Digitaler Transformationsexperte für Innovation, Strategien, Architektur, Lean & Agile Organisation

Profil Foto
Verfügbarkeit einsehen
  DACH-Region
de
  250€/Stunde
  83209 Prien am Chiemsee
 07.05.2018

Kurzvorstellung

Als interdisziplinärer Wissensarbeiter, erfahrener Praktiker, Autor & Coach unterstütze ich Sie mit meiner vernetzten Kompetenz bei Ihrer zunehmend digitalen Transformation von Ressourcen in Kundennutzen.

Referenzen (7)

"In einer überwältigenden Geschwindigkeit, zielorientierten Präzision und Weitsichtigkeit hat uns Herr [...] ein innovatives Konzept zur Digitalisierung unseres Geschäftsmodells genau unsere Marktsituation maßgeschneidert. Neben der Begleitung und Justierung in Phase 1 wurden unsere Mitarbeiter durch Herrn [...] gecoacht und befähigt, seine Arbeit evolutionär weiterzuentwickeln. Hiermit Danke ich Herrn [...] für die sehr erfolgreiche Umsetzung des zeitkritischen Auftrages und kann Ihn nur weiter empfehlen. Die angegebenen Qualifikationen bestätige ich selbstverständlich gerne."
Strategie für Agile eCommerce Innovation Eco-System
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SOA (Serviceorientierte Architektur), Konzeption (IT), Management (allg.), Transformation Management, Organisation (allg.), Interim Management, Lean Management, Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Unternehmensphilosophie, Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur, Unternehmensethik, Unternehmensanalyse, Business Plan, Innovationsmanagement, Kulturanalyse


"Herr [...] hat uns mit seinem Wissen sehr gut unterstützt. Die Angaben sind korrekt."
Berater für Unternehmensarchitektur und IT-Strategie für einen weltweiten Pharma
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage

Eingesetzte Qualifikationen

IEEE Standard (allg.), System Architektur, System Analyse, IT-Beratung (allg.), IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Transformation Management, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur, Stärken- / Schwächenanalyse, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse


"Hiermit bestätige ich, dass die Angaben korrekt sind."
Enterprise Architektur Management Experte
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, System Architektur, System Analyse, IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Machbarkeitsanalyse, Softwareauswahl (Evaluierung), Change Management, Transformation Management, Demand Management, Interim Management, Organisationsentwicklung, Stärken- / Schwächenanalyse, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse, Service-Level-Management (SLA)


"Angaben sind korrekt"
Enterprise Architektur Experte, Programm Architekt, Business Architekt
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Enterprise Architect (EA), System Architektur, System Analyse, SOA (Serviceorientierte Architektur), Konzeption (IT), Requirement Analyse, Change Management, Organisation (allg.), Demand Management, Interim Management, Unternehmensanalyse, Service-Level-Management (SLA)


"Hiermit bestätige ich die Angaben dieser Referenz"
Enterprise Architektur Management Experte, Governance Spezialist
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 4/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, System Architektur, IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Transformation Management, Organisationsentwicklung, Business Analyse, Corporate Governance, Stärken- / Schwächenanalyse, SWOT-Analyse


"Trifft zu."
Konzernarchitekt - SOA Transformation / Governance
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 4/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), IEEE Standard (allg.), System Architektur, SOA (Serviceorientierte Architektur), IT-Beratung (allg.), Konzeption (IT), Technische Projektleitung / Teamleitung, Transformation Management, Projektleitung / Teamleitung


"Trifft zu."
Konzernarchitekt und B2B Manager Einkaufsbereich
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

2/2005 – 7/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

Oracle (allg.), IEEE Standard (allg.), Enterprise Service Bus (ESB), Sonic Enterprise Service Bus (ESB), J2EE (Java EE), Konfiguration, System Architektur, Weblogic (Oracle), Transformation Management, Insourcing, Kommunikation (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)


