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Change Manager I Agile Coach I OKR Master I Team Coach

zuletzt online vor 6 Tagen
  • 95€/Stunde
  • 80797 München
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 21.11.2022

Kurzvorstellung

Als zertifizierter Team Coach, OKR Master und Zertifizierungen in agilen Methoden entfalte ich vollumfänglich Potenziale von Organisationen, Teams und Mitarbeitenden und führe ich sie in eine neue digitale agile Arbeitswelt. Mehr im Kurz-&Langprofil

Ich biete

  • Agile Entwicklung
  • Change Management
  • Design Thinking
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • SCRUM
  • Teamentwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Innovationsmanager & Product Owner - Erstellung eines Software-Prototypens
Eigene Gründung von TAINU, Remote
10/2020 – 4/2021 (7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

• Ermittlung Kundenbedürfnisse durch Interviews
• Definition von Personas, User Stories und Festlegung des MVP (Minimum Viable Product)
• Weltweites Recruiting App-Entwickler mit Technologiepartner
• Entwicklung App-Prototypen und Durchführung von User Tests
• Analyse, Definition und Priorisierung der Anforderungen
• Erstellung von User Stories
• Strukturierung des Product Backlogs
• Sprintplanung und Reviews
• Steuerung und Entwicklung des Remote-Teams
• Validierung der aufgestellten Thesen der Kundenbedürfnisse durch Nutzung des Prototypens
• KI Workshops und Definition der Anwendungsfälle
• Entwicklung Prototypen und Durchführung von User Test
• Erstellung von Mockups
• Aufbereitung aller graphischer Elemente

Eingesetzte Qualifikationen

Design Thinking, Jira, Product Owner, SCRUM, User Experience (UX)

Team Coach / Teamentwickler - Einführung selbstorganisierter Teams im internationalen Category Management
Internationale Einzelhandelskette, -
2/2020 – 6/2020 (5 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

2/2020 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Planung und Durchführung von Workshops
• Ausrichtung des Teams an der Unternehmensvision und Kundenbedürfnissen intern sowie extern, Vision / Team Purpose
• –IST-und Potenzialanalyse der Teamzusammensetzung, Entwicklung der jeweiligen Stärken im Team
• Einführung Rollenstruktur und Festlegung von Verantwortlichkeiten
• Optimierung Teameffektivität
• Einführung neuer Meetingstrukturen
• Selbstoptimierung durch teamweite Feedback – und Konfliktmanagementkompetenz
• Analyse und Optimierung der Außendarstellung des Teams im unternehmensweiten Content-System.

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence (Atlassian), Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Workshop - Kundenorientierung

Change Manager - Reorganisation
Internationale Einzelhandelskette, -
1/2020 – 9/2020 (9 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Planung und Durchführung von Change Workshops
• Erstellung Change Architektur
• Planung und Umsetzung von Change Maßnahmen
• Stakeholderanalyse und Kommunikationsplanung / -durchführung für die verschiedenen Stakeholdergruppen (Top Management / Lenkungskreis, Länder, Projekt, Fachbereiche, etc.)
• Change Monitoring
• Gestaltung neuer Zusammenarbeitsmodelle
• Ausrichtung der Teams an der Unternehmensvision und Kundenbedürfnisse intern sowie extern

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Change Management, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung

Change Manager - Prozessberatung
Deutsches Kreditinstitut, -
11/2019 – 12/2019 (2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur zielgerichteten und effizienten Aufgabenverteilung
• Erstellung eines Konzepts zur Aufgabenverteilung in der Linie – (Aufgaben, Aufwand, Rollen und Verantwortlichkeiten)
• Konzeption und Durchführung von Change Management Maßnahmen
• Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit und Kommunikation der beiden Linieneinheiten
• Koordination und Organisation von Workshops mit externen Dienstleistern
• Anfertigung eines Katalogs von neuen Tätigkeiten hinsichtlich der Governance des BPM Tools

Eingesetzte Qualifikationen

Business Process Model and Notation (BPMN), Change Management, Jira, Projektmanagement (IT)

Organisationsentwickler, Team Coach & OKR Master
Software-Start-Up im Bereich Livestreaming, -
9/2019 – 3/2020 (7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Einführung von OKR’s, Workshops zur Definition von OKRs im Unternehmen, Etablierung von OKRs und Einführung der Rolle des internen OKR Master, Befähigung im Bereich OKR System
• Analyse der IST-Situation durch Interviews und Umfragen
• Ausrichtung der Teams an der Unternehmensvision und Kundenbedürfnissen, Herleitung der Product Vision
• IST – und Potenzialanalyse der Teamzusammensetzung, Entwicklung der jeweiligen Stärken im Unternehmen
• Einführung Rollenstruktur - Ableitung von Rollen & Verantwortlichkeiten
• Einführung neuer Meetingstrukturen
• Selbstoptimierung die Entwicklung unternehmensweiter Feedback – und Konfliktmanagementkompetenz.
• Sicherstellung der kundenorientierten Entwicklung neuer Produkte und Services
• Sicherstellung eines effizienten Ressourceneinsatzes
• Team und Führungskräfte Coaching

Eingesetzte Qualifikationen

Design Thinking, Motivation Projektteams, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung

