Projektleiter

1/2010 – 12/2010

Auftragsabwicklung im Rahmen der Auftragsrandbedingungen
Planung, Kontrolle und Steuerung der
- Kosten und Budgets entsprechend Auftragsstartkalkulation
- Termine entsprechend vertraglichen Zusagen und Startterminplan,
- Qualität entsprechend den vertraglichen Vorgaben,
Anpassung der Budgets im Laufe der Auftragsabwicklung in Zusammenarbeit mit den Budgetverantwortlichen entsprechend der Kostenentwicklung
Nutzung aller Einsparmöglichkeiten,
Genehmigung von ungeplanten Kosten und Budgetüberschreitungen
Kommunikation im Auftragsabwicklungsprozess
- zeitnahe Beschaffung und Verteilung von Informationen,
- Besprechungen,
- Absprachen,
- Festlegungen,
- Entscheidungen,
- Ansprechpartner nach innen und nach außen
Kommunikation mit dem Kunden
Ausarbeitung von Abwicklungsplänen und -taktiken, Abstimmung mit den betroffenen Fachabteilungen und Durchführung,
Dokumentation des Auftragsverlaufs (Schriftverkehr, MoMs), besonders eventuelle Abweichungen von den Anfangsbedingungen,
Erstellen der monatlichen Progress Reports
Durchführung der Project Review Meetings
Führung des Auftragsbuchs,
Durchführung von Risikoanalysen,
Definition der Arbeitspakete (in Zusammenarbeit mit den Leitern der Fachabteilungen),
Einrichten der Abwicklungsgruppe (in Zusammenarbeit mit den Leitern der Fachabteilungen),
Planung und Steuerung des Gesamtprojekts,
Erstellen und Verhandlung von Nachträgen und Change Orders,
Erstellung einer regelmäßigen, zeitnahen Prognose (Einschätzung des zu erwartenden Ergebnisses bei Auftragsende) auf Basis des aktuellen Projektverlaufs,
Aufbauen bzw. Abwehren von Claims,
- Zusammenstellung von Detailinformationen aus Projekthistorie,
- Zur Verfügungstellung von Projektunterlagen,
- Entwicklung von Strategien zur Vorgehensweise gegenüber Kunden und Beratern (Consultants) in Abstimmung mit Claim Manager,
- Selbstständige Bearbeitung von Nachforderungen,
Genehmigung sämtlicher Dienstreisen für den Auftrag


Qualifikationen:
Erfahrung im Projektmanagement und Claim Management