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Agile Coach / Transformationen / Projektmanagerin

zuletzt online vor 4 Tagen
  • auf Anfrage
  • 60326 Frankfurt am Main
  • Umkreis (bis 200 km)
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  • 10.01.2022

Kurzvorstellung

Ich unterstütze Unternehmen bei der digitalen Transformation durch die Begleitung von Persönlichkeiten, Teams und Gruppen als agile Coach, Product Owner oder Transformations-Managerin.

Ich biete

  • Agile Entwicklung
  • Digitale Transformation
  • Geschäftsfeldstrategie
  • New Work
  • Projekt - Start-Up-Workshop
  • Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Principal Agile Coach (Festanstellung)
Commerzbank AG, Frankfurt
1/2019 – 12/2021 (3 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufsatz Leadership-Transformations-Programm „Begleitung der menschlichen Seite der Transformation“
- Agile Begleitung neu gegründeter Einheiten, Führungskräfte-Coaching inkl. Vorstand
- Aufsatz eines agilen Organisations-Konzepts mit Fokus „Delivery“ inkl. Skalierung, Portfolio-Management und Roll Out für ca. 6.000 Mitarbeiter
- Konzipierung und Leitung Workshops auf Vorstands- und Executive-Level
- Aufbau Team Agile Coaches

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Organisationsentwicklung, Product Owner, Transformation Management

Principal Project Manager (Festanstellung)
Commerz Business Consulting, Frankfurt
3/2008 – 12/2018 (10 Jahre, 10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufbau und Leitung der Digital Consulting Sparte; Mitglied des Management Boards innerhalb der CBC
- Leitung zahlreicher Projekte mit den Schwerpunkten: Agile Transformation, API Management, Smart Automation, Online- und Mobilebanking für Firmenkunden, Multikanalbank Strategie Firmenkunden, Geschäftsmodell-Entwicklungen
- Disziplinarische Führung, Recruiting, Projektakquise

Eingesetzte Qualifikationen

Digitale Transformation

Assistant Manager (Festanstellung)
KPMG, Frankfurt
10/2006 – 2/2008 (1 Jahr, 5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2006 – 2/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung eines DAX-Konzerns in der Telekommunikationsbranche bei der Einführung eines angepassten internen Kontroll- und Qualitätsmanagement-Systems
Fraud Investigation bei Betrug im Rahmen einer Baumaßnahme

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor, Projektmanagement, Regulatory Affairs Management

Senior Consultant
PwC, Frankfurt
2/2004 – 9/2006 (2 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2004 – 9/2006

Tätigkeitsbeschreibung

 Qualitätsmanagement „Nachhaltigkeit öffentlich finanzierter Projekte“ der deutschen Entwicklungs-zusammenarbeit
 Ausland-Einsätze in Usbekistan, Tadschikistan, Afghanistan und Eritrea
 Mitarbeit im Bereich "Forensic Services" bei Aufklärung von Veruntreuungen
 letzte Position: Senior Consultant, Einstieg als Praktikantin

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzanalyse, Internationalisierung, Projekt - Berichtswesen, Qualitätsnachweise

Zertifikate

Agile Coach
November 2019
SAFe 4.2
August 2018

Ausbildung

Public Policy & Management (MA)
(Master )
Jahr: 2004
Ort: Konstanz & Limerick (Irland)
Verwaltungswissenschaften
(Diplom)
Jahr: 2004
Ort: Konstanz & Limerick (Irland)

Qualifikationen

Agile Coaching
Scrum, Kanban, Design Thinking, Organisationsentwicklung, Coachin-Methoden
Product Owner Qualifizierung
Scrum Master Qualifizierung
Geschäftsmodelle entwickeln
Projektmanagement
Prozessmanagement

Über mich

Ich unterstütze Unternehmen bei der digitalen Transformation durch die Begleitung von Persönlichkeiten, Teams und Gruppen als agile Coach, Product Owner oder Transformations-Managerin mit Moderationen, Workshop-Design und Durchführung, agiles Coaching und agilen Qualifizierungen.

Ich bringe 15 Jahre Umsetzungserfahrungen in Fach- und IT-Themen mit und war maßgeblich beteiligt bei großen Organisations-Transformationen.

Ich habe mehr als 10 Jahre als Führungskraft Mitarbeiter gefördert und begleitet – immer mit Fokus auf eigenverantwortliche Weiterentwicklung sowie Freude an Leistung.

Ich biete an, was ich kann:

Systemische Organisations-Entwicklung
• Einführung und Weiterentwicklung von OKR inkl. ganzheitlichen Organisationssteuerungs-Instrumenten
• Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsstrukturen (auf Teamlevel und skaliert) als agile Coach
• Definition und Umsetzung eines Purpose und Vision (unternehmensweit und teamfokussiert)

Meine Erfahrungen im Bereich Systemische Organisations-Entwicklung:
• Design, Rollenbeschreibung, Pilotierung, Einführung und Weiterentwicklung einer agilen Delivery-Organisation von mehr als 6.000 MA, Aufsatz und Einführung einer skalierten Top-Management-Portfolio-Steuerung der zweitgrößten Bank in Deutschland, Aufbau skalierter Zusammenarbeitsmodelle in Teams von bis zu 150 MA, Durchführung von Workshops zur Entwicklung eines bankweiten Purposes, von Visionen und Roadmaps, Entwicklung und Anwendung von OKRs

Führungskräfte-Coaching
• On the Job-Coaching mit struktureller Guidance sowie persönlicher Weiterentwicklung
• Konzipierung und Durchführung von Workshops, Offsites und Weiterentwicklungsprogrammen

Meine Erfahrungen im Führungskräfte-Coaching:
• Mehr als 14 Jahre Leadership-Erfahrungen im Großkonzernen, in Projekten, in Matrix-Organisationen und als laterale Führungskraft, Begleitung von Top-Management im Rahmen von mehrmonatigen Coachings sowie Moderationen und Führungskräfte-Offsites.
• Aufbau einer konzernweiten Community zur Begleitung von Führungskräften im Rahmen eines radikalen Umbau des Gesamt-Unternehmens, Begleitung von Führungskräfte-Qualifizierungen zu Ermutigende Führung, Resilienz-Aufbau, Digital Leadership und OKRs.

Qualifizierungen
Scrum, Kanban, SAFe-Intro, Einführung und Mehrwert agiler Zusammenarbeit, OKR, Design Thinking, New Work-Techniken, Priorisierungstechniken, Hybrides Projektmanagement, Ausbildungen von Product Ownern und Agile Coaches

Meine Erfahrungen im Bereich Qualifizierungen:
14 Jahre Erfahrung in der Konzipierung und Durchführung von Trainings zu Scrum, Kanban, SAFe-Intro, Einführung und Mehrwert agiler Zusammenarbeit, OKR, Design Thinking, New Work-Techniken, Priorisierungstechniken, Hybrides und klassisches Projektmanagement, Ausbildungen von Agile Coaches, ProjektmanagerInnen und Product Ownern.

Was bringe ich außerdem mit?
Ich habe viele Jahre technische Umsetzungserfahrung gesammelt und bringe damit ein technisches Grundverständnis mit, um die Themen meiner Kunden besser zu verstehen: Portalentwicklung, API , Cloud-Migrationen, Einführung von CI/CD, Smart Automation.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Grundkenntnisse)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
16
Alter
44
Berufserfahrung
17 Jahre und 11 Monate (seit 02/2004)
Projektleitung
14 Jahre

Kontaktdaten

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