Interim-Management (C-Level), Restructuring, Corporate Finance, M&A

Operative Nähe als Vorstand Finanzen/ Geschäftsführer/ Group CFO/ CEO/ CRO bei verschiedenen mittelständischen (Familien-) Unternehmen und börsennotierten Konzernen sowie als Unternehmensberater/ Interim-Manager (C-Level: CFO/CRO)

• Balanced Scorecard
• Beschaffungsmanagement
• Business Intelligence (BI)
• Controlling
• Corporate Finance
• Finanzierung
• Finanzierungskonzept
• Früherkennungssystem
• Kennzahlensysteme
• Konzernrechnungswesen
• Projektmanagement - Risikomanagement
• Prozessoptimierung
• Rechnungswesen (allg.)
• SAP R/3

Als besondere Kompetenzen/ Erfahrungen sind hervorzuheben:
• Ausgeprägte nationale und internationale, operative/ hands-on Geschäftserfahrung in den Bereichen Industrie und Dienstleistung, auch in mittelständischen (Familien-) Unternehmen mit Holding-Struktur; ausgeprägtes Netzwerk.
• Fundierte Erfahrung mit Neuausrichtung/ Strategie/ Aufbau neuer Geschäftsfelder und Refinanzierung (u.a. HOCHTIEF, PUTZMEISTER, AD-PART, Unternehmensberatung).
• Controlling- und Portfolio Management: Aufbau von (Projekt-) Controlling- und Finanzsystemen mit Steuerungsgrößen/ KPIs (u.a. PUTZMEISTER, HOCHTIEF, Philipp Holzmann, AD-PART).
• Umfassende Restrukturierungsprogramme/ Change Management: finanzielle Restrukturierung/ Optimierung der Finanzierungsstruktur, Risk Management, Cashflow/ Working Capital/ Supply Chain Management, Effizienzsteigerungsprogramme, Personalanpassung (u.a. Philipp Holzmann, Gebr. Pfeiffer, PRETTL, Unternehmensberatung, R+ S Group).
• M&A: über 70 Transaktionen (Pre Merger Planning/ Due Diligence/ PMI) auf der "Buy- and Sellside", Track Record im Small-, Mid- und Large Cap-Segment (u.a. AD-PART, THYSSEN, Philipp Holzmann, Unternehmensberatung).
• Ausgliederung von Unternehmensteilen/ Spin-Off/ Private Equity-Exit (u.a. AD-PART, PUTZMEISTER, Unternehmensberatung).
• Digitale Prozessoptimierung/ Industrie 4.0 (u.a. AD-PART, PUTZMEISTER) sowie roll-out von integrierten ERP-Systemen (u.a. PUTZMEISTER, AD-PART, HOCHTIEF, Philipp Holzmann), insbesondere SAP. Implementierung/Einsatz von BI-Tools (z. Bsp. LucaNet) zum Reporting, zur Konsolidierung nach legal entities und integrierten Planung (Ergebnis-, Bilanz- und Cash Flow-Planung)

Durch meine operative Nähe als Vorstand Finanzen/ Geschäftsführer/ Group CFO/ CEO/ CRO bei verschiedenen mittelständischen (Familien-) Unternehmen und börsennotierten Konzernen sowie als Unternehmensberater/ Interim-Manager (C-Level) besteht hohe Affinität zu Aufbau/ Weiterentwicklung/ Optimierung von Strukturen und Prozessen, Restrukturierung/ Change Management, Strategie/ Unternehmensentwicklung, IT, Digitale Prozessoptimierung, M&A und (Produktions-) Technik. Darüber hinaus habe ich als unternehmerisch denkender CFO+ profunde Kenntnisse in allen kaufmännischen Funktionen.