HR Transformationen & HR Interim Management

10/2020 – 1/2021

Konzeption eines HR-Benchmarkings für Unternehmen insb. der Fertigungsindustrie

Personalcontrolling, Personalorganisation, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Benchmarking

7/2020 – 9/2020

Begleitung eines Workday-Projekts zur Einführung von Zeiterfassungsfunktionalitäten, u. a. Konzeption / Vorbereitung von Schulungen mit Lernvideos

Personalinformationssystem (allg.), Projektmanagement (IT), Schulung / Training (IT)

11/2019 – 1/2020

Beratung zur Professionalisierung der HR Prozesse und Systemunterstützung

Change Management, Personalwesen (allg.), Prozessoptimierung

4/2019 – 9/2019

Beratung zur Konzeption und Implementierung der zukünftigen HR Business Services als Co-Team Lead HR Transformation, u. a. Konzeption zukünftiger Organisationsstrukturen

Personalbetreuung, Personalinformationssystem (allg.), Personalorganisation, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement (IT)

12/2008 – 3/2019

a) Leitung zentraler Reorganisations- und Optimierungsprojekte im HR-Bereich, u.a. als verantwortlicher Projektleiter vollständige Reorganisation und Optimierungen des HR-Bereichs:
o Strukturen: Entwicklung kundenzentriertes HR Operating Model; Überführung der regionalen HR-Abteilungen; Trennung konzeptioneller und transaktionaler Aufgaben
o Prozesse: Optimierung „end-to-end“, Standardisierung und systematische Dokumentation
o Digitalisierung: z. B. Eigenentwicklung eines automatisierten Zeugnistools, Wechsel Recruiting-System
o Personal: Neuzuschnitt der Rollen und Verantwortlichkeiten, Ausschreibung und BR-Abstimmung, Trainings-Programme und Culture Change, z. B. Einführung von KVP-Prozessen
• Entwicklung eines Positionsstufen- und Vergütungssystems
• Konzeption und Verhandlung von Gesamtbetriebsvereinbarungen

b) Leitung des Bereichs HR Operation / HR Services mit bis zu 80 Mitarbeitern an drei Standorten (Betreuung von ca. 7.600 Mitarbeitern), Steuerung und Weiterentwicklung der zentralen HR-Prozesse:
• Recruiting / HR Sourcing (inkl. Active Sourcing)
• Operatives Personalmarketing und Talent Relationship Management
• Mitarbeiterberatung und HR-Transactions
• Learning Services
• Entgeltabrechnung
• HR-Reporting

Change Management, Personalbetreuung, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalführung, Personalinformationssystem (allg.), Personalorganisation, Personalwesen (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessoptimierung, Recruiting, SAP HR / SAP HCM

5/2006 – 11/2008

Aufbau eines HR Shared Service Centers für die GE Gesellschaften in Deutschland für ca. 6.000 Mitarbeiter an 19 Standorten im Rahmen einer internationalen Initiative (Projektleitung und Mitarbeiterführung, inkl. Stakeholder & Change Management, Preis- und Vertragsverhandlungen, etc.)

Projektmanagement

1/1999 – 5/2006

- Leitung und Durchführung von HR-Projekten
- Analyse personalwirtschaftlicher Funktionen, Konzeption und Umsetzung aufbau- und ablauforganisatorischer Optimierungen im HR Management mit den Schwerpunkten HR Shared Services, Personalservice, Personalcontrolling, Personalbeschaffung und Personalentwicklung

Change Management, Personalbetreuung, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalführung, Personalinformationssystem (allg.), Personalorganisation, Personalwesen (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessoptimierung, Recruiting, SAP HR / SAP HCM