Projektmanagement, Interim Management, Produktions- und Organisationsberatung rund um den Werkzeugbau
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- 08.11.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2019 – 1/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Methodenentwicklung, Projektmanagement und Lieferantenentwicklung in China.
Verantwortlich für das Büro in Peking, China
Geschäftsfeldstrategie, Personalführung, Technischer Vertrieb, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau
1/2018 – 1/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Herstellung Karosseriewerkzeuge für interne und externe Kunden
Prozessverantwortlich
Einführung Shop Floor Management
VDA 6.4 Audit begleiten
Kostenoptimierung, Lean Management, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Personalführung, Prozessmanagement, Shopfloor management, Technischer Vertrieb, Unternehmensstrategie, VDA 6.x, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau
11/2012 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für 4 Projektteams zur Erreichung der vorgegebenen Qualitäts- Budget- und Terminvorgaben.
Begleitung von Prozessoptimierungen und VDA 6.4 Audit
Mehrprojektmanagement, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Audits, VDA 6.x, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau
4/2006 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Abwickeln von versch. Projekten von Projektbeginn bis Übergabe an den Kunden (Projektdauer bis 2 Jahre)
Führen von einem Projektteam.
Produktionsoptimierung, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Technische Projektleitung / Teamleitung, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau
3/2000 – 8/2003
TätigkeitsbeschreibungErstellung von Umformwerkzeugen bis zur Übergabe an den Kunden (inkl. Einarbeit auf der Serienpresse)
Eingesetzte QualifikationenSchneidwerkzeuge, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau
Ausbildung
Ostfildern
Göppingen
Uhingen
Über mich
Autoform / Catia V5 Grundlagen
R-Plan
Infor
Projektmanagement Automotive / Karosseriewerkzeugbau
Personalführung
Organisation
Werkzeugbeschaffung weltweit
Shop-Floor-Management
Lean Management
Korrekturfestlegung für Karosseriebauteile (Einzelteile und ZB)
Interim Management
Ob wir Sie bei der Projektverfolgung und Planung begleiten, eine Transparenz in Ihre Produktion bringen oder bei der Beschaffung von kompletten Werkzeugen mit unserem Partner unterstützen, iTDP findet das Richtige für Ihre Produktion.
PROJEKTMANAGEMENT.
Ein erfolgreiches Projektmanagement im Bereich Karosseriewerkzeugbau definiert sich durch intelligente Lösungen, transparentes Reporting / Monitoring bis hin zum proaktiven Agieren entlang des Produktentstehungsprozesses.
Wir greifen auf insgesamt 45 Jahre Berufserfahrung im internationalen Projektmanagement für Karosseriewerkzeuge zurück.
Dabei spielt es keine Rolle ob kleine Folgeverbundwerkzeuge, Transferwerkzeuge oder Aussenhaut-Stufenwerkzeuge.
PRODUKTIONSBERATUNG.
Ihre Produktion erreicht die kalkulierten Vorgaben nicht?
Durch strukturiertes Vorgehen, Auswerten der Produktionsparameter und Analyse weiterer Einflüsse lassen sich Defizite bzw. Verschwendungen identifizieren und abstellen.
Mit Lean-Management Tools können wir für Sie die Produktionen erfassen, auswerten und optimieren.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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