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HR Manager - Transformation, M&A, Vakanzen, Wachstum, Restrukturierung

zuletzt online vor 1 Tagen
  • auf Anfrage
  • 55122 Mainz
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 27.07.2022

Kurzvorstellung

Rheinische Frohnatur mit fundiertem Finanz- und Vertriebshintergrund, langjährigen Auslandsaufenthalten sowie Führungserfahrung im HR-Bereich unterschiedlichster Unternehmen und Branchen (vom mittelständischen Familienunternehmen bis zum US-Konzern)

Ich biete

  • Personalwesen (allg.)
  • Transformation Management
  • Human Capital Management (HCM)
  • Mergers / Acquisitions
  • Personalberatung
  • Personalberatung - Personalentwicklung
  • Personalcontrolling
  • Personalentwicklung - Bedarfsanalysen
  • Personalinformationssystem (allg.)
  • Personalorganisation
  • Personalplanung
  • Personalstrategie
  • Projektmanagement - Personalentwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

HR Unternehmensberater
Kundenname anonymisiert, Bietigheim-Bissingen
4/2022 – offen (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung/Umsetzung eines neuen HR Target Operating Models und HR-Systems (Oracle)

Eingesetzte Qualifikationen

Personalinformationssystem (allg.), Personalwesen (allg.)

HR Comp & Ben-Berater
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
12/2021 – 7/2022 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2021 – 7/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Auswahl eines Comp & Ben-Beraters und Vorbereitung des Unternehmens auf ein neues Stellensystem (Grading)

Eingesetzte Qualifikationen

Personalwesen (allg.)

HR Unternehmensberater
Kundenname anonymisiert, Ostwestfalen
2/2021 – offen (1 Jahr, 7 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung der HR-Abteilung; Entwicklung der HR-Organisation; Weiterentwicklung der Performance- und Führungskultur;

Eingesetzte Qualifikationen

Human Capital Management (HCM), Personalberatung - Personalentwicklung, Personalorganisation, Projektmanagement - Personalentwicklung

HR Unternehmensberater
Kundenname anonymisiert, München
12/2020 – 1/2021 (2 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

12/2020 – 1/2021

Tätigkeitsbeschreibung

360° Feedback sowie Potenzialeinschätzung von Fach- und Führungskräften; Coaching der Teilnehmer; Beratung zu organisatorischen Abläufen

Eingesetzte Qualifikationen

Personal-Potenzialermittlung, Personalentwicklung, Potenzial-Analyse

HR Due Diligence Berater (M&A)
Kundenname anonymisiert, Schwarzwald
7/2020 – 10/2020 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Übernahme der Due Diligence des gesamten Themas HR als Projektleiter im Rahmen einer geplanten Unternehmensübernahme. Bewertung von Chancen, Risiken und Kosten. Besonderheit: Das Akquisitionstarget hatte bereits Insolvenz angemeldet und drohte unter der Last von Metall-Tarifverträgen und zu hoher Mitarbeiterzahl endgültig in die Knie zu gehen.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsrecht, Mergers / Acquisitions, Personal-Risikomanagement, Unternehmensbewertung

HR Unternehmensberater
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
5/2020 – 6/2020 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2020 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung beim Aufbau der HR-Abteilung; Entwicklung von HR Policies; Coaching des HR Managers

Eingesetzte Qualifikationen

Personalberatung - Personalentwicklung, Personalmarketing, Personalorganisation, Personalwesen (allg.)

Konzern-Personalleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Tirol
2/2018 – 2/2020 (2 Jahre, 1 Monat)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Das Unternehmen stand am Anfang konsequenter Digitalisierung. Überholte Prozesse widersprachen der neuen Agilität. Wenige Entscheidungen konnten mit Hilfe einer soliden HR-Datenbasis unterstützt werden. SAP (Payroll und Finance) war zwar integriert, es gab aber kaum digitale Unterstützung für wesentliche strategische HR-Ziele. Fachkompetenz im Bereich HR Information Systems nur begrenzt vorhanden. Mit meiner Einbindung und der Einführung von Workday konnte im HR-Bereich der Rückstand zu den Wettbewerbern innerhalb von zwei Jahren aufgeholt werden.

Eingesetzte Qualifikationen

Management-Informationssysteme, Personalentwicklung - Controlling, Personalentwicklung - Medienentwicklung, Personalmarketing

Konzern-Personalleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Tirol
3/2015 – 3/2017 (2 Jahre, 1 Monat)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Lücken in der Pipeline von Fach- und Führungskräften identifizieren und schließen. Aufbau eines systematischen Planungs- und Entwicklungsprozesses, um Gefährdung des langfristigen Unternehmenswachstums wegen Personalmangels zu minimieren. Etablierung einer Szenario-basierten Personalplanung als elementarer Teil der Unternehmensstrategie und des jährlichen Strategieprozesses.

Eingesetzte Qualifikationen

Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklungskonzept, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement

Konzern-Personalleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Tirol
3/2015 – 6/2016 (1 Jahr, 4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Neuaufstellung einer ineffizienten, zu stark auf Administration fokussierten HR-Organisation in der Zentrale. Etablierung neuer Strukturen und Prozesse unter konsequenter Verfolgung einer Digitalisierungsstrategie. Kosteneinsparungen bei gleichzeitigem Qualitätsgewinn durch internen Aufbau zukunftsrelevanter HR-Kompetenzfelder.

Eingesetzte Qualifikationen

Human Capital Management (HCM), Personalführung, Personalorganisation, Projektmanagement - Personalmanagement

Global HR Director (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Pfalz
10/2009 – 2/2010 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2009 – 2/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Steigerung der Produktivität und Kundenzufriedenheit durch HR-Maßnahmen für die Schlüsselfunktionen „Industrial Engineering" (IE) und „Vertrieb". Aufbau eines Kennzahlensystems (HR-Cockpit), um Verhaltensänderungen messbar zu machen. Etablierung von „Workforce Scorecards" als Steuerungsvehikel für zukünftig erwünschtes Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Karriereplanung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklungskonzept, Projektmanagement - Personalentwicklung

Ausbildung

Human Resource Management
(Master)
Jahr: 2010
Ort: Rutgers University New Jersey / USA
Wirtschaftswissenschaften
(Diplom-Ökonom)
Jahr: 1993
Ort: Bergische Universität Wuppertal
Bankkaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1988
Ort: Düsseldorf

Qualifikationen

Personalstrategie; Strategic Workforce Planning; HR Due Diligence und Post Merger Integration; Digitale Transformation und Change; HR Organisation und Cockpit (Human Capital Reporting nach DIN ISO 30414)

Unternehmernachfolge; Executive Search; Executive Placement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
783
Alter
56
Berufserfahrung
29 Jahre und 1 Monat (seit 07/1993)
Projektleitung
22 Jahre

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