Berater für strategischen Einkauf mit Verhandlungs -und Digitalisierungskompetenz

5/2020 – 12/2021

 Projektleiter für die Digitalisierung/Automatisierung der
Beschaffungsabteilung in Leipzig
 Optimierung der gesamten Prozesse im Zusammenhang
mit der Beschaffung (inkl. Logistik, Finanzbuchhaltung,
Zusammenarbeit mit den Lieferanten)
 Projektmanagement und Begleitung bei der Einführung
einer neuen Software für die Beschaffungsabteilung
 Mehrere hundert User und mehrere hundert Lieferanten
werden alle Prozesse von Datenpflege,
Bedarfsanforderung, Ausschreibung und Bestellung über
diese Software abbilden (ca. 300 Mio. €
Beschaffungsvolumen)

Digitalisierung, Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Prozessoptimierung

1/2020 – 4/2021

Strategischer Einkauf

Strategischer Einkauf

7/2017 – 12/2019

strategischer Einkäufer / Key User für eine neue
Beschaffungssoftware

 Begleitung bei der Einführung einer neuen
Unternehmenssoftware (Key User) um die globalisierten
Beschaffungsprozesse zu verbessern und zu digitalisieren
 Verhandlungen und Verbesserung der direkten und
indirekten Kosten
 Suche, Aufbau und Entwicklung von Lieferanten
 Zusammenarbeit mit versch. Abteilungen um Technologien,
Qualität und Prozesse zu verbessern bzw. fortzuführen
 Erarbeitung, Überprüfung und Verbesserung von Verträgen
und Vereinbarungen
 Lieferantenbewertungen
 Internationale Geschäftsreisen um Meetings mit Lieferanten
oder Mitarbeitern durchzuführen

Auditor, Einkaufsverhandlungen, Interkulturelle Kommunikation, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Vertragsmanagement

6/2016 – 6/2017

 Verhandlungen von Konditionen und Abwehr von
Preiserhöhungen (Grundlage bildet ein einzigartiges und
hocheffizientes Verhandlungstraining)
 Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur
Kostenreduktionen
 Erarbeitung, Überprüfung und Verbesserung von Verträgen
und Vereinbarungen
 Eigenständiges, erfolgreiches und erstmaliges Einführen
von Bonusvorschlägen bei Lieferanten
 Strategische kaufmännische sowie technische
Entscheidungen über anstehende Beschaffungen in
Abstimmung mit den Fachbereichen
 Lieferantenbewertungen

Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf, Vertragsmanagement

1/2015 – 6/2016

 Disposition von Waren für die Produktion
 Optimierung von Einkaufsstrategien und Prozessen
 Identifikation von Kostenreduzierungspotentialen
 Make or Buy Analysen
 Führen von Verhandlungsgesprächen

Einkaufsverhandlungen, Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf

1/2013 – 10/2014

Einkauf/Kundenbetreuung
 Vertrieb von Waren
 Kommunikation und Interaktion mit Kunden aus der ganzen
Welt

Einkauf (allg.), Kundenberatung

10/2012 – 12/2012

 Beschaffung von Handelswaren
 Durchführung von Lieferantenverhandlungen
 Gestaltung der Einkaufsstrategien sowie des
Lieferantenbeziehungsmanagements

Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf

10/2009 – 9/2012

 Vertrieb und Buchhaltung
 Disposition von Waren, Lieferantenverhandlungen sowie die
Gestaltung von Strategien und Prozessen
 Lösung von betriebswirtschaftlichen Problematiken durch
diverse Belegarbeiten und der Diplomarbeit

Einkauf (allg.), Prozessberatung

7/2008 – 9/2009

 Planung, Steuerung und Kontrolle der Einkaufsabteilung
 Prüfung und Anmahnung Lieferanten-Bonis (erhebliche
Beträge konnten dem Unternehmen zurückgeführt werden)
 Rechnungsprüfung

Controlling, Einkaufsrevision, Einkaufsverhandlungen

8/2005 – 7/2008

 Durchlauf aller Abteilungen (Tätigkeiten überwiegend im
Einkauf)

Einkauf (allg.)