Agile & Six Sigma - exklusive Kombination für höchste Performance

4/2022 – 10/2023

Projekt zur Entwicklung einer ablösenden Software in der Rechnungskontrolle von strategischer Bedeutung | IT-Dienstleister für einen international tätigen Handelskonzern

Einbeziehung als Spezialist in der Business Analyse mit crossfunktionalem Aufgabenzuschnitt. ANÜ auf Kundenwunsch im Zuge eines Langzeitprojekts.

Optimierung der agilen Softwareentwicklungsprozesse durch Agile-Sigma-Implementierung. Organisation der Datenschnittstelle zum Process Mining. Best Practice Entwicklung im strategischen Kontext. Schnittstellen Harmonisierung im Entwicklungsprozess. Definition aussagekräftiger User Stories in Jira. End to end Optimierung des Workflows kundenzentrierter Produktentwicklung. Workshops und Abgleiche mit Stakeholdern im agilen Entwicklungskontext. Dokumentation der Durchführung und Fortschritte in Confluence. Standardisierung der Dokumentation in Jira.

Tools: ARIS, JIRA, Confluence, Camunda, Cawemo, Teams, MS-Office
Frameworks: Scrum, SAFe, IREB 3.0, Six Sigma, Lean Transformation, BPMN 2.0

Agile Entwicklung, Business Analyse, Business Process Model and Notation (BPMN), Requirement Analyse, Softwareentwicklung (allg.)

4/2022 – offen

Teilzeitbeschäftigung mit zehn Wochenstunden durch Verlegung des beruflichen Zentrums.

Verantwortlich für die Entwicklung einer Software via Java Script zur automatischen Qualitätssicherung der Facharchitektur, Methode und von Prozessmodellen in ARIS mit dem Ziel der Darstellung von Progress und Abweichungen.

Als Business Analyst tätig in den Bereichen der Anforderungserhebung, Problemlösung und Orchestrierung. Weiterentwicklung der verwendeten Methode, Ableitung von Konventionen und Optimierung historischer Unschärfen. Ausarbeitung eines Prozesshandbuchs inklusive Handlungsempfehlungen für den Kunden.

Tools: ARIS, JIRA, Confluence, Teams, MS-Office
Frameworks: SAFe, IREB 3.0, Six Sigma, Lean Transformation, DMAIC, DMADV, BPMN 2.0

Agile Entwicklung, Business Analyse, Business Process Model and Notation (BPMN), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, SCRUM

5/2021 – 3/2022

Teilprojektleitung in einem weltweit ausgezeichneten IT-Projekt für eine deutsche Bundesbehörde mit dem Ziel der Etablierung agiler Softwareentwicklung für die höchstgradig automatisierte Abfertigung und Regulierung des grenzüberschreitenden Warenverkehrs.

Agile Softwareentwicklung - Business Analyse - OpEx - Strategieentwicklung - Workflow Lösungen - Qualitätssteigerung - Solution Management - Automatisierte Qualitätssicherung in ARIS - Restrukturierung der Facharchitektur - Methodische Definitionen - Prozess-, Change- & Projektmanagement

Tools: ARIS, JIRA, Confluence, Teams, MS-Office
Frameworks: SAFe, IREB 3.0, Six Sigma, Lean Transformation, DMAIC, DMADV, BPMN 2.0

Kanban, Kostenoptimierung, Lean Management, Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement (allg.), SCRUM