mit ca. 900 Mitarbeitern.
- Verantwortung für die Bereiche Logistik, Arbeitsvorbereitung,
Qualität, Lean Management sowie Produktion.
- Planung, Aufbau und Go-Live eines Standortes in Lingang / China

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Produktionsleitung, Produktionslogistik, Produktionsoptimierung

Werksleiter
Kundenname anonymisiert, Juarez
7/2007 – 12/2009 (2 Jahre, 6 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung des Standortes in Juarez / Mexico mit ca. 570 Mitarbeitern. Der Standort generierte einen Umsatz in Höhe von $135 Mio.
- Herstellung von elektromechanischen Schaltern sowie Stromverteilern.
- Die Position verantwortete die Funktionen Logistik, Qualität, Arbeitsvorbereitung, Produktion.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsvorbereitung, Lean Management, Logistik (Allg.), Produktionsleitung, Produktionsoptimierung

Head of Operations (Festanstellung)
Siemens VDO AG, Auburn Hills & Babenhausen
1/2004 – 6/2007 (3 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

- Weltweite Verantwortung für sechs JIS - Werke innerhalb des Geschäftszweiges Cockpit Modules & Systems mit ca. 400 Mitarbeitern.
- Der Aufgabenbereich umfasste außerdem die Zentralfunktionen der operativen Logistik, die Logistikplanung, die Arbeitsvorbereitung sowie die Zeitwirtschaft/Kalkulation.
- Führung und Weiterentwicklung der direkten Führungskräfte in Brasilien, Deutschland, Frankreich, England, China und Australien.

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotskalkulation, Arbeitsvorbereitung, Beschaffungslogistik, Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Logistikplanung, Produktionsleitung, Produktionsoptimierung

Ausbildung

Industriemechaniker in Fachrichtung Geräte und Feinwerktechnik
Ausbildung
1994
Bebra

Über mich

Meine Stärken:
• Zielorientierte Arbeitsweise
• Zeitgemäße Personalführung – Werte als Führungskraft vorleben – Coaching einsetzen, statt Personal vor sich her zu treiben
• Sach- und fachkundige Herausforderungen mit Ruhe und Verstand bewältigen
• Stätiger Kontakt zu den Mitarbeitern
• Schnelles und intensives einarbeiten in neue Themenstellungen und Herausforderungen

Meine Erfahrungen:
• Stark ausgeprägte interkulturelle Kompetenz
• Leitung internationaler Fertigungsstandorte innerhalb einer Matrixorganisation
• Entwicklung und Einführung von Kennzahlensystemen
• Intensive Kundenkontakte
• Planung, Aufbau und Go-Live neuer Standorte in China und Brasilien
• Führung der Fachbereiche Arbeitsvorbereitung, Logistik, Zeitwirtschaft, Qualität und Lean Management
• Nachhaltige Organisationsentwicklung und Change-Management
• Einführung von Lean Management und Methoden

Meine Erfolge:
• Aufbau neuer Standorte in China innerhalb kürzester Zeit (Siemens Wind Power: Brownfield / Siemens VDO: Greenfield) inklusive der Rekrutierung des gesamten Management Teams auf oberster Werksebene.
• Größte Bestandsreduzierung unter allen Produktionsstandorten in einem Geschäftsjahr innerhalb der Control Components Business Unit bei Siemens Energy & Automation
• 20% Produktivitätssteigerung bei Siemens Energy & Automation innerhalb eines Geschäftsjahres.
• Reduzierung der Montagezeit um 40% beim Schützenpanzer Puma (Rheinmetall) durch Optimierung der Austaktung der Montagelinie.

Weitere Kenntnisse

MS Office, MS Project, Outlook, MS Visio, Lean Management, Personalführung, Interkulturelle Kompetenz

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
557
Alter
50
Berufserfahrung
30 Jahre und 1 Monat (seit 02/1994)

Kontaktdaten

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