Solution Architect | Freelancer für COMARCH CEE | PowerAutomate Specialist | Lean Professional

5/2022 – offen

- Prozessanlayse und -optimierung
- Robotic Process Automation
- Customizing des ERP-Sytems und Anpassung an die Unternehmenserfordernisse
- Programmierung von Workflows und automatischen Datenex- und -importen
- Erstellung von individuellen Prüfungen und Meldungen im ERP-System

Semiramis, ERP Beratung (allg.), Microsoft Power Automate, Prozess- / Workflow, Prozessberatung, Prozessoptimierung, XSLT (XSL Transformation)

4/2022 – 5/2022

- Aufbau einer Access - Datenbank zur Prämien- und Zeitlohnerfassung
- Erfassung von Prämiengruppen, Störgründen, Mengen, etc.
- Auswertung der Erfassten Daten zur Modellierung eines Prämienlohnmodells

Microsoft Access, Reporting, VBA (Visual Basic for Applications)

3/2022 – 3/2024

- Beratung zu Schnittstellen verschiedener ERP-Systeme, u.a. Comarch, Marah, Concept Office, TopM
- Konzeptionierung zum Aufbau von OFML-Daten
- Projektkoordination zur Anbindung diverser Kundensysteme an X-Trade mittels Confluence/Jira
- Entwicklung von Konzepten zur Aufbereitung von Produktdaten
- Analyse von PIM - Systemen
- Python Programmierung zur Datenanalyse

Confluence (Atlassian), ERP Beratung (allg.), Java (allg.), Jira, Projektmanagement (IT), Python, Schnittstellenentwicklung

1/2022 – 8/2022

- Prozessanalyse und -optimierung für ERP- und eCommerce - Prozesse (Fulfillment, Order-to-Cash)
- Management der direkten Datananbindung von Logistikdienstleistern (CargoSupport), KEP-Dienstleistern und eCommerce Webshop (WebAPI)
- Analyse der Softwarelandschaft und Konzeption zur Konsolidierung
- Entwurf des Gutschriftsverfahrens im ERP-System

Semiramis, ERP Beratung (allg.), JavaScript Object Notation (JSON), JDBC (Java Database Connectivity), Lean Management, SCRUM, SQL, XML, XSLT (XSL Transformation)

6/2021 – 12/2021

- fachliche und personelle Führung der 83 Mitarbeiter aus den Bereichen Möbelmontage, Möbeldisposition, Möbelverladung und Möbelverpackung
- Reorganisation der Streckenlieferungen mit dem Hermes Einrichtungsservice sowie der dazugehörigen Prozesse
- Vorbereitung und Verhandlung von Vertragsangeboten mit Spediteuren, Versanddienstleistern und externen Montageunternehmen
- Optimierung der Bereiche Möbelverpackung und Möbelverladung
- Changemanagement
- Entwicklung verschiedener Konzepte für die zukünftige Ausrichtung der Abteilung (u.a. Montagekonzept, Outsourcingkonzept Level 1 und Level 2, Montagehandbuch)
- Fachliche Unterstützung bei der SAP S4/HANA-Neueinführung in den Bereichen TM/WM/EWM
- Entwicklung und Monitoring von KPIs für interne Prozesse und externe Partner
- Bewertung verschiedener SAP–Integrationstest - Strategien
- Digitalisierung abteilungsinterner Auftragsabwicklungsprozesse mit Schnittstellen zu anderen Fachbereichen

SAP S/4HANA, Change Management, Digitalisierung, Logistik Beratung, Logistikplanung, Microsoft Power Automate, Prozessoptimierung, SAP EWM, SAP TM, Transportlogistik, Verpackungslogistik

4/2021 – 6/2021

- QuickCheck zum Stand der ERP-Einführung von Cobus ERP/3 inkl. MDM-Bewertung
- Entwicklung möglicher Einführungsszenarios für das neue ERP – System Cobus ERP/3
- Beratung der Geschäftsleitung bei strategischen Umsetzungsfragen
- Planung verschiedener Go-Live Szenarien
- Durchführung von Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
- Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für die Bereiche Konstruktion, AV und Produktion
- Entwurf einer komplexen CAD-to-CAM – Kopplung inkl. Anbindung an das neue ERP-System mit Einführung eines neuen CAD-Systems
- Konzeptionierung der Umsetzung zur papierlosen Fertigung

