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Agile Coach

zuletzt online vor 3 Tagen
  • 150€/Stunde
  • 22765 Hamburg
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 06.04.2021

Kurzvorstellung

Ich bin seit > 20 Jahren selbstständig (xi-quadrat GmbH), zunächst als Softwareentwicklerin (Java), später Projektmanagement mit einem fließenden Übergang zu agilen Methode (>10 Jahren). In den letzten Jahren liegt mein Fokus auf skalierte Agilität.

Auszug Referenzen (2)

"Große Expertise und relevante Praxiserfahrung in agiler Methodik. Beratungskompetenz für alle Hierarchiebenen."
Agile Coach
Stephan Stapel
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Training und Coaching auf Teamebene
• Coaching der internen agilen Coaches
• Prozessgestaltung und Change-Management
• Definition und Einführung von Indikatoren für Performance-Steigerung und Flow-Optimierung
• Entwicklung von Grundlagen für ein Agiles Portfolio
• Teamübergreifendes Roadmap-Planning
• Performancesteigerung durch Continuous Delivery inkl. Reifegradmessung
• JIRA und Confluence Administration

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Change Management, Confluence (Atlassian), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Kontinuierliche Integration (CI), SCRUM

"Frau A. hat uns im Rahmen einer großen Systemumstellung begleitet und dabei wichtige Beiträge geleistet."
Agile Coach für Business Agilität und skalierten agilen Strukturen / Organisatio
Richard Stotz
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Entwicklung und Etablierung von agilen Methoden zur Projekt- und Vorhabensteuerung in allen relevanten Abteilungen des Unternehmens inkl. Geschäftsleitung unter Berücksichtigung der
individuellen Bedürfnisse und Möglichkeiten des Kunden
• Aufbau einer autarken Projektmanagementabteilung, die auf Basis von agilen Methoden arbeitet
• Agile Coach
• Harmonisierung zwischen der klassischen Unternehmensstruktur für das „Tagesgeschäft“ und der parallelen agilen Welt für Projekte und Produktentwicklungen.
• In Abstimmung mit der Geschäftsführung und allen Abteilungsleitern neues Projekt-Struktur-Konzept in Anlehnung an agile
Methoden entwickelt und eingeführt.
• Durchführung von komplexeren Projekten mit erheblichen Abstimmungsbedarf mit Dienstleistern, Fachabteilung, Geschäftsführung sowie externen Organisationen inkl. Budgetverantwortung.
• Neustrukturierung der projektbezogenen Unternehmenskommunikation, inkl. Einbindung der Geschäftsführung.
• Schulung von internen Projektmanagern. Coachen von Projektmitarbeitern in agilen Methoden.
• Entwicklung von Eskalationsebenen und Konfliktmanagement, für über 15 Projekte im Unternehmen.
• Entwicklung von Rollen und Methoden für eine agile Priorisierung, Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit innerhalb der agilen Welt
• Entwicklung eines Lenkungsausschusses für die Team- und Abteilungsübergreifende Priorisierung
• Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops
• Kontinuierliche Optimierung der Prozesse
• Aufbau eines Release-Managements und Dokumentation für Updates des Kassensystems in 52 Kinos und der Zentrale.
• Aufbau einer Testsystematik für Updates der verwendeten Software.
• Aufbau einer eigenen Projektmanagement-Abteilung im Unternehmen.
• Unterstützung bei der Strukturierung und Führung der IT Abteilung.
• Erstellung Bericht für die Geschäftsführung
• Einführung von JIRA, JIRA Agile, Confluence im Unternehmen.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM

Ich biete

  • Agile Entwicklung
  • Change Management
  • Jira
  • Projektmanagement (IT)
  • PSM I - Professional Scrum Master I (Scrum.org)
  • RTE (Chief Scrum Master im Scaled Agile Framework)
  • SAFe® Program Consultant (SPC5)
  • Scaled Agile Framework
  • SCRUM
  • Skalierte Agilität

Projekt‐ & Berufserfahrung

Release Train Engineer (RTE - Scaled Agile Framework )
Generali Deutschland Informatik Services, Hamburg
4/2019 – 10/2020 (1 Jahr, 7 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

* Der RTE ist der „Chief Scrum Master“ auf der Team übergeordneten Ebene im SAFe-Framework für skalierte Agilität
* Transformationsprozess begleiten
* Beraten und Weiterentwicklung der Scrum Master
* Planungsevent (PI Planning) organisieren und durchführen
* Backlog-Priorisierungsevent organisieren und durchführen
* Einführung von Metriken und PI Objectives
* Produkt- und Teamschnitt begleiten
* Tools und Vorgehensweisen für dezentrale Teams etablieren

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM

Agile Coach
Hermes Germany GmbH, Hamburg
3/2016 – 3/2019 (3 Jahre, 1 Monat)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Training und Coaching auf Teamebene
• Coaching der internen agilen Coaches
• Prozessgestaltung und Change-Management
• Definition und Einführung von Indikatoren für Performance-Steigerung und Flow-Optimierung
• Entwicklung von Grundlagen für ein Agiles Portfolio
• Teamübergreifendes Roadmap-Planning
• Performancesteigerung durch Continuous Delivery inkl. Reifegradmessung
• JIRA und Confluence Administration

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Change Management, Confluence (Atlassian), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Kontinuierliche Integration (CI), SCRUM

Agile Coach, Organisationsentwicklerin
Maredo GmbH, Düsseldorf
11/2015 – 12/2019 (4 Jahre, 2 Monate)
Gastronomie
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Entwicklung Selbstorganisierte IT-Abteilung
• Entwicklung Projektorganisation für den Rollout eines Kassensystems mit agilen Methoden
• Entwicklung von Methoden und Routinen einer selbstorganisierten Abteilung ohne IT-Leiter.
• Entwicklung aller Rollen, Methoden und Routinen für eine individuelle Projektorganisation, die ohne Projektmanager und IT Leiter effizient und selbstorganisiert
funktioniert.
• Integration der externen Dienstleister in den Prozess
• Training und Coaching Abteilungen / ext. Dienstleister
• Einrichten und Schulen der Tools für die Projektsteuerung (JIRA/Confluence)
• Prozessverbesserung und Change-Management
• Reporting an die Entscheidungs- und Lenkungskreise
• Stakeholder Management

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM

Agile Coach für Business Agilität und skalierten agilen Strukturen / Organisatio
Kinokette CineStar (Greater Union International Gm, Lübeck
4/2013 – 7/2015 (2 Jahre, 4 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Entwicklung und Etablierung von agilen Methoden zur Projekt- und Vorhabensteuerung in allen relevanten Abteilungen des Unternehmens inkl. Geschäftsleitung unter Berücksichtigung der
individuellen Bedürfnisse und Möglichkeiten des Kunden
• Aufbau einer autarken Projektmanagementabteilung, die auf Basis von agilen Methoden arbeitet
• Agile Coach
• Harmonisierung zwischen der klassischen Unternehmensstruktur für das „Tagesgeschäft“ und der parallelen agilen Welt für Projekte und Produktentwicklungen.
• In Abstimmung mit der Geschäftsführung und allen Abteilungsleitern neues Projekt-Struktur-Konzept in Anlehnung an agile
Methoden entwickelt und eingeführt.
• Durchführung von komplexeren Projekten mit erheblichen Abstimmungsbedarf mit Dienstleistern, Fachabteilung, Geschäftsführung sowie externen Organisationen inkl. Budgetverantwortung.
• Neustrukturierung der projektbezogenen Unternehmenskommunikation, inkl. Einbindung der Geschäftsführung.
• Schulung von internen Projektmanagern. Coachen von Projektmitarbeitern in agilen Methoden.
• Entwicklung von Eskalationsebenen und Konfliktmanagement, für über 15 Projekte im Unternehmen.
• Entwicklung von Rollen und Methoden für eine agile Priorisierung, Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit innerhalb der agilen Welt
• Entwicklung eines Lenkungsausschusses für die Team- und Abteilungsübergreifende Priorisierung
• Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops
• Kontinuierliche Optimierung der Prozesse
• Aufbau eines Release-Managements und Dokumentation für Updates des Kassensystems in 52 Kinos und der Zentrale.
• Aufbau einer Testsystematik für Updates der verwendeten Software.
• Aufbau einer eigenen Projektmanagement-Abteilung im Unternehmen.
• Unterstützung bei der Strukturierung und Führung der IT Abteilung.
• Erstellung Bericht für die Geschäftsführung
• Einführung von JIRA, JIRA Agile, Confluence im Unternehmen.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM

Projektmanagement im agilen Umfeld
TUI.com GmbH, Berlin
11/2011 – 12/2012 (1 Jahr, 2 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektmanagement Relaunch Tui.com
• Das Projekt wurde in starker Anlehnung an SCRUM durchgeführt.
• Projektsteuerung inkl. Timing für das Gesamt-Projekt (SCRUM)
• Steuerung von Dienstleistern
• Schreiben von Anforderungen in Form von User Stories
• Koordination von Tests
• Einführung von Prozessen für den Support
• Strukturierung des Release-Managements.
• Erstellung Bericht für die Geschäftsführung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SCRUM

Zertifikate

SAFe® Release Train Engineer (RTE5)
Februar 2021
PSM I - Professional Scrum Master I (Scrum.org)
Dezember 2019
Change Management und Lernen in Organisationen (6 Monate, ZfW Uni-Hamburg)
Dezember 2018
SAFe® Program Consultant (SPC5)
Februar 2018

Ausbildung

Medieninformatik (FH Wedel)
(Diplom)
Jahr: 2001
Ort: Wedel
Datenverarbeitungskauffrau
(Ausbildung)
Jahr: 1997
Ort: Hamburg

Qualifikationen

• Agile Transformation unter Berücksichtigung von individuellen Bedürfnissen, Strukturen und aktuellen Handlungsmöglichkeiten des Unternehmens
• Transitions- und Change-Management
• Agile Coaching auch im skalierten agilen Umfeld
• Einsatz von Jira und Confluence in einer agilen Welt

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
250
Alter
46
Berufserfahrung
26 Jahre und 8 Monate (seit 08/1994)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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