Scrum Master / Agile Coach

6/2017 – 8/2017

Einführung eines neuen Zielvereinbarungssystems für Verkäufer als Erweiterung des Führungsinstrumentariums.

Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen, Sammlung und Aufbereitung von verhandelbaren Zielen, Umsatzanalysen, Anpassung von Kennzahlen, Durchführung von Mitarbeiter Workshops

Moderationstraining, Projektmanagement

11/2016 – 4/2017

Optimierung des bestehenden Kennzahlensystems im Vertrieb und Einführung eines strategischen Controlling-Frühwarnsystems.

Prozessanalysen entlang der Wertschöpfungskette, Produktanalysen, Identifikation von Treibern mit Einfluss auf den Umsatz, Sensitivitätsanalysen, Erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen, Delegation von Arbeitspaketen, Erstellen von Teamplänen und Statusberichten, Projekt-Controlling,

Kanban, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

6/2016 – 9/2016

Einführung einer Balanced Scorecard im Vertrieb zur Verbesserung der Geschäftsplanung.
Analysen der Marktentwicklung, Umsatzanalysen nach Produkten und Unternehmensbereich, Sensitivitätsanalysen, Cashflow-Analysen, Analysen von kundenspezifischen KPIs, Identifikation von Maßgrößen, Forecast von Umsatz und Cashflow

Controlling, Projektmanagement

9/2015 – 3/2016

Umstrukturierung des Finanzbereichs durch Aufbau der Abteilung Financial Planning & Analysis.

Konzeption und Realisierung eines neuen Management Reportings, Anpassen des Berichtswesens an die Muttergesellschaft, Entwicklung von Tools und Modellen, Konzeption von Schulungspräsentationen, Schulung von Juniors und Werkstudenten

Controlling, Finanzplanung, Projektmanagement

9/2015 – 12/2015

Systemseitige Integration der erworbenen Vermögenswerte mit parallel stattfindender Kaufpreisallokation und Vermögensbewertung.

SPOC für Wirtschaftsprüfer und externe Gutachter, Koordination, Plausibilisierung und Auswertung der Vermögensbewertungen, Aufbereitung und Überleitungen für die Integration in SAP

Controlling

5/2015 – 8/2015

Durchführung eines „Going Concern Assessment“ für die Flotte eines in der Restrukturierung befindlichen Unternehmens der Schifffahrtsbranche.

Plausibilisierung von Planungsprämissen des Managements, Analysen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Sensitivitätsanalysen hinsichtlich Preise und Volumen, Forecast von Liquidität und Verpflichtungen, CAPEX Analysen

Controlling, Corporate Finance

3/2015 – 5/2015

Vorbereitung eines Unternehmens für den geplanten Börsengang an der London Stock Exchange und die Erstellung des zulassungsrelevanten „Long Form Reports“.
Analyse des Marktumfelds hinsichtlich historischer und zukünftiger Marktentwicklungen, Wettbewerbssituation und –position, Plausibilisierung von Planungsprämissen des Managements, Identifikation von bilanziellen und außerbilanziellen Risiken, spezielle Umsatzanalysen, Margenbetrachtungen, EBITDA Treiber- und Cashflow-Analysen, Projekt-Controlling, Erstellung des „Long Form Reports“

Controlling, Corporate Finance

2/2015 – 3/2015

Erstellung des konsolidierten Konzernabschlusses im Rahmen des Jahresabschlusses.
Einholung und Plausibilisierung der bereitgestellten Finanzinformationen, Erstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage einzelner Konzerntöchter, IC-Verrechnungen, Konsolidierung auf Muttergesellschaftsebene

Wirtschaftsprüfung

12/2014 – 1/2015

Jahresabschlussprüfung im Rahmen eines Wirtschaftsprüfungsmandats Prüfung und Plausibilisierung diverser Bilanzpositionen sowie der Gewinn- und Verlustrechnung

Wirtschaftsprüfung

10/2014 – 11/2014

Quartalsprüfung und Vorbereitung der Jahresabschlussprüfung im Rahmen eines Wirtschaftsprüfungsmandats.
Prüfung und Plausibilisierung diverser Bilanzpositionen sowie der Gewinn- und Verlustrechnung, Instruieren der Mitarbeiter für die Jahresabschlussprüfung

Wirtschaftsprüfung

8/2014 – 9/2014

Erstellung der Financial Due Diligence im Rahmen des Verkaufs der Online Plattform.
Analysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Analysen der Wettbewerbssituation, Plausibilisierung von Planungsprämissen des Managements

Controlling, Corporate Finance, Projektmanagement

5/2014 – 8/2014

Im Rahmen des von der EZB initiierten Asset Quality Reviews: Bewertung von Performing und Non-Performing Loans des Shipping-Portfolios einer deutschen Landesbank.
Analyse der Finanz- und Ertragslage, Einschätzung des Geschäfts- sowie Insolvenzverlaufs, Beurteilung der Werthaltigkeit der Sicherheiten durch DCF- Berechnung oder Analyse der Exitstrategie, Übernahme von PMO Aufgaben

Controlling, Corporate Finance, PMO, Projektmanagement

2/2014 – 5/2014

Durchführung der Financial Due Diligence und Kaufpreisverhandlungen im Rahmen der Fusion von weltweit operierenden Unternehmen der Schifffahrtsbranche
Analyse des Marktumfelds hinsichtlich Marktentwicklungen, Wettbewerbssituation und – position, Sensitivitätsanalysen von Rohstoffpreisen und Währungen, Analysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Analysen potentiell kaufpreisrelevanter Sachverhalte, Erstellung des Due Diligence Berichts, Projekt-Controlling

Controlling, Corporate Finance, Projektmanagement