Beratung, Training, Führungskräfteentwicklung, Interim Management im Produktionsumfeld
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- 6 Referenzen
- auf Anfrage
- 73734 Esslingen am Neckar
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- 01.10.2023
Kurzvorstellung
herausragende Ergebnisse zu erzielen.
Meine Arbeitsgebiete sind:
- Process Excellence
- Leadership Excellence
- Shopfloor Management
- Organisationsentwicklung
- Interim Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2021 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Neugestaltung der Shopfloorboards aller Ebenen
Training und Coaching der Führungskräfte in Ihren Führungsaufgaben
Rollierende Kapazitätsplanung und Kommunikationskonzepte
Konzeption eines Hancho Konzepts für die Produktion
Wertstromdesign und Layoutplanung des Engpassbereiches
Fabrikplanung für Montage und Verfertigung
Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Führungstraining, Lean Management, Organisationsentwicklung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Shopfloor management
10/2019 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Bei verschiedenen Kunden:
Einführung Shopfloor Management
Coaching Führungskräfte
Konzeption Projektmanagementkaskade
Auftragsabwicklungsprozesse konzipiert
Führungstraining, Lean Management, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Prozesscoaching, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Shopfloor management
4/2014 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Auswahl, Personalentwicklung, Mentoring und Führen von 8 Führungskräften (180 Mitarbeiter)
LEAN Projektbeispiele: EVOLUTION Durchlaufzeitreduzierung 28 7 Tage, Effizienzsteigerung +54 %,
Einführung Shopfloor Management Schwerpunkt Qualität und Liefertreue
Transformation Führungsstruktur und Führungskräfteauswahl
Controlling, Ingenieurwissenschaft, Lean Management, Personalführung, Produktionsleitung, Shopfloor management, Six sigma
12/2011 – 3/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Strukturierung des Bereichs Projektmanagement im Geschäftsprozessmanagement,
Durchführung von KAIZEN- und Six Sigma-Projekten im Werk
Projektbeispiel: Definition/Optimierung/KPI-Controlling d. Geschäftsprozesse des Unternehmens
ARIS, Führungstraining, Ingenieurwissenschaft, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessoptimierung, Simulation Geschäftsprozesse, Six sigma
3/2007 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Montage und Endkontrolle Steuerungen, Frequenzumrichter, Leiterkarten,
Führen von 6 Führungskräften (150 Mitarbeiter)
Changeprojekt: Verlagerung eines Steuerungstyps in in das spanische Schwesterwerk
Controlling, Ingenieurwissenschaft, Lean Management, Personalführung, Produktionsleitung, Prozessoptimierung
3/2005 – 2/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Planung, Durchführung und Umsetzung von 5S und TPM Workshops
Projektbeispiel: Aufbau einer getakteten Fertigungslinie für die Frequenzumrichterfertigung
Arbeitsplatzgestaltung, Ingenieurwissenschaft, Lean Management
Zertifikate
Ausbildung
Ansbach
Stuttgart
Emden
Über mich
Mir bringt es Freude und Energie, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte gemeinsam jeden Tag einen Schritt besser werden wollen und hierzu an den eigenen Kompetenzen arbeiten. Ich unterstütze sie dabei mit meinem Knowhow im Lean-Management und dem systemischen Coaching
Weitere Kenntnisse
Transaktionsanalytischer Berater
12 Jahre Führungserfahrung
5 Jahre Erfahrung als Führungskräftecoach
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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