Digitalisierung, ERP Beratung (allg.), Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Technische Beratung

11/2020 – 3/2021

- Aufbau der vorbeugenden und strategischen Instandhaltung unter Einbindung von LEAN – Grundprinzipien und Abbildung im ERP-System
- Entwicklung von Wartungsplänen und Wartungskalendern (planmäßige vorbeugende Instandhaltung)
- Optimierung des Ersatzteilmanagements inkl. Umsetzung im ERP-System (Comarch CEE)
- Beratung zu Wartungsverträgen und -dienstleistungen
- Koordination von externen und internen Wartungsteams
- Umsetzungs des Schulungskonzeptes für die Instandhaltung

Semiramis, Change Management, ERP Beratung (allg.), Ersatzteillogistik / Servicelogisik, Instandhaltungsplanung, Interim Management, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Vorbeugende Instandhaltung

6/2020 – 10/2020

Herausforderung

- Stabile Erzielung der vom Anlagenhersteller avisierten Leistungskennzahlen
- Überprüfung der Kennzahlen mit einer Leistungsfahrt der Losgröße 1 - Anlage
- Stabilisierung und Anpassung der für den effizienten Betrieb notwendigen Prozesse
- Erarbeitung noch fehlender Logiken zur Anlagensteuerung
- transparente Darstellung von Prozessen und Arbeitsständen
- Heranführen der Mitarbeiter an unvertraute Arbeitsvorgänge

Lösungen

- Technologische Unterstützung im Bereich der Losgröße 1
Anlage
- Schwachstellenanalyse laufender Prozesse zur Eliminierung unterschiedlichster Fehlerquellen
- Verbesserung der Effizienz durch Anpassung von Prozessen, Etablierung neuer Methoden
- Schaffung geeigneter Instrumente zur transparenten Darstellung von Verantwortlichkeiten und Aufgaben

Semiramis, Change Management, ERP Beratung (allg.), Lean Management, Projektmanagement, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung

4/2019 – 12/2019

- Aufbau und Einführung eines monatlichen Qualitätskennzahlen – Reportings in Excel, Access und SAP
- Einführung von LEAN in administrativen Geschäftsbereichen
- Umsetzung des integrierten Produktentwicklungs- und Marketingprozesses nach dem Stage-Gate – Modell
- Definition und Einführung von Standards im Qualitätsmanagement (für interne und externe Prozesse) inkl. SAP QM
- Reduzierung der Reklamationsquote und Erhöhung des Liefergrades, Verbesserung des Servicelevels und der Servicequalität
- Neuausrichtung der Hersteller – Kunden – Beziehung inkl. des Reklamationsprozesses
- Koordination und Überwachung der Montagetrupps und -tätigkeiten sowie Nachverfolgung von Reklamationen und Produktverbesserungsvorschlägen
- Durchführung von Lieferanten- und Kundenaudits
- Ausbau des integrierten Managementsystems
- Implementierung von SolidWorks in der Arbeitsvorbereitung
- Schulung der Mitarbeiter in der Arbeitsvorbereitung auf SolidWorks
- Leitung und Koordination der Projekte EasyOrdering, EasyRekla sowie
des Musterküchenprozesses
- Implementierung des Zertifizierungssystems nach FSC–Standards und der WEEE-Richtlinie (Implementierung in SAP)
- Erarbeitung und Umsetzung einer Lösung zur Darstellung der Kapazitätsbedarfe in der Produktion für die SAP Eckterminierung
- Programmierung eines Software-Tools zur graphischen Visualisierung eines Soll-Ist-Vergleichs im Produktionsprozess mittels vb.NET

.Net Framework (Microsoft), Lean Management, PMO, Projektmanagement, Prozessmanagement, SAP MM, SAP PP, SAP R/3, SolidWorks, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

12/2017 – 3/2019

- Personalverantwortung und -führung der Mitarbeiter technische Produktentwicklung, Produktstammdaten, Musterbau, Qualitätswesen und Lean
- Reorganisation der Umsetzung komplexer Designentwürfe mit dem MDM-Team in SAP und SolidWorks
- Überwachung und Steuerung laufender Entwicklungsprojekte inkl. SAP Stammdatenanlage
- Mitglied des Management-Boards
-Entwicklung und Realisierung des integrierten Produktentwicklungs- und Marketingprozesses nach dem Stage-Gate-Modell
- Erarbeitung neuer Entwicklungskonzepte und Technologien
- Überwachung und Steuerung von laufenden Entwicklungsprojekten
- Vereinfachung der Produktkomplexität für den Auftragsplanungsprozess
- Personalentwicklung im Bereich der Konstruktion

