Business Analyst/ Projektleiter/ Product Owner/ Testmanager

1/2021 – 9/2021

Anpassung von Geschäftsprozessen und Steuerkennzahlen um sie im Einklang mit Business- und regulatorischen Anforderungen, insbesondere im Bezug auf das Investmentsteuergesetz (InvStG), zu bringen.

Aufgaben:
• Analyse von regulatorischen- und Business Anforderungen zum Thema Besteuerung von Investmentfonds
• Aufnahme des Ist-Stands und Definition des Zielbilds
• Durchführung von Korrekturmaßnahmen im spezialisierten Workstream-Team
• Anpassung der Geschäftsvorfälle: Umstellung, Saldencheck und anschließende Steuerkennzahlenberechnung
• Abstimmung mit beteiligten Parteien (z.B. dem Kundenmanagement, dem Fachbereich, externen Tax Teams)
• Test Management und Ausrollen der Projektergebnisse in SCD und FlexTax
• Assets under Management (AuM): 3,9 Billionen $
• Stellvertretende Leitung eines Teams von 10 Business Analysten

Anforderungsmanagement, Asset management, Business Analyse, Jira, Meldewesen (Bank), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Requirement Analyse, Stakeholder-Analyse, Testmanagement / Testkoordination (IT), VBA (Visual Basic for Applications)

9/2020 – 12/2020

Bei einer internationalen Bank ergab sich kurzfristiger Bedarf an einen erfahrenen Test Manager für ein sehr sensibles Thema im Compliance AML Bereich, Employee Screening. Herr A. erfüllte diese Rolle in enger Abstimmung mit HR und anderen beteiligten Parteien.

Aufgaben:
• Analyse von Business Anforderungen an Actimize RCM Modul
• Definition von Testscope, Testverfahren und Abnahmekriterien
• Erstellung und Durchführung von Testfällen
• Dokumentation der Testergebnisse und Verwaltung von Bugs/Defects
• Datenanalyse in WLF und CDM Datenbanken
• Unterstützung bei Audit Findings
• Weiterentwicklung von Agile Tools u.a. Confluence/Kanban Board

Anforderungsmanagement, Business Analyse, Compliance management, Confluence (Atlassian), Datenbankrecherche (allg.), DB2, Java (allg.), Jira, Kanban, PL/SQL, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, SCRUM, Stakeholder-Analyse, Testdesign (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT)

4/2020 – 8/2020

V. A. arbeitete für einen globalen Finanzdienstleister, welcher Finanzdaten und Financial Market Analytics für Banken sowie für die Finanz- und Retailbranche anbietet. Herr A. kümmerte sich hier im Projekt um die Analyse von Kundenanforderungen an die Software sowie Konzeption eines Machine Learning Modells für Adverse Media Screening (90% Treffquote).

Aufgaben:
• Analyse der Ausgangslage und der Schnittstellenkonfiguration für die Verbindung zur Kundendatenbank
• Auswahl von einem geeigneten statistischen Modell und Beschaffung von Testdaten
• Erstellen vom Quellcode in Python
• Testing und Evaluierung vom Modell Performance
• Präsentation der Ergebnisse vor dem Kunden

Agile Entwicklung, Anforderungsmanagement, Business Analyse, Confluence (Atlassian), Datenmodellierung, Java (allg.), Jira, Maschinelles Lernen, Projektmanagement (IT), Python, Requirement Analyse, Schnittstellenentwicklung, SQL, Statistik (allg.), VBA (Visual Basic for Applications)

9/2016 – 3/2020

V. A. war bei einer der führenden internationalen Banken in Deutschland - Commerzbank in verschiedenen Themen wie z.B. großer IT Transformation, Begleitung vom Outsourcing Vorhaben, Carve Out von einem Geschäftsbereich, Anbindung von neuen Systemen an bestehende Infrastruktur, agiler Transformation, in unterschiedlichen Parallelprojekten primär im Handelsbereich aktiv. Dabei übernahm Herr A. verschiedene Rollen von (Lead) Business Analyst bis zum Projekleiter/Product Owner und Test Manager.

Aufgaben:
• Leitung eines 9-köpfigen Teams
• Projektplanung, Definition von Meilensteinen und Deliverables
• IT-Aufwandschätzung und Steuern vom Projektbudget
• Aufgaben- und Anforderungsmanagement, Organisation und Koordination der Business-Analyse-Tätigkeiten
• Sprint Planning, stellvertretende Verantwortung für das Product Backlog/Produktmanagement
• Berichterstattung und Präsentation der Ergebnisse vor dem Programmmanagement und Stakeholdern
• Begleitung von kritischen geschäftsbereichübergreifenden Projekten zur IT Transformation, Outsourcing von Wertpapierdienstleistungen und Carve Out von einem Geschäftsbereich
• Analyse von Business- und regulatorischen Anforderungen (MiFID II, EMIR, SFTR), Soll-Ist-Vergleich und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
• Analyse von Geschäftsprozessen und Datenflüssen im Handelsbereich mittels BPMN, ERM und UML
• Überprüfung der Fachkonzepte sowie Erstellen von Anforderungsdokumenten und IT-Spezifikationen für Entwickler
• Durchführen von Gap-Analysen und Definierung der Mapping-Logik
• Risiko- und Fehleridentifikation im Reporting Hub, Fehler-Ursache-Analyse und Bug-Fixing
• Schnittstellenanalyse hinsichtlich Anbindung von neuen Systemen an bestehende Handelsinfrastruktur
• Begleitung der agilen Transformation im Geschäftsbereich und im Teamkontext; Einführung von der agilen Arbeitsweise und Methoden nach Scrum, Kanban, SAFe und Extreme Programming (XP)
• Erstellung von Testkonzepten, Testszenarien und Use Cases für E2E-Testen, anschließendes UAT- und SIT-Testen
• Qualitättsicherung, Erfassung von Defects und Bugs und Roll Out von neuen Software Funktionalitäten
• Durchführung von Kundenterminen und Workshops, projektübergreifende Koordination mit involvierten Parteien (z.B. dem Senior Management, dem Fachbereich, Entwicklern)
• Beratung von Entscheidungsträgern und Mitarbeitern im Projekt