Ich biete

IT, Entwicklung
  • System Architektur
    15 Jahre , 7 Monate Erfahrung
  • Konzeption (IT)
    10 Jahre Erfahrung
  • System Analyse
    7 Jahre , 8 Monate Erfahrung
  • IT-Governance
    6 Jahre , 10 Monate Erfahrung
  • IT-Strategieberatung
    5 Jahre , 9 Monate Erfahrung
  • Machbarkeitsanalyse
    3 Jahre , 3 Monate Erfahrung

Management, Unternehmen, Strategie
  • Transformation Management
    11 Jahre , 3 Monate Erfahrung
  • Interim Management
    7 Jahre , 8 Monate Erfahrung
  • Organisationsentwicklung
    6 Jahre , 1 Monat Erfahrung
  • Demand Management
    5 Jahre , 7 Monate Erfahrung
  • Stärken- / Schwächenanalyse
    5 Jahre , 7 Monate Erfahrung
  • SWOT-Analyse
    5 Jahre , 7 Monate Erfahrung
  • Unternehmensanalyse
    5 Jahre , 7 Monate Erfahrung
  • Business Analyse
    5 Jahre , 5 Monate Erfahrung
  • Management (allg.)
    4 Jahre , 3 Monate Erfahrung
  • Business Plan
    3 Jahre , 3 Monate Erfahrung
  • Innovationsmanagement
    3 Jahre , 3 Monate Erfahrung
  • Prozessberatung
    3 Jahre , 1 Monat Erfahrung
  • Unternehmensstruktur
    2 Jahre , 6 Monate Erfahrung
  • Unternehmensstrategie
    2 Jahre , 6 Monate Erfahrung
  • Lean Management
    2 Jahre Erfahrung
  • Strategische Unternehmensplanung
    2 Jahre Erfahrung
  • Risikomanagement
    2 Jahre Erfahrung
  • Unternehmensberatung
    2 Jahre Erfahrung
  • Unternehmenszielsetzung
    2 Jahre Erfahrung
  • Analysen der Wertschöpfungsstruktur
    2 Jahre Erfahrung
  • Business Development
    2 Jahre Erfahrung
  • Organisation (allg.)
    2 Jahre Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Healthcare Innovation Berater, Mentor & Coach
Konzern-Konsortium aus IT, Pharma, Krankenhäusern, Berlin
1/2017 – 3/2018 (1 Jahr, 3 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau des Health Innovation Centers in Berlin
- Innovationskonzept, Innovationslandkarte
- Geschäftsmodell, Geschäftsplan, Goverance-Modell
- Stakeholder-Alignment, Handlungsfeldauswahl
- Design der Innovationsprozesse
- Onboarding Startups

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management, Business Plan, Innovationsmanagement


CIO Digital Advisor
Krankenkasse (NDA), Berlin
1/2017 – offen (1 Jahr, 5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

C-Level Management Beratung und Coaching rund um das Thema Digitale Transformation und Architektur Management

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management


Strategie für Agile eCommerce Innovation Eco-System
Lebensmittel Konzern (NDA), Hamburg
1/2016 – 12/2016 (1 Jahr)
Handel
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SOA (Serviceorientierte Architektur), Konzeption (IT), Management (allg.), Transformation Management, Organisation (allg.), Interim Management, Lean Management, Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Unternehmensphilosophie, Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur, Unternehmensethik, Unternehmensanalyse, Business Plan, Innovationsmanagement, Kulturanalyse


Senior Experte für digitale Transformation
Gesetzliche Krankenkasse (NDA), VERTRAULICH
1/2015 – 12/2016 (2 Jahre)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Digitale Geschäftsmodelle
- Aufbau ganzheitlicher Health Innovation Center
- Agile Organisation
- Lean Unternehmensarchitektur

Weitere Details auf CV Anfrage

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, System Architektur, System Analyse, IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Machbarkeitsanalyse, Management (allg.), Risikomanagement, Transformation Management, Organisation (allg.), Demand Management, Interim Management, Lean Management, Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Prozessberatung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmenszielsetzung, Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse, Business Plan, Innovationsmanagement


Berater für Unternehmensarchitektur und IT-Strategie für einen weltweiten Pharma
DAX-30 (NDA), VERTRAULICH
7/2014 – 1/2015 (7 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage

Eingesetzte Qualifikationen

IEEE Standard (allg.), System Architektur, System Analyse, IT-Beratung (allg.), IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Transformation Management, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur, Stärken- / Schwächenanalyse, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse


Business Architekt, Vergabe- und Ausschreibungsspezialist
Bundesbehörde (NDA), VERTRAULICH
6/2014 – 7/2015 (1 Jahr, 2 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

BSI-Standards, Informationssicherheit, Projektleitung / Teamleitung (IT), System Architektur, System Analyse, IT-Beratung (allg.), Konzeption (IT), Transformation Management, Interim Management, Business Analyse, Prozessberatung, Unternehmensanalyse, Vertragsmanagement


EAM / IT-Strategie-Experte
Bundesbehörde (NDA), VERTRAULICH
2/2014 – 1/2015 (1 Jahr)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

BSI-Standards, Informationssicherheit, Cloud Computing, System Architektur, System Analyse, IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Transformation Management, Organisationsentwicklung, Vertragsmanagement


Enterprise Architektur Management Experte
LBBW, Stuttgart
10/2013 – 12/2014 (1 Jahr, 3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, System Architektur, System Analyse, IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Machbarkeitsanalyse, Softwareauswahl (Evaluierung), Change Management, Transformation Management, Demand Management, Interim Management, Organisationsentwicklung, Stärken- / Schwächenanalyse, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse, Service-Level-Management (SLA)


Business Architekt
RWE, Essen
7/2012 – 12/2012 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

System Architektur, System Analyse, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Demand Management, Interim Management, Organisationsentwicklung, Business Analyse, Prozessberatung, Unternehmensanalyse, Prozesscoaching


Enterprise Architektur Experte, Programm Architekt, Business Architekt
Continental AG, Regensburg
6/2011 – 5/2014 (3 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Enterprise Architect (EA), System Architektur, System Analyse, SOA (Serviceorientierte Architektur), Konzeption (IT), Requirement Analyse, Change Management, Organisation (allg.), Demand Management, Interim Management, Unternehmensanalyse, Service-Level-Management (SLA)


Enterprise Architektur Management Experte, Governance Spezialist
DAX30-Konzern (NDA), VERTRAULICH
3/2011 – 6/2012 (1 Jahr, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, SAAS, Cloud Computing, VMware vCloud, System Architektur, System Analyse, IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service), IT-Beratung (allg.), IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Corporate Governance


Enterprise Architektur Management Experte, Governance Spezialist
Kabel Deutschland, München
1/2010 – 4/2012 (2 Jahre, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 4/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, System Architektur, IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Transformation Management, Organisationsentwicklung, Business Analyse, Corporate Governance, Stärken- / Schwächenanalyse, SWOT-Analyse


Interim Management - Aufbau und Führung Enterprise Architektur Management Team
IT-Dienstleistungskonzern (NDA), VERTRAULICH
5/2009 – 7/2011 (2 Jahre, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2009 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), System Architektur, System Analyse, Konzeption (IT), Management (allg.), Interim Management, Projektleitung / Teamleitung, Offshoring


Kommissarische Teamleitung, Infrastruktur Architekt, DevOps-Experte
DAX30-Konzern (NDA), VERTRAULICH
5/2009 – 12/2009 (8 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2009 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Oracle WebLogic Server Enterprise Edition (EE), Enterprise Architect (EA), SAAS, System Architektur, System Analyse, IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service), IT-Beratung (allg.), Konzeption (IT), Interim Management


Konzernarchitekt - SOA Transformation / Governance
Otto Gmbh & Co. KG, Hamburg
1/2007 – 4/2009 (2 Jahre, 4 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 4/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), IEEE Standard (allg.), System Architektur, SOA (Serviceorientierte Architektur), IT-Beratung (allg.), Konzeption (IT), Technische Projektleitung / Teamleitung, Transformation Management, Projektleitung / Teamleitung


Konzernarchitekt und B2B Manager Einkaufsbereich
Otto Gmbh & Co. KG, Hamburg
2/2005 – 7/2007 (2 Jahre, 6 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

2/2005 – 7/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

Oracle (allg.), IEEE Standard (allg.), Enterprise Service Bus (ESB), Sonic Enterprise Service Bus (ESB), J2EE (Java EE), Konfiguration, System Architektur, Weblogic (Oracle), Transformation Management, Insourcing, Kommunikation (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)


Freiberuflicher J2EE Software Entwickler und Architekt
aventis Pharma, Hamburg
2/2001 – 9/2004 (3 Jahre, 8 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

2/2001 – 9/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Anfrage ...

