Projektmanagement und Vertrieb

2/2024 – offen

+ Fachliche Leitung von bereichsübergreifenden Projekten unter Berücksichtigung des Produkt-Entstehungs-Prozesses (PEP) und des Änderungs-Managements
+ Projektplanung und -steuerung im Rahmen des Projektauftrags und der Budgeteinhaltung
+ fachliche Führung von nationalen und internationalen Projekt-Teams
+ fachlicher Ansprechpartner der internen Bereiche wie Entwicklung, Qualitätsmanagement, Einkauf, Produktion, Vertrieb und ggfs. der Fachabteilungen des Kunden von der Konzeptphase bis zum Projektabschluss
+ Analyse der fachspezifischen Anforderungen unter Berücksichtigung des Projektziels.
+ Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
+ Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans mit SAP
+Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine und Arbeitspakete in SAP
+ Erstellung von monatlichen Projektberichten über den Projektfortschritt
+ Erstellung von monatlichen Präsentationen über das Projekt, die Projektplanung, den Status und den Ausblick
+ Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne
Ergebnis:
+ Analyse
+ Arbeitspakete
+ Projektpläne
+ Projektberichte

SAP R/3, SAP Fiori UX, Microsoft Office Project Server, MS Office (Anwenderkenntnisse), Projektleitung / Teamleitung

9/2023 – 3/2024

Abteilungs- und werkeübergreifende ganzheitliche Koordination und Leitung von Teilprojekten bis hin zum Kunden. Einbindung in die Berichterstattung an die Geschäftsführung.
Definieren und Abstimmen der technischen Anforderungen/ z.B. Lastenheft für die übertragenen Entwicklungsaufgaben.
Termin-, funktions- und einbaugerechte Bereitstellung von Baugruppen für die weiteren Entwicklungsschritte sicherstellen. Teile festlegen und freigeben.
Einkauf bei Bewertung und Auswahl der Zulieferer unterstützen, Entwicklungsfortschritt bei Systemlieferanten kontrollieren. Auftretende Schwierigkeiten erkennen und abstellen, Einhaltung von vorgegebenen Entwicklungszielen sicherstellen. Konstruktive (Zwischen)Ergebnisse beurteilen, Weiterentwicklungen anstoßen.
In Absprache: Termin- und Kostenpläne erstellen und prüfen, Prioritäten festlegen, Schnittstellen definieren. Soll-/lst-Vergleiche durchführen, ggf. Korrekturmaßnahmen einleiten.
Schriftliche und mündliche Kommunikation und Abstimmung intern mit den Werken, mit Lieferanten und mit dem Kunden sowohl in Deutscher als auch in Englischer Sprache.
Informationen über den aktuellen Stand relevanter Daten (Ziele) (z.B. QSVP Bewertung) aufbereiten und bezüglich der Ursachen auswerten.
Ganzheitliche Reklamationsbearbeitung inklusive technischer Analyse, Berichterstellung, Definition, Leitung und Durchführung von Abstellmaßnahmen bis hin zur Kundenbetreuung

Ablauf- / Terminmanagement, Hardware Entwicklung, Projektmanagement

2/2022 – 3/2024

- Projektleitung für neue Antriebs- und Fahrzeugsteuergeräte für
Flurförderfahrzeuge
- Anforderungsmanagement und Abstimmung von technischen
Anforderungen von Projektinhalten mit den beteiligten Fachbereichen,
externen Entwicklungspartnern und Lieferanten
- Durchführung des Projektcontrollings hinsichtlich Terminplänen,
Projekt- und Herstellkosten
- Sicherstellung der Erreichung aller Projektziele und -meilensteine durch
aktives Reifegrad- und Risikomanagement
- Erstellung von Statusberichten und Abstimmung des Projektfortschritts
innerhalb des Konzerns des Kunden

Projektleitung / Teamleitung