F&E Management, Produktmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, SAP MM, SAP PP, SAP R/3, SolidWorks

10/2015 – 11/2017

- Fachliche und personelle Führung der Teams Konstruktion, Arbeitsvorbereitung und Musterbau
- Leitung der Neueinführung des ERP-Systems COMARCH CEE inkl. VLEXplus und COMARCH CFE
- Qualifizierung und personelle Führung der KeyUser
- Programmierung von Workflows, Aktivitäten, XSLT Dateien, Datenanbindungen externer Dienstleister und Subsysteme (u.a. eCommerce Plattformen)
- Investitions-/Beschaffungsplanung für technische Anlagen und
Maschinen
- Technologische Unterstützung bei der Planung und Inbetriebnahme einer Losgröße 1 – Anlage zur Fertigung von Büromöbeln inkl. notwendiger Szenarien zur Datenkopplung an verschiedene Softwaresysteme (ERP,
MES, Leitstand)

Change Management, ERP Beratung (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.), HiCAD, JDBC (Java Database Connectivity), Produktmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Semiramis, SolidWorks, Variantenmanagement, XML, XSLT (XSL Transformation)

6/2010 – 9/2015

- Personalverantwortung für die Teams Konstruktion, Stammdaten, Musterbau, Qualitätskontrolle
- Technische Konstruktion in SolidWorks, AutoCAD, sowie Aufbau der technischen Dokumentation
- Verantwortung für das MDM im ERP-System MBI
- fachliche Betreuung des Key Accounts IKEA
- Technologie-Management der Holzbearbeitungsmaschinen inkl. Anbindung an die Konstruktion (CAD-to-CAM)
- Design-to-Cost und Design-to-Manufacture Optimierungs Projekte
- Unterstützung der Betriebsleitung bei komplexen Infrastruktur – Projekten (von der Planung bis zur Realisierung, u. a. Neuplanung der Heizungs- und
Wärmerückführungsanlage, KANBAN-Regal, Roboter Fertigungszellen)
- Reorganisation des Ersatzteilmanagements und Automatisierung der Ersatzteilabwicklung mit Programmierung einer Erweiterung des ERP-Systems
(JAVA, c#.net, Excel, VBA, VBS)
- Konzeptionierung und Eigenprogrammierung einer Roboter-Fertigungszelle
- Entwicklung eines Verpackungskonzeptes für das Schwesterwerk, Berechnung der System Leistungsfähigkeit und Produktivitäts-Kennzahlen,
Investitions-Rechnung, Simulation diverser Szenarien
- Ad-hoc Support der Geschäftsführung durch Erstellung von Excel-Makro – Skripts (VBA) für unterschiedliche Auswertungen (u.a. Kalkulation, Fertigungscontrolling)
- Durchführung von Kaizen-Projekten (u.a. Re-Organisation der Reklamationsbearbeitung, Optimierung der Stillstandszeiten am Verpackungsband, Vollständigkeitskontrolle von Beschlagbeuteln)

.Net Framework (Microsoft), Forschung & Entwicklung (allg.), Java (allg.), Prozessmanagement, SolidWorks, Technologieplanung

10/2006 – 6/2010

Einführung einer neuen CAD- Software mit entsprechender CAM-Anbindung
(Solid Works mit Zusatzapplikation Pascam WoodWorks und Pascam Bea)
• Erstellung von Konstruktionszeichnungen und Bearbeitungsprogrammen
für NC-Holzbearbeitungsmaschinen (Biesse, Homag)
• Kostenkalkulation für die Herstellung von Möbeln und komplexen Kita- und
Schuleinrichtungen sowie Tafelkonstruktionen für Universitäten
• Programmierung von Zusatzanwendungen in VB.NET für SolidWorks (u.a. mit
SQL-Datenbankanbindung zur Stücklistenspeicherung, Generierung von
Arbeitspapieren und Batch-Betrieb - gesteuert durch Tourenplanung,
Differenzierung zwischen Standard- und Sonderkonstruktion)

Konstruktionstechnik (allg.), Objektorientierte Programmierung (OOP), Projektmanagement - Projektentwicklung, SolidWorks, Technisches Projektmanagement