Projektmanagerin, Scrum Master und Product Owner

5/2021 – 3/2022

Gesamt-Projektleitung zur Schaffung eines einheitlichen
Lieferantencockpits, das die elektronischen Bestellprozesse der
öffentlichen Verwaltung optimiert

Aufgaben: Projektplanung - Ressourcenmanagement - Risikomanagement -
Reporting an das Programm und an den Kunden - Entwicklung eines
agilen Vorgehensmodells für die Projektdurchführung Aufbau eines
Scrum-Teams für die Umsetzung - Coaching des Scrum Masters -
Moderation von Retrospektiven - Abstimmung mit den anderen
Projekten im Programm - Aufbau eines Teams zur Vorbereitung der
User Stories für die Umsetzung, z.B. zur Erstellung von Wireframes -
UI-Design - Management des Product Backlogs - Erstellung einer User
Story Map

Confluence (Atlassian), Jira, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), SCRUM

7/2019 – 4/2021

Aufgabe 1: Einführung und Umsetzung des SAFe Frameworks und Übernahme der Rolle als Release Train Engineer
Konkrete Aufgaben: Agile Coaching und Training der Umsetzungsteams – Moderation der Program Inkrement Planning Sessions - Coaching und Beratung der Führungskräfte im Hinblick auf das agile Vorgehen- Moderation von
Retrospektiven – Durchführung weiterer notwendiger Großgruppen-
Workshops – Umsetzung eines Konzeptes für die effiziente und
effektive remote Zusammenarbeit

Aufgabe 2: Gesamt-Projektleitung eines Projekts zur Umsetzung einer
Archivierungslösung für Diconde-Dokumente
Konkrete Aufgaben: Projektmanagement – Koordination der beteiligten Dienstleister – Ressourcenmanagement - Risikomanagement – Test-Management – Teamführung – Moderation - Umsetzung eines Konzeptes für die
effiziente und effektive remote Zusammenarbeit - direktes Reporting
an die Geschäftsleitung

Confluence (Atlassian), Jira, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, SCRUM

4/2018 – 6/2019

Aufgabe 1: Umsetzung einer agilen Arbeitsweise und Förderung eines agilen
Mindsets im Instandhaltungs- und Vertriebszyklus des Netzbetreibers

Konkrete Aufgaben: Agile Coaching der Umsetzungsteams auch in der Rolle Scrum Master– Implementierung eines Transitionsteams zur Unterstützung der agilen Transition – Coaching
und Beratung der Führungskräfte im Transitionsteam – Moderation von
Großgruppenworkshops – Begleitung von Safe-To-Fail-Experimenten –
Durchführung von Kanban-Experimenten – Durchführung von Trainings
mit Umsetzungsteams und Führungskräften zur Befähigung in agilen
Methoden

Aufgabe 2:

Confluence (Atlassian), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM