freiberufler Interimsmanager IT und Geschäftsprozesse für Krisenintervention in Großprojekten auf freelance.de

Interimsmanager IT und Geschäftsprozesse für Krisenintervention in Großprojekten

zuletzt online vor 9 Tagen
  • auf Anfrage
  • 22081 Hamburg
  • Europa
  • en  |  de  |  fr
  • 08.04.2021

Kurzvorstellung

Die Expertise liegt in der Geschäfts- und IT-Prozessberatung, Programm und Projektmanagement, Krisenintervention, Markenentwicklung, Sourcing, Logistik und in der Vertriebskanal übergreifenden Bewirtschaftung von Kunden und Sortimenten.

Ich biete

  • Bedarfsplanung
  • E-Commerce
  • ERP Beratung (allg.)
  • IT-Strategieberatung
  • Lagerplanung
  • Markterschließung Import und Export
  • Projektmanagement - Krisenmanagement
  • Prozessmanagement
  • Softwarelieferprozess
  • Strategische Unternehmensplanung

Projekt‐ & Berufserfahrung

„Projekt-Leiter ERP-Evaluierung“
Kundenname anonymisiert, Hamburg
10/2020 – 2/2021 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Anforderungserhebung der unterschiedlichen Unternehmensbereiche Entsorgung, Baustoffe und Deponien in Form von strategischen und funktionalen Workshops sowie vor Ort Hospita-tionen. Konsolidierung auf Basis eines eigens entwickelten Template Ansatzes. Erstellung von Leistungsschnitten für die fachlichen und technischen Module. Ergänzung um Branchen-Spezifika und Best Practices aus anderen Branchen. Erstellung eines fachlichen und technischen Lastenhefts für einen Unternehmensverbund von 48 Mandanten.

Eingesetzte Qualifikationen

Anforderungsmanagement, Prozessmanagement

„Projekt-Leiter ERP-Einführung“
Kundenname anonymisiert, Attendorn
7/2020 – 10/2020 (4 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Management des gesamten Dienstleisterauswahlverfahrens, d.h. von der Anforderungsvalidierung bis Auswahl des Implementierungspartners für eine SAP S4 Landschaft. Definition von Projektzielen inkl. Abstimmung mit den Stakeholdern sowie Einhaltung von Budget und Timelines. Steuerung externer Dienstleister, insbesondere des SAP Implementierungspartners. Eskalations- und Programm-Management. Inhaltliche und organisatorische Steuerung, sowie Weiterentwicklung des Kern/Projekt-Teams.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement, SAP S/4HANA, Software Architektur / Modellierung

„Interimsleitung Projekt-Portfolio und Prozess-Management und Projektleiter ERP Einführung“
Habermaass GmbH, Bad Rodach, Bad Rodach
4/2019 – 3/2020 (1 Jahr)
Handel
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Krisenintervention und Projektleitung Großprojekt ERP-Einführung. Strategieberatung und Neukonzeption des Geschäftsmodells und der Unter-nehmens-Struktur für eine bestehende Unternehmensgruppe mit mehreren Handelsmarken. SAP-ERP-Ausschreibung und Neukonzeption von Geschäftsprozessen und Leistungs¬schnitten. Mitarbeiter Trainings- und Schulungen; Aufbau Portfoliosteuerung; Abhängigkeitsanalyse und Projektmanagement; Neukonzeption des Software-lieferprozesses Risiko- und Kommunikations-management.

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, IT Portfoliomanagement, Lean Management, Microsoft Dynamics AX, Prozessmanagement, SAP S/4HANA

„Projektleitung Merchandising Financial Planning und Markteintritt Nordamerika, Produktverantwortlicher“
adidas AG, Herzogenaurach und Portland, Herzogenaurach
4/2017 – 9/2018 (1 Jahr, 6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Fachkonzeption, Transformation und Scope-Definition für den nordamerikanischen Markt mit den Kunden adidas USA, Kanada und Reebok USA; Erstellung globaler Templates (Westeuropa, Nordamerika, Russland, China) für Prognose, Finanz- und Sortimentsplanung; Definition von Richtlinien zur Überhangbewertung und Abschleusung, Produktverantwortlicher für MFP und WSSI, Abhängigkeits¬analyse und Projekt-management, Risiko- und Kommunikations-management, Testmanagement und Dienstleister-steuerung. Neukonzeption und Umsetzung des Softwarelieferprozesses.

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Testmanagement / Testkoordination (IT), Transformation Management

„Projektleitung Omni-Channel Services“
Hugo Boss AG, Metzingen, Metzingen
5/2016 – 3/2017 (11 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Fach- und Scopedefinition, Lean Development, Architektur, Release- und Testmanagement, Abhängigkeitsanalyse Projektplanung (Scope, Termine, Budget, Qualität), Risiko- und Kommunikationsmanagement, Projektcontrolling (Zeit- /Budget-/ Fortschritts¬kontrolle).

Eingesetzte Qualifikationen

E-Commerce, Lean Management, Projektmanagement, Software Architektur / Modellierung

„Unternehmens- bis Kollektionsrahmenplanung“
Globetrotter Ausrüstung GmbH, Hamburg, Hamburg
11/2015 – 1/2016 (3 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 1/2016

Tätigkeitsbeschreibung

„Unternehmens- bis Kollektionsrahmenplanung“

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Strategische Unternehmensplanung

„Projektleitung ERP-Einführung Microsoft Dynamics AX 2012 (fachlich und technisch)“
Gerry Weber International AG, Halle/Westfalen, Halle/Westfalen
8/2014 – 5/2015 (10 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Anforderungsanalyse und Transformation Restrukturierung Retail; Fachkonzeption zur Planung und Bewirtschaftung; fachliche und technische Projektleitung der ERP-Einführung; Dienstleistersteuerung

Eingesetzte Qualifikationen

Microsoft Dynamics AX, Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Zertifikate

found in certificate text 0 BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) zertifiziert #[...]
September 2020
Professional Scrum Master I, Scrum.Org
Januar 2019
Strategisches Management #1490
März 2016
found in certificate text 3 Prince2® Practitioner Examination AXELOS Global Best Practice, Lizenz [...]
Januar 2015
found in certificate text 4 Prince2® Foundation Examination AXELOS Global Best Practice, Lizenz [...]
Juli 2014

Ausbildung

Bankkaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1988
Ort: Mannheim

Qualifikationen

Veröffentlichungen (Auszüge)
• Migration und Integration "Alte Bekannte aus neuen Technologien"
07.12.2016 initiative Magazin
• Digitale Transformation von Geschäfts¬modellen: Grundlagen, Instrumente und
Best Practices (Schwerpunkt: Business Model Innovation)
14.11.2016 Springer Gabler
• Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit steuern - alles oder nichts?
10.06.2016 toolsmag.de
• Portfolio Digitalisierung: Alles eine Frage der Führung?
26.02.2016 Project Management Institute - PMI Chapter Frankfurt Newsletter
Februar 2016
• Kolumne „Schneller werden“ - Softwareliefern.de seit Oktober 2018

Über mich

Ausgewählte Projektbeispiele:
• Scope Management im Rahmen der SAP-Einführung bei der OTTO Group inkl.
Review und Abnahme der zentralen Konzepte in den Bereichen Einkauf, Vertrieb und
Logistik
• Geschäftsprozesserstellung zur SAP-Einführung bei der OTTO Group
• Fachliche und technische Projektleitung für die Migration und Transition von
SportScheck in die Otto-Group Systemwelt
• Projektleitung bei der ERP-Einführung bei einem Spielwarenhersteller inkl. SAP-ERP-
Ausschreibung, Neukonzeption von Geschäftsprozessen und Leistungsschnitten
sowie Mitarbeiter-Schulungen
• Projektleitung „Omni-Channel-Services“ bei einem Modeunternehmen inkl.
Architektur einer komplexen SAP- und Drittsystemlandschaft sowie Release- und
Testmanagement
• Aufbau der Beschaffungslogistik aus internationalen Märkten für das
Eigenmarkensortiment für ein Handelsunternehmen
• Lagerlogistikoptimierung und Zusammenlegung von verschiedenen Lagerstätten
bei einem Handelsunternehmen
• Weitere Projektbeispiele auf Anfrage

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
72
Alter
53
Berufserfahrung
32 Jahre und 9 Monate (seit 07/1988)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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