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Oracle (allg.), jboss, J2EE (Java EE), EJB (Enterprise JavaBeans), Hibernate (Java), Konfiguration, System Architektur, Java Message Service (JMS), Struts, XSL (Extensible Stylesheet Language), Hibernate (Framework), CRM (Costumer Relationship Management)


Zertifikate

Auf Anfrage
August 2016

Ausbildung

Medieninformatik
(1.0)
Jahr: 2005
Ort: Hamburg/Wedel

Qualifikationen

Mein Top-Thema ist Enterprise Architektur Management in einer Lean Management Ausrichtung.
Hierzu mein Blog

Weitere Erfahrungen bringe ich mit:

IT Strategie / Business-IT Transformation / Enterprise Architektur Mgmt:
Methodenkompetenz, Strategieentwicklung, SWOT-Analyse, Strategielandkarten, Stakeholdermanagement, Erwartungshaltungs-management, Wert-Management, IT-Bebauungsmanagement, IT-Masterplanning, Architektur Reviews, Strategische Steuerung zur Erreichung von Ziel-Architekturen, Erarbeitung und Abstimmung von Konzepten und Vorgehensmodellen zur Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, IT-Roadmap, Vorbereitung von Entscheidungs- und Handlungsempfehlungen, Enterprise Information und Masterdata Management, Technologie-Portfolio Management, Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement, Architekturbasierte IT-Kostensteuerung, Unterstützung von Investitionsentscheidungen, Werkzeugneutrale Metamodellkonstruktion, Unterstützung zur optimalen EA-Werkzeugselektion. Leitung und Durchführung von Business/IT Initiativen und Vorhaben, Qualitätssicherungsprozesse


Governance
IT-Governance, Enterprise Architektur Governance, SOA Governance, Cloud Governance auf der Basis unterschiedlicher Referenzmodelle wie COBIT, Val-IT, ITIL, TOGAF, EA-Zylus nach Niebaum oder adaptiv auf der Basis des PDCA (Deming-Zyklus) , Sicherstellen der Umsetzung von Governance-Strukturen und –Regeln


Business Architektur und Analyse
Business Prozess Management, Optimierung von Business Prozessen, Business Capability Management, Value Management, Demand und Anforderungsmanagement, Geschäftsorientierte Gestaltung, Erstellung von Facharchitekturen und Modellen


IT Architektur
Konzeption und Leitung von IT Initiativen, Analyse und Review sowie Optimierung von komplexen Architekturen, Bereitstellung von Referenzarchitekturen und Blueprints, Technische Standardisierung, Reverse Architecting, Impact-Analysen, Dependency Management, Integration, SOA, Cloud, Big Data.


Veränderungsmanagement und systemische Organisationsentwicklung
Einbindung und Identifikation aller Betroffenen und Beteiligten des Veränderungsprozesses. Mitarbeiter die am Veränderungsprozess mitwirken können, sollen diesen auch unterstützen. Auf diese Weise wird der Kulturwandel des Unternehmens von "innen" heraus gestaltet und unternehmerische Verantwortung in allen Bereichen des Unternehmens zur Selbstverständlichkeit. Die Systemtheorie wird als theoretisches Reflexionsrepertoire während des Beratungsprozesses verstanden.

Über mich

Mein Name ist [...], ich habe eine Familie bestehend aus 4 Kindern.
Seit über 16 Jahren sammele ich meine Erfahrungen in komplexen Unternehmen. Als freiberuflicher Linux Administrator und J2EE Software Entwickler habe ich die IT von der Pike auf gelernt. Schon zu dieser Zeit interessierte mich immer das große Ganze, die Struktur und wie alles zusammenhängt. Somit lag es in der Natur der Sache, dass ich mich zum Software Architekten weiterentwickelte.

Während meiner Zeit im OTTO-Konzern von 2005-2009 war ich der Abteilung IL-SE-EK-ZA in der Linie zugeordnet. Der Suffix „ZA“ heißt „Zentrale Aufgaben für Architektur, Infrastruktur, Prozesse und Tools“ und entspricht den klassischen „Central Functions“. Neben der Anforderungsanalyse und Architekturberatung von 11 Fachbereichen als Bereichsarchitekt, organisierte und steuerte ich in der Rolle des „Plattform Managers“ die B2B-Anwendungslandschaft und übernahm hierfür die Koordination des IT-Betriebs bezüglich der infrastrukturellen Weiterentwicklung der B2B Technologie-Plattform. In dieser Rollenkonstellation fungierte ich die Schnittstelle zwischen den Fachbereichen, der Near- und Offshore Softwareentwicklung der internationalen Projektteams und dem internen IT-Betrieb. Als Projektleiter plante und leitete ich alle Architektur- und Infrastrukturprogramme für die B2B-Anwendungslandschaft, wie beispielsweise das Modernisierungsprogramm namens „Mercado“ das im Wesentlichen die Konzeption und Begleitung einer SOA-Transformation sowie die Sicherstellung der Nachhaltigkeit mittels einer SOA-Governance umfasste.

Nach dem ich die IT in der Tiefe kennengelernt hatte zog es mich in die Beratung, um zu erfahren wie andere Konzerne und Großunternehmen unterschiedlicher Branchen operieren. In dem ich für das Beratungshaus OPITZ CONSULTING in unterschiedlichen Projekten meine Praxiserfahrungen sammelte, fächerte ich meine Themengebiete um die IT-Strategie, der IT-Governance, dem Demand- und Anforderungsmanagement, dem Geschäftsprozessmanagement und der Prozessautomatisierung sowie meinem Kernthema dem Enterprise Architektur Management (EAM) auf.

Mit meinem Wechsel zu der reinen Management und Technologie Beratung CASSINI CONSULTING fokussierte ich mich mit meinen Kernthemen stringent auf das strategische IT-Management und adressierte stärker Business- und IT-Entscheider auf C-Level Ebene. Als Fachgruppenleiter für Enterprise Architektur Management führte ich das Thema in diesem Beratungshaus ein, baute es deutschlandweit auf, schaffte intern ein gemeinsames Verständnis, bildete als Trainer die Berater aus und brachte mit mehreren Publikationen in den wichtigsten Fachmagazinen und Konferenzen Cassini Consulting am Markt mit dem Thema in Verbindung. Mit meinem Blog adressiere ich fortlaufend neue Methoden und Trends rund um die strategische IT-Planung und -Steuerung.

Als Freiberuflicher Berater und Coach verfolge ich folgende Ziele:

• Erfolgreiche Konzeption und Planung von ganzheitlichen Strategien und Taktiken in großen, komplexen und heterogenen Unternehmen, die sowohl Business und IT als auch Aspekte der Unternehmenskultur umfassen.
• Koordination und Operationalisierung der Strategien und Taktiken als „Architekt auf der Baustelle“ mit den Konzepten und Methoden eines bodenständigen, schlanken und pragmatischen Enterprise Architektur Managements.
• Konzeption einer ausgefeilten Governance durch ein passgenaues, kennzahlenbasiertes Kontroll- und Steuerungsinstrumentarium
• Motivation, Schulung und Coaching der Mitarbeiter für den optimalen Know-How Transfer in Ihr Unternehmen

Ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen, um diese Ziele mit Ihren abzugleichen und das Ergebnis gemeinsam zu verwirklichen!

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
1269
Alter
42
Berufserfahrung
16 Jahre und 10 Monate (seit 07/2001)
Projektleitung
8 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden »