Interim Management Einkauf, Materialkostenreduktion, Projekteinkauf, Projektleitung
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- 10.05.2023
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Ich bin mit der Formulierung der Referenz einverstanden.
mfg
D. Gattineau"
6/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Einkaufsleitung, 3 Mitarbeiter im Einkauf, ca. 12 Mio. EK Volumen, 150 Mitarbeiter
Projekt zur Materialkostenreduktion: Aufgezeigtes und umgesetztes Potential von > 300 T p.a.
Vorbereitung der Einführung von Kanban für C-Teile
Optimierung des Lieferantenportfolios
Verbesserung des Reklamationsprozesses
Qualifikationen:
Teamfähigkeit
analytisches Verständnis
Verhandlungsstärke
"Herr [...] hat die Aufgabenstellung gemäß der Vorgabe innerhalb der gesetzten Fristen zu unserer vollsten Zufriedenheit aufgenommen und umgesetzt."
5/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Senkung der Kosten im Mobilfunkbereich für 130 Verträge um durchschnittlich 30 %.
Qualifikationen:
Detaillierte Marktkenntniss
Verhandlungsgeschuck
Beharrlichkeit
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2011 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Für einen mittelständischen Tier 1 mit ca. 3.000 MA mit 9 Standorten weltweit und ca. 240 Mio. Umsatz
o Verbesserung der Organisation und Prozesse
o Aufbau eines Reportingsystems
o Definition von Schnittstellen zu anderen Abteilungen und einkaufsintern
o Führen von 7 MA
12/2010 – 9/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Für einen mittelständischen Tier 1 mit ca. 3.000 MA mit 9 Standorten weltweit und ca. 240 Mio. Umsatz
o Projektorganisation
o Steuerung der Aktivitäten
o Operative Umsetzung
o Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
o Ermitteltes Einsparpotential: 1,8 Mio. p.a., umgesetzt 1,5 Mio. p.a.
3/2010 – 9/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Für einen mittelständischen Tier 1 mit ca. 3.000 MA mit 9 Standorten weltweit und ca. 200 Mio. Umsatz
o Zierleisten in unterschiedlichen Veredelungsvarianten (Lack, Alu, Carbon, Holz)
o Schalt- und Wählhebel
o Fondsabdeckung
o Individualisierung: Lackierte Luftausströmer, belederte I-Tafel, belederte Lenkstockverkleidung, Sonnenblenden, etc.
8/2009 – 8/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer Handelssparte für Dreh- und Kaltformartikel für eine mittelständische Dreherei mit ca. 70 Mitarbeitern und 10 Mio. Umsatz
o Dreh-, Fräs und Kaltfließpressteile
o Lieferantenauswahlprozess
o Angebotsauswertung
o Verhandlungen
o Beauftragung
o Weltweite Beschaffungsmarktanalyse
o Krisenmanagement, Reklamationsmanagement
nicht angegeben
4/2009 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Hr. [...] war in dem Zeitraum April Juni 2006 bei der Fa. Elco GmbH als Interim Manager Einkauf engagiert.
Durch die sehr strukturierte und zielorientierte Vorgehensweise gelang es ihm schnell Einsparpotentiale aufzuzeigen und diese umzusetzen.
Diese betrugen je nach Warengruppe zwischen 10 30 %.
Durch sein ausgeprägtes technisches Verständnis, einer klaren Kommunikation gegenüber den internen und externen Kunden, sowie einem ausgeprägten Verständnis für Prozesses und Strukturen war er nach sehr kurzer Einarbeitungszeit 100 %ig im Tagesgeschäft aktiv.
Neben der Übernahme sämtlicher Aufgaben im Bereich Einkauf unterstützte Hr. M. in den Bereichen Kalkulation von Neuprojekten, Erlössteigerung Mahlgutverkauf, Vertragsprüfung und Reklamationsabwicklung gegenüber Kunden.
Wir bedanken uns für die sehr angenehme, offene und ehrliche Zusammenarbeit und können Hr. M. vorbehaltlos weiterempfehlen.
Qualifikationen:
Verhandlungsstark
Zielorientiert
Ausgeprägtes technisches Verständnis
Umsetzungsstark
Kooperativ
Sehr schnell einsatzbereit
nicht angegeben
6/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Einkaufsleitung, 3 Mitarbeiter im Einkauf, ca. 12 Mio. EK Volumen, 150 Mitarbeiter
Projekt zur Materialkostenreduktion: Aufgezeigtes und umgesetztes Potential von > 300 T p.a.
Vorbereitung der Einführung von Kanban für C-Teile
Optimierung des Lieferantenportfolios
Verbesserung des Reklamationsprozesses
Qualifikationen:
Teamfähigkeit
analytisches Verständnis
Verhandlungsstärke
nicht angegeben
5/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Senkung der Kosten im Mobilfunkbereich für 130 Verträge um durchschnittlich 30 %.
Qualifikationen:
Detaillierte Marktkenntniss
Verhandlungsgeschuck
Beharrlichkeit
nicht angegeben
9/2004 – 5/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Sicherstellung der Projektziele für die Zukaufteile im Hinblick auf Qualität, Kosten und Termine
Qualifikationen:
Organisationstalent
nicht angegeben
5/2004 – 6/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zur Materialkostenreduktion
- Erarbeiten und Aufzeigen von Einsparpotentialen
- Erstellen von Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Abstimmung der Vorschläge mit den Fachabteilungen
- Präsentation vor der Muttergesellschaft Daimler Chrysler
- Umsetzen der Potentiale mit den beteiligten Fachabteilungen
- Reporting
=> Ergebnis: -10 %
nicht angegeben
7/2001 – 3/2003
TätigkeitsbeschreibungSicherstellung der Erreichung der Projektziele für die Kaufteile in Bezug auf Qualität, Kosten und Terminschiene
Ausbildung
Münster
xxx
Über mich
2) Prozessoptimierung
3) Projekt zur Materialkostenreduktion: Erfolgsabhängige Vergütung nach erfolgter Umsetzung
Weitere Kenntnisse
- Straßenverkehr
- Produktionslogistik
- Beschaffungslogistik
- Entsorgungslogistik
Organisation, Management & Behörden
- Projektmanagement / PMO
- Krisenmanagement
- Change Management
- Controlling
Technik & Ingenieursberufe
- Fahrzeugbau
- Kunststofftechnik
- Fahrzeugtechnik
IT / EDV Kenntnisse
- Sehr gute Kenntnisse im Bereich SAP R3 MM
- Sehr gute Microsoft Office Kenntnisse
- Verschiedene ERP Software
- Lotus Notes
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
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