IT-Projektleitung, FIM, T&T, GRC, Audits, IAM, IAG, ITO & BPO Mngt., Transparenz Mngt.

Mein Trumpf ist die außergewöhnliche Fähigkeit, die Komplexität wirtschaftlicher, technologischer, rechtlicher und sicherheitstechnischer Aspekte in meine Projekte einzubinden.

• Compliance management
• FIM
• IT-Governance
• Outsourcing
• Projektmanagement - Audits
• Projektmanagement - Vertragsmanagement
• Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien
• Projektmanagement (IT)
• Stakeholder Management
• Transition & Transformation Management

MEIN LEITBILD:
Ich bin stolz, sagen zu können, dass ich in den letzten 30 Jahren alle Veränderungen in der Informations- und Telekommunikationstechnologie mitgestaltet habe. Ich habe dazu beigetragen, den Status quo in zahlreichen Unternehmen und staatlichen Institutionen zu verändern, und zwar unabhängig von der Branche, Zweckbindung, Größe oder Kultur. Meine gesamte Erfahrung ist zugleich zu meiner Überzeugung geworden, welche ich dem weiteren technologischen Fortschritt widme. Enthusiastisch, wie ich bin, habe ich wieder meine Leidenschaft für die Sicherheit und Compliance entdeckt. Dieses Wissen binde ich in die Vorhaben ein und sorge so für das notwendige Risikobewusstsein, eine Kontrolle und angemessene Sorgsamkeit. Mein Trumpf ist die außergewöhnliche Fähigkeit, die Komplexität wirtschaftlicher, technologischer, rechtlicher und sicherheitstechnischer Aspekte in die Projekte einzubinden!

Meine berufliche Erfahrung:
 International erfahrene Führungskraft mit Senior Know-how in der Leitung von strategischen Projekten.
 Fachmann für Stakeholder- und Shareholder-Management.
 Manager von großen Transitions- und Transformationsprojekten.
 Umsetzer von IT-GRC mit erstklassigen Kenntnissen in IT-Audit, Risiko- und Sicherheitsbewertung.
 Ersteller von Leitfäden und Richtlinien für den richtigen Umgang mit Lieferanten und Drittanbietern.
 Verfasser von Studien und Berichten für die interne und externe Revisionen.
 Know-how Träger im Bereich Föderales Informationsmanagemen.
 Verhandler in der Gestaltung und (Neu-)Verhandlung von Service-Verträgen oder Joint-Ventures.
 Gestalter von Ausschreibungsunterlagen und Bewertungen (RFI's, RFP's, Lastenheft, Muss-Kriterien, etc.).
 Plattform unabhängiger Experte in der Implementierung von IT-Diensten und Softwarelösungen (SAP).
 Treiber von Konsolidierungs- und Optimierungsmaßnahmen im Bereich der Zentralisierung.
 Analyst von Audit Daten mit Schwerpunkt Harmonisierung aus der Sicht des Risikomanagements.
 Entscheidungsträger für Cloud und digitale Transformation von Geschäftsprozessen und IT-Infrastruktur.

Know-how in den Bereichen GRC, Outsourcing und Implementierung von regulativen Anforderungen:
 Mitglied der International Association of Outsourcing Professionals (IAOP). Umfassende Big Deal-Erfahrung. Sicher in allen Phasen der T&T mit Fokus auf Infrastruktur, Anwendungen, HR und Services.
 Mitglied der Shared Assessment Organisation mit Erfahrung in der Verwaltung von 3rd Party Risk Toolkits wie SIG, AUP, und SCA.
 Umfassende juristische Erfahrung in der Umsetzung von EU-GDPR, EU-TSD/US-DTSA, OECD-BEPS, der Whistleblower-Richtlinie und dem EU-Unternehmensstrafrecht sowie den damit verbundenen internen Audits, Investigationen und eDiscovery Projekten.
 Theoretisches u. praktisches Wissen in der Umsetzung von EBA u. Bafin (BAIT, MaRisk, BSI) Anforderungen.
 Senior Architekt bei der Konsolidierung von IDM und der Einführung von IAM und IAG.
 Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick für Service-Delivery- und Service-Level-Agreements (SDA & SLA).
 Forschung und Entwicklung: Master Mind von ROBOTIC GRC|365.
Mehr Informationen unter: -Hyperlink entfernt-
Meine Führungsqualitäten:
 Zielorientierter Teamplayer, der das Projektgeschäft großer Unternehmen geleitet hat.
 Motivator und Coach mit sozialen Fähigkeiten zur Problemlösung und Fehlerbehebung.
 Loyal und hartnäckig mit hohem Durchhaltevermögen.
 Ausgeprägte Anpassungsfähigkeit zum Zweck der Beauftragung.
Kognitive Stärken:
Die Fähigkeit What-If Matrizen zu erstellen, um eine Zielerreichung zu fokussieren. Bei Bedarf stufenweise.
Das Potenzial zur Vereinfachung von komplexen Prozessen durch Errichtung standardisierter Workflows.
Die Veranlagung Entropie mithilfe von Metadaten zum Zwecke der Analyse vorteilhaft zu nutzen.
Das Wesen datengestützte Entscheidungsfindungen einzurichten.