Projektleiter Projektmanager ERP Finanzdienstleistungen Berater

9/2019 – 1/2021

Design, Bau und Test der Schnittstellen zwischen der neuen Einkaufsplattform und den ERP/SAP-Systemen, sowie Migration von Stammdaten
Internationales Projekt in englischer Sprache
Projektteam: > 20 Mitarbeiter
Budgetverantwortung: > 0,5 Mio. €
• Bewertung von Anforderungen (Aufwand, benötigte Skills, frühester Lieferzeitpunkt, Abhängigkeiten, usw.)
• Ressourcenplanung und -bereitstellung
• Financial Management (Planung, Forecast, Budgetverantwortung, Einkaufsprozesse)
• Sicherstellung der Implementierung unter Einhaltung von Termin, Budget und Qualität
• Berücksichtigung der Architektur- und Compliance-Vorgaben und Entwicklerrichtlinien
• Stakeholder, Risk- und Eskalationsmanagement
• Begleitung der fachseitigen Tests
• Support und Begleitung der Aktivitäten zu Cutover, GoLive und GetWell

E-Commerce, Einkauf (allg.), Kanban (Softwareentwicklung), Offshoring, Projektmanagement (IT), SCRUM

1/2019 – 1/2021

• Scrum Master für mehrere Teams > 25 Mitarbeiter (Fachverantwortung)
• Steuern des externen Dienstleisters (IT-Implementierung) und der internen IT-Unterstützung
• Budgetverantwortung > 2 Mio. Euro
• Bewertung von Anforderungen (Aufwand, benötigte Skills, frühester Lieferzeitpunkt, Abhängigkeiten, usw.)
• Ressourcenplanung und -bereitstellung
• Financial Management (Planung, Forecast, Budgetverantwortung, Einkaufsprozesse)
• Sicherstellung der Implementierung unter Einhaltung von Termin, Budget und Qualität sowohl mit agilen Methoden als auch im Wasserfall-Modell
• Berücksichtigung der Architektur- und Compliance-Vorgaben und Entwicklerrichtlinien
• Stakeholder-, Risk- und Eskalationsmanagement
• Begleitung der fachseitigen Tests
• Support und Begleitung der Aktivitäten zu Cutover, GoLive und GetWell

Kreditfinanzierung