HR Consultant, Interim HR Mgr & HR Project Manager (Arbeitsrecht, HCM, Payroll, M&A, Comp&Ben)

7/2021 – 8/2022

Analyse, Planung, Beratung und Leitung der Taskforce für die Neuimplementierung und Korrekturen der Konfigurierung von Workday.
Planung und Durchführung einer zentralen Datenablage für sämtliche HR Dokumentation der sieben Gesellschaften in Deutschland (Arbeitsverträge, MA Akten, Unterlagen der Fachbereiche inkl. Prozessbeschreibungen, usw.).
Fachliche Begleitung des HR OPerations Teams und Ansprechpartner für den externen Payrolldienstleister ALight.

Human Capital Management (HCM), Lohn- / Gehaltsabrechnung, Projektleitung / Teamleitung (IT)

10/2020 – 6/2021

Projektleitung der Kurzarbeitsgeldprozesse für 20+ Niederlassungen bundesweit (ca. 1000 MA in Deutschland) inkl. Widersprüche, Korrespondenz mit den Bundesarbeitsagenturen und Klagen vor Sozialgericht.

Arbeitsrecht, Prozessmanagement

5/2020 – 11/2020

Gesamtprojektleitung der Implementierung von Workday
Beratungen mit zwei Betriebsräte nach § 87 BetrVG Abs. 1 nr. 6

Human Capital Management (HCM), Personalinformationssystem (allg.)

8/2019 – 4/2020

Leitung der HR Prozesse und der Personalfunktion in Deutschland (Werk Alzenau und GmbH in Stuttgart), UK und Irland.
Beratungen mit dem Betriebsrat.
Implementierung Workday HCM in EMEA.

Arbeitsrecht, Personalbetreuung, Projektmanagement (IT)

3/2016 – 2/2017

gesamte Personalbetreuung
Arbeitsrechtliche Fragestellung
Aufbau von Mitarbeiterhanbuch, Arbeitsverträge, Sozialleistungen und Sachbezüge

Arbeitsrecht, Personalberatung

2/2007 – 5/2013

Leitung und Führung der Personalprozesse und Operations für 400+ Ingenieure und tech. Vertriebler in Europa und Asien
Reorganisationen und Aufbau neuer Niederalssungen und koll. Trennungsprozesse
Integrationen post Akquisitionen
Payroll Migrationen
Compensation und Durchführung des regionalen Perf Mgt und des selbstkonzipierten und -eingeführten Nachwuchsförderungsprogramms

Personalbetreuung, Personalentwicklung

9/2004 – 2/2006

Harmonisierung und Integration postMerger
Restrukturierung
Personalbetreuung und Steuerung der Vergütungsprogramme in der Region
Personalbeschaffung
Beratung mit dem Betriebsrat

Arbeitsrecht, Personalbetreuung

6/2000 – 9/2004

Aufbau der Organisation und der HR Prozesse der neuen Diners Club Germany
Komplette Führung aller Prozesse und Programme des Personalwesens für die Niedrlassungen in Frankfurt am Main und Zürich (Personalbeschaffung, Planung, Vergutungsmodelle, Beratung mit dem Betriebsrat, Stellenplanung und Budgetierung)
Leitung der Integration und der Integration von Diners Club Schweiz in die Diners Club Europe
Restrukturierung 2002
Due diligenece 2003

Arbeitsrecht, Personalbetreuung