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Interim Manager

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  • 23.02.2023

Kurzvorstellung

Produktivitätssteigerung durch Fertigungsoptimierung
Projektleitung
Launch Management

Auszug Referenzen (3)

"Projekt Automotive"
Launch Manager (Festanstellung)
Kirill Solontov
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Als Launch Manager bin ich für die Planung, Steuerung und Implementierung von Fertigungslinien verantwortlich und nehme eine Schnittstellenfunktion zwischen Projekt, Standort, Lieferanten und Kunden wahr. ​

Der Erfolg misst sich an einem reibungslosen Anlauf bis zum SOP unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Qualität.​



Projekt: Mercedes Benz C-Klasse

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung

"die o.g. Tätigkeit kann hiermit bestätigt werden. Vielen Dank!!"
Werksentwicklung/-planung als Stabstelle der Geschäftsführung (Festanstellung)
Jens Ficker
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für ein Werk-Restrukturierungsprojekt

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung

"Erfolgreiche Zusammenarbeit. Sehr hohes Potential bei Optimierungsprozessen."
Projektplaner / Prozessplaner (Festanstellung)
Michael Elabor
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Die Planung von Karosseriebauanlagen, Inbetriebnahme und späterer Serienbetreuung. Das Optimieren von Fertigungsabläufen mittels Lean Managementmethoden. Die Koordination vom Änderungsmanagement im Verantwortungsbereich. Das Produktionscontrolling für den Bereich Personalkapazitätsbedarf.

Projektleiter: Umstrukturierung des Fertigungsplanungssystems
Reduzierung der Nacharbeit um 50%

Fachlicher Koordinator: Fertigungsplanungssystem am Standort Osnabrück für ca. 500 User aller Bereiche
Leiter der Arbeitsgruppe Qualitätssicherung (konzernweit)

Entsendung: FAW-VW Changchun für das Projekt VW Magotan für 1 Jahr
(Karosseriebauplanung Anbauteile)

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsablaufplanung

Qualifikationen

  • Fertigungs- / Arbeitssysteme
  • Fertigungsoptimierung
  • Projektdurchführung
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Wissensmanagement
  • Projektplanung / -vorbereitung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Automatisierung
Rogers Corporation, Eschenbach
5/2022 – 3/2023 (11 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2022 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Automatisieren von manuellen Prozessen für bestehende und neue Produkte.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Interim Transfermanager
Kundenname anonymisiert, Klipphausen
6/2021 – 4/2022 (11 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2021 – 4/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung eines Transferteam zur Transferierung von Maschinen und Informationen zum neuen Standort in Indien.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Projektleitung / Teamleitung, Technische Beratung, Technisches Projektmanagement

Unterstützung Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Lingen
12/2020 – 5/2021 (6 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

12/2020 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Änderungsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Beratung, Technische Dokumentation

Launch Manager (Festanstellung)
Valeo Wischersystem GmbH, Bremen
6/2020 – 10/2020 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Als Launch Manager bin ich für die Planung, Steuerung und Implementierung von Fertigungslinien verantwortlich und nehme eine Schnittstellenfunktion zwischen Projekt, Standort, Lieferanten und Kunden wahr. ​

Der Erfolg misst sich an einem reibungslosen Anlauf bis zum SOP unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Qualität.​



Projekt: Mercedes Benz C-Klasse

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung

Werksentwicklung/-planung als Stabstelle der Geschäftsführung (Festanstellung)
Brüggen Oberflächen und Systemlieferant GmbH, Herzlake
9/2017 – 2/2020 (2 Jahre, 6 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für ein Werk-Restrukturierungsprojekt

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung

Projektplaner / Prozessplaner (Festanstellung)
VW Osnabrück GmbH, Osnabrück / Changchun
5/2011 – 9/2017 (6 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Die Planung von Karosseriebauanlagen, Inbetriebnahme und späterer Serienbetreuung. Das Optimieren von Fertigungsabläufen mittels Lean Managementmethoden. Die Koordination vom Änderungsmanagement im Verantwortungsbereich. Das Produktionscontrolling für den Bereich Personalkapazitätsbedarf.

Projektleiter: Umstrukturierung des Fertigungsplanungssystems
Reduzierung der Nacharbeit um 50%

Fachlicher Koordinator: Fertigungsplanungssystem am Standort Osnabrück für ca. 500 User aller Bereiche
Leiter der Arbeitsgruppe Qualitätssicherung (konzernweit)

Entsendung: FAW-VW Changchun für das Projekt VW Magotan für 1 Jahr
(Karosseriebauplanung Anbauteile)

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsablaufplanung

Ausbildung

Holztechnik
Dipl.-Ing.
2008
Lemgo

Über mich

Geprägt durch Planungsaktivitäten durfte ich ein Jahrzehnt die Produktionen unterschiedlicher Standorte im VW-Konzern aktiv mitgestalten. Hierbei war ich für die Planung von Karosseriebau- und Montagelinie verantwortlich über den gesamten Produktlebenszyklus verantwortlich. Zu meinen Projekten gehörten der Karosseriebau in Kaluga, Bratislava, Setubal, Changchun und Shanghai. Sowie der Karosseriebau und die Montage in Osnabrück. Hierbei lag der Fokus der Planung von komplexen Automatisierungsanlagen und der Optimierung von manuellen Fertigungsprozessen. Für das Anlaufmanagement war ich bei Daimler und dem Zulieferer Valeo für die Modelle SLK und C-Klasse verantwortlich. Innerhalb der Krone-Nutzfahrzeug-Gruppe war ich am Standort Herzlake für die Restrukturierung der gesamten Fertigung verantwortlich. Von der Idee bis zur Umsetzung. Hierbei lag der Fokus der Neuentwicklung des Hauptproduktes, der Automatisierung der Rohbaufertigung, Bau einer neuen Montagehalle mit 4 Linien, einer neuen Beschichtungsanlage und der Neuorganisation der administrativen Prozesse. Somit habe ich die Möglichkeit gehabt den Gesamtfertigungsprozess über den kompletten Produktlebenszyklus in mittelständigen Unternehmen und OEM´s aktiv mitzugestalten.

Da meine Aktivitäten immer auf der Optimierung von Fertigungsprozessen ausgerichtet waren, liegt mein Kompetenzschwerpunkt auf der Effizienzsteigerung des Herstellungsprozesses. Persönlich bin ich davon überzeugt, dass eine Kombination aus der detaillierten Betrachtung von Fertigungsprozessen und der Restrukturierung der Produktionsorganisation das größte Effizienzsteigerungspotenzial hat. Im [...] -Weg stelle ich somit meine Überzeugung Jeden zur Verfügung, der seinen Herstellungsprozess effizienter gestalten möchte.

Weitere Kenntnisse

Werksstrukturplanung, Montageplanung, Karosseriebauplanung, Anlaufmanagement, Moderation, Prozessoptimierung, MTM-Analyse, Wertstromanalyse, Lean Management

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
732
Alter
43
Berufserfahrung
16 Jahre (seit 04/2008)
Projektleitung
4 Jahre

Kontaktdaten

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