ABACUS/DaVinci, Agile Entwicklung, Anforderungsmanagement, Big Data, Business Analyse, Business Process Model and Notation (BPMN), Carve-Out, Change Management, Confluence (Atlassian), Datawarehouse / DWH, Datenbankrecherche (allg.), DB2, Eclipse, Extreme Programming, IT-Outsourcing-Konzepte, IT Service Management (ITSM), Java (allg.), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Meldewesen (Bank), MX.3 (Murex), mySQL, Oracle Business Intelligence (BI), Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Schnittstellenentwicklung, SCRUM, Stakeholder-Analyse, Summit, Testautomatisierung, Testing (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), UML, Wertpapierhandel, Workshop - Kundenorientierung, XML

2/2014 – 7/2014

Im größten Finanzdienstleister Deutschlands entstand Bedarf nach Optimierung der Geschäftsprozesse und Systeme im Risikobereich des Investment Bankings. Herr A. ist in der Rolle eines Business Analysten dieser Herausforderung nachgegangen um die Prozesse schlanker und effizienter zu gestalten sowie durch Weiterentwicklung einer digitalen Platform zur zentalisierten Informationsdarstellung den Transparenz- und Digitalisierungsgrad zu erhöhen.

Aufgaben:
• Optimierung und Automatisierung des Risikoüberwachungsprozesses (Firedrill Warnprozess zur Begrenzung von Ausfallrisiken, Ländergruppierung, Entwicklung von Algorithmen für das Watchlist Tool)
• Pflege und Weiterentwicklung einer digitalen Plattform mit kundespezifischer Funktionalität für interne und externe Benutzer über mehrere Standorte hinweg
• Vorbereitung und Koordinierung von monatlichen Senior Management-Präsentationen
• Interviews mit Stakeholdern und Aufnahme von Anforderungen
• Unterstützung bei der Business Integration zwei Geschäftsabteilungen

Anforderungsmanagement, Business Analyse, Business Process Model and Notation (BPMN), Datenanalyse, Digitalisierung, Jira, mySQL, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Risikomanagement (Finan.), Stakeholder-Analyse, VBA (Visual Basic for Applications)

5/2012 – 10/2012

V. A. in der Rolle eines Controlling Managers im Operations Bereich war für das Management von neuen Geschäftsinitiativen sowie für die operative Tätigkeit im Handelsbereich der Renaissance Capital Investment Bank Moskau verantwortlich.

Aufgaben:
• Begleitung von neuen Geschäftsinitiativen im Trading Bereich insbesondere im Bezug auf Entwicklung von geeigneten Handelsschemen
• Koordination und Abstimmung mit beteiligten Parteien, Überprüfung der Geschäftsmöglichkeiten
• Fehleranalyse, Exceptions Handling und Handelsunterstützung
• Positionsabstimmung Front Office-Back Office, Umsatzabstimmung der Börse
• Aufnahme von Business Anforderungen und Erstellen von IT-Spezifikationen
• Testing und Abnahme von Release Funktionalitäten

ABACUS/DaVinci, Agile Entwicklung, Anforderungsmanagement, Confluence (Atlassian), Datenbankrecherche (allg.), Extreme Programming, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Murex (allg.), Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, SQL, Stakeholder-Analyse, Testing (IT), Wertpapierhandel

2/2010 – 4/2012

Herr A. in der Rolle eines Spezialisten im Team Operations hat den Transformationsprozess im internationalen Zahlungsverkehr bei der BNP Paribas Bank Moskau begleitet sowie den Clearing & Settlement Prozess bei der Bank weiterentwickelt.

Aufgaben:
• Unterstützung des Transformationsprozesses im Payments Bereich insb. zu den Themen rund um internationalen Zahlungsverkehr z.B. SWIFT Messaging
• Durchführung von Post-Trading-Aktivitäten zum Teil von Clearing & Settlement (Trade Validierung, Matching und Systemeingabe/Prüfung)
• Mitwirkung im Treasury Back-Office
• Projektdokumentation und Vorstellung der Projektergebnisse vor dem Upper Management

Anforderungsmanagement, Business Analyse, Kondor+, Oracle Business Intelligence (BI), Projekt-Dokumentation, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, SWIFT, Wertpapierhandel