Agile Coach
Anbieter von Antriebs- und Energiesystemen, Baden Württemberg
5/2019 – 8/2019 (4 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Vermittlung von Grundlagen der agilen Arbeitsweise
• Reflektieren und Spiegeln: Beobachtung des Teams bei der Einführung und Umsetzung der agilen Arbeitsweise sowie Spiegeln von Verhaltensweisen, Hilfestellung bei der Reflektion und der Anpassung der Verhaltensweisen hin zu einem funktionierenden und wirksamen, agilen Team
• Coaching der Teammitglieder
• Spiegelung der Verhaltensweisen des Managements sowie Hilfestellung bei der Reflexion und der Anpassung der Verhaltensweisen
• Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Teambuilding-Workshops und Product Vision Workshops
• Etablierung und Sicherstellung eines kontinuierlichen Lern- und Verbesserungsprozesses
• Konzeption und Moderation agiler Regeltermine
• Ableitung und Entwicklung von Vorgehensweisen zur Agilisierung der IT-Organisation und Skalierbarkeit von Agilität

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM

Executive Coaching
Kundenname anonymisiert, Baden Württemberg
3/2019 – 7/2019 (5 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Klärung und Stärkung der eigenen Rolle
• Coaching zur persönlichen Wirkung in Kommunikation, Präsentation und Auftreten
• Kommunikationstraining
• Coaching zur Strukturierung und Priorisierung von Themen
• Persönlichkeitsentwicklung in Zeiten von New Leadership, Agilität und ständiger Veränderung

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.)

Change Manager - IT-Strategie und Change Management
Anbieter von Antriebs- und Energiesystemen, Baden Württemberg
11/2018 – 4/2019 (6 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Großgruppen-Workshops zur Ausarbeitung der IT-Strategie
• Vorbereitung und Durchführung von Führungskräfte-Workshops zur Ausarbeitung eines neuen Leitbildes für die Zusammenarbeit innerhalb der IT
• Konzeption und Durchführung von Change Management Maßnahmen
• Konzeption und Durchführung von Stakeholdermanagement
• Konzeption und Durchführung der Kommunikationsstrategie
• Unterstützung bei der Erarbeitung der „Formalstrategie“ - Ableitung von Change Handlungsfeldern

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT), Workshop - Kundenorientierung

Teilprojektleiter - Erstellung einer Data Governance Strategie
Anbieter von Antriebs- und Energiesystemen, Baden Württemberg
8/2018 – 1/2019 (6 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Teilprojektleitung
• Erstellung einer Data Governance Strategie
• Erstellung von Rollenbeschreibungen
• Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung der Strategie
• Erstellung von Szenarien für Digitale Interaktion mit Endkunden (Kundenerlebnis)
• Anlegen eines Data Glossary
• Konzeption und Durchführung von Stakeholdermanagement
• Konzeption und Durchführung der Kommunikationsstrategie
• Konzeption und Durchführung von Change Management Maßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Projektmanagement (IT)

Gründer & Product Owner - Alternative Kommentatoren und Berichterstattung bei Sportübertragungen
Eigene Gründung in Kooperation mit Sky Deutschland, München
6/2017 – 4/2018 (11 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Ermittlung Kundenbedürfnisse durch Interviews
• Definition der Personas, User Stories und Festlegung des MVP (Minimum Viable Product)
• Konzeption und Umsetzung der agilen Prozesse (z.B. User-Story-Lifecycle-Prozess)
• Validierung der aufgestellten Thesen der Kundenbedürfnisse durch Multi-Channel-Kampagne und Landingpage
• Verschiedene Ansteuerung der Personas, Messung und Optimierung durch unterschiedliche Kampagnen auf Facebook
• Entwicklung Prototypen und Durchführung von User Test
• Zentrale Koordination zwischen Sky Mitarbeitern und drei externen digital Agenturen
• Priorisieren von Backlog-Einträgen
• Stakeholder Management

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence (Atlassian), Design Thinking, Jira, Lean Startup, SCRUM

Zertifikate

Certified OKR Master (COM)
Januar 2022
Team Coach
Juni 2020
Product Owner (PSPO1)
Juni 2018
Scrum Master (PSM1)
Mai 2018

Ausbildung

Wirtschaftsingenieurwesen

(M.Sc. )
Jahr: 2016
Ort: Wedel
Produktionsmanagement

(B.Eng.)
Jahr: 2014
Ort: Hamburg
Zerspanungsmechaniker

(Ausbildung)
Jahr: 2008
Ort: Osnabrück

Qualifikationen

MS Office, MS Project, Jira, Confluence, Miro, Mural, Adobe Creative Cloud

Über mich

In Zeiten von New Work entfaltet S. das Potenzial von Organisationen, Teams und Mitarbeitenden und führt sie in eine neue digitale agile Arbeitswelt. Er versteht sich als Pionier für die Themen Menschen, Interessen und Kommunikation im Informationszeitalter.
Als Unternehmensberater, Zertifizierter Team Coach und OKR Master agiert S. lösungsorientiert, entfaltet vollumfänglich Potenziale der (Projekt) Teams und Individuen und begleite sie in ihren Entwicklungen.
Als Ingenieur war S. schon immer auf der Suche nach Lösungen für herausfordernde Probleme, sodass er heute auf Unternehmensgründungen in den Bereichen Entertainment und Software zurückblicken kann. Mit den zusätzlichen Erfahrungen aus der Unternehmensberatung hat er sich ein intensives Wissen im Change Management, Agile Methoden, Organisationsdesign, Design Thinking, Lean Startup, (agilem) Projektmanagement, Team Coaching und in modernen New Work Methoden angeeignet.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
489
Alter
36
Berufserfahrung
10 Jahre und 3 Monate (seit 08/2012)
Projektleitung
2 Jahre

Kontaktdaten

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