Scrum Master, Change Manager, Senior Project Manager, Senior Product Manager
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- 80‐120€/Stunde
- 47877 Willich
- Europa
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- 21.10.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Coaching von 4 internationalen Teams zur Entwicklung neuer Funktionalitäten für die künstliche Intelligenz (KI System) von Telefónica
• Scrum Master für zwei Entwickungteams
• Einzelcoaching für dezidierte Projektmitglieder
• Konzeption und Neueinführung eines Scaled Agile Ansatzes
• Neueinführung von agilen Arbeitsweisen
• Erstellung von User Stories
• Durchführung von Sprint Reviews
• Durchführung von Sprint Plannings
• Durchführung von Team- und Stakeholdertrainings
• Unterstützung des Produkt Owners mit dem Produkt Backlog
• Begleitung von täglichen Stand-up-Meetings
• Beseitigung von Hindernissen
• Vorbereitung und Moderation von Meetings und Workshops
• Kontinuierliche Weiterentwicklung der agilen Methoden
• Identifizierung und Lösung von Konflikten
Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), SCRUM, Jira, Konfliktmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen
10/2021 – 8/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektleitung für die Markeneinführung auf dem britischen und niederländischen Markt
• Projektleitung für die Markteinführung der „Pride Month“ Special- Edition in Deutschland und UK
• Vorbereitung der Produktion, des Fulfillments und der Webshop-Entwicklung
• Klärung und Implementierung der gesetzlichen Anforderungen (AGBs, Datenschutz)
• Beauftragung des Copywritings
• Durchführung von Stand-ups und Projektmeetings (Status, Steering Commitees, Deep Dives)
• Durchführung von Anforderungsworkshops
• Erstellung der Projektorganisation und Governance
• Konzeption und Durchführung des Projektplans
• Erstellung des Budgets
• Stakeholderanalyse- und Management (C-Level)
• Identifizierung und Lösung von Risiken
• Erstellung des Entscheidungslogs
• Identifizierung und Lösung von Konflikten
• Einführung eines neuen Projektmanagement-Frameworks
• Schulungen zu agilen und klassischen Projektmanagementmethoden
• Durchführung mehrerer Retrospektiven für verschiedene Projektteams
Anforderungsmanagement, PMO, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement (IT), SCRUM
7/2018 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Coaching eines agilen Teams zur Entwicklung neuer Funktionalitäten für das B2B Customer-Relationship-Management System
• Neueinführung von agilen Arbeitsweisen
• Erstellung von User Stories
• Durchführung von Sprint Reviews
• Durchführung von Sprint Plannings
• Unterstützung beim Produkt Backlog
• Durchführung von täglichen Stand-up-Meetings
• Beseitigung von Hindernissen
• Vorbereitung und Moderation von Meetings
• Kontinuierliche Weiterentwicklung der agilen Methoden
• Erstellung und Durchführung der Testcases in Jira
• Verwaltung der User Stories in Confluence
• Identifizierung und Lösung von Konflikten
SCRUM
7/2018 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung des Projektteams im Rahmen der B2B Kundenmigration auf die Vodafone Plattform
• Durchführung von Anforderungsworkshops mit dem Partner
• Erstellung der Projektorganisation und Governance
• Stakeholderanalyse- und Management (Management-Level)
• Durchführung von Stand-ups und Projektmeetings (Status, Steering Commitees, Deep Dives)
• Konzeption und Durchführung des Projektplans
• Erstellung des Budgets
• Anforderungsverhandlung in der Akquisitionsphase
• Lösungsdesign mit der IT
• Identifizierung und Lösung von Konflikten
Produktmanagement, Projektmanagement, Requirement Analyse, SCRUM
4/2017 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung eines Prozess End-to-End-Frameworks für die digitale Transformation
• Stakeholderanalyse- und Management (C-Level)
• Einführung von Prozess-KPIs
• Leitung der Prozessabteilung
• Identifizierung und Lösung von Konflikten
• Identifizierung von Anforderungen auf Basis von Customer Journey Mappings
• Durchführung von Projektmeetings (Status, Steering Commitees, Deep Dives)
• Erstellung der Projektorganisation und Governance
• Konzeption und Durchführung des Projektplans
• Erstellung des Budgets
Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Prozessmanagement, Teamentwicklung
11/2011 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung des Projektteams (Business to Partner) bei einer der größten Migrationen in der Telco-Branche Europas
• Durchführung von Anforderungsworkshops
• Erstellung aller Anforderungen für unterschiedliche Geschäftsmodelle und Marken (Tarife, digitale Produkte, Abrechnungsverfahren, Multimandantenfähigkeit)
• Rationalisierung der Geschäftsmodelle, Marken, Produkte und Funktionalitäten
• Erstellung der Projektorganisation und Governance
• Stakeholderanalyse und Management (C-Level)
• Identifizierung und Lösung von Konflikten
• Konzeption und Durchführung des Projektplans
• Erstellung des Budgets
• Erstellung der Anforderungspezifikationen und des Lösungsdesigns mit der IT
• Erstellung und Durchführung des Business-Testkonzepts
• Migration des gesamten B2P-Kundenstamms mit mehreren Millionen Prepaid- und Postpaid-Kunden
• Leitung des Projektteams im Rahmen der digitalen Transformation
• Erstellung aller Anforderungen für die Implementierung eines zentralen Produktkatalogs
• Konzeption, Design und Umsetzung des Katalogs mit Huawei
• Erstellung der Projektorganisation und Governance
• Konzeption und Durchführung des Projektplans
• Rationalisierung der Geschäftsmodelle, Marken, Tarife Produkte und Funktionalitäten
• Durchführung von Anforderungsworkshops mit dem Partner
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Requirement Analyse
6/2008 – 10/2011
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung von neuen Prepaid Branded Resellern und Virtual Mobile Network Operators
• Durchführung von Anforderungsworkshops
• Erstellung aller Anforderungen (Tarife, digitale Produkte, Abrechnungsverfahren)
• Erstellung der Projektorganisation und Governance
• Konzeption und Durchführung des Projektplans
• Erstellung des Budgets
• Erstellung der Anforderungspezifikationen und Lösungsdesign mit der IT
• Erstellung und Durchführung der Testcases
Anforderungsmanagement, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Produktmanagement, Projektmanagement
Zertifikate
scrum.org
Ausbildung
Universidad Icesi
Über mich
Ich habe mehrere Integration- , Digitalisierung- und Internationalisierungsprojekte für große und mittelständische Unternehmen in Deutschland erfolgreich umgesetzt und dabei Teams geholfen sich weiter zu entwickeln und effizienter zu arbeiten.
Als Agile Coach mit Schwerpunkt in Scrum ist es mir wichtig meinen Teams zur Seite zu stehen, Ihnen die Scrum Werte und das Framework zu vermitteln, um ihre Organisationen und deren Kunden Mehrwert zu liefern.
Weitere Kenntnisse
Project Manager
PMO
MS Office
SCRUM
Jira
Confluence
Persönliche Daten
- Spanisch (Muttersprache)
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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