Interim - HR Strategie- & Management | Analytics & Prozesse | Payroll | Transformation

8/2022 – 12/2022

Mandanten Unternehmen - Keyfacts

• Privater Hochschul- und Weiterbildungsanbieter
• > 2.200 Mitarbeiter
• > 200 Mio. EUR Umsatz
• 63 Standorte
• 15 Marken
• > 20 einzelne Gesellschaften


Auszug aus dem Beratungsmandat

1. HRIS Vendor Selection Prozess zum Abschluss bringen und
2. Erstellung einer belastbaren, sowie zahlen- und datenbasierten Beschlussvorlage
3. Verabschiedung der Beschlussvorlage durch den Vorstand und den Aufsichtsrat
4. Berater und Sparringspartner für den Vorstand und das Top Management
5. Übernahme der Projektleitung
Zuvor hat mein Mandant knapp 2,5 Jahre mit einer anderen Beratung zusammengearbeitet ohne nennenswerte Ergebnisse zur Umsetzung und Einführung zu erzielen.
Weitere Projekt Details auf Kunden wunsch nur auf Anfrage und entsprechender Freigabe.

Digitale Transformation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagementberatung

1/2022 – 12/2022

Mandanten Unternehmen - Keyfacts

• Multiservices-Dienstleister Gruppe
• > 1.500 Mitarbeiter
• seit über 75 Jahren am Markt
• Familiengeführt


Auszug aus dem Beratungsmandat

• Strategieberatung & -entwicklung
• operatives Management
• Prozessmanagement
• Restrukturierung
• Digitalisierung
• HRIS Selection und Implementierung
Aus Gründen der Diskretion und Verschwiegenheit verzichten wir an dieser
Stelle bewusst auf die Nennung von Firmennamen. Referenzen auf Anfrage verfügbar.

Change Management, Digitale Transformation, Human Capital Management (HCM), Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagementberatung, Unternehmensstrategie

10/2021 – offen

Auszug unserer Beratungsleistungen:

• Beratung und Implementierung zu modernen HR-Technologien und -Softwarelösungen
•
• Optimierung von HR-Prozessen, durch die Anwendung von Best Practices und branchenspezifischen Kenntnissen

• Beratung und Umsetzung von Digital-HR Lösungen zur Automatisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen

• Schulung und Coaching von Personalverantwortlichen und Führungskräften in allen Aspekten der HR-Digitalisierung & Transformation

• Unterstützung bei der Durchführung von HR-Transformationen durch die Anwendung von Change-Management-Methoden

• Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von HR-Analytics-Strategien und der Implementierung von Tools zur Datenanalyse und -aufbereitung

• Beratung und Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von HRIS (Human Resource Information Systems) und deren Integration in bestehende Systeme

• Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der HR-Prozesse und -Strategien.

Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass die von uns angebotenen Lösungen genau auf ihre Bedürfnisse abgestimmt sind und die erwarteten Ergebnisse erzielen. Wir sind stolz darauf, als führender Experte für die digitale HR-Transformation angesehen zu werden und unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, das volle Potenzial ihres Human-Capital zu nutzen.

Unser Ansatz basiert auf einer umfassenden Analyse Ihrer bestehenden HR-Prozesse und -Systeme, gefolgt von der Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie zur Optimierung dieser Prozesse durch die Nutzung von Technologie und Digitalisierung. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die von uns vorgeschlagenen Lösungen genau auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt sind.

Wir sind uns sicher, dass wir Ihnen durch unsere Beratungsleistungen dabei helfen können, Ihre HR-Prozesse und -Systeme zu optimieren und Ihr Unternehmen für die Zukunft fit zu machen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und einen Termin für ein unverbindliches Beratungsgespräch zu vereinbaren.
Ein weiteres wichtiges Angebot, das wir unseren Kunden anbieten, ist die Unterstützung bei der Umsetzung von New Work Konzepten und der Stärkung der Employer Brand. Durch die Digitalisierung und die Veränderungen in der Arbeitswelt, haben sich die Anforderungen an Unternehmen und Arbeitgeber verändert. Unsere Berater unterstützen Sie dabei, Ihre Arbeitsumgebung und -kultur an die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt anzupassen, um so eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Talenten in Ihrem Unternehmen und der Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung und Bindung dieser Talente. Durch die effektive Nutzung von Talenten können Unternehmen ihre Leistung und Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

Als führende Strategie- und Management Beratung für HR-Transformation bieten wir unseren Kunden eine umfassende Beratung von der Analyse bis zur Umsetzung. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen für die Zukunft fit zu machen. Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr über unsere Dienstleistungen und was Ihnen eine Zusammenarbeit mit uns bringt zu erfahren. Buchen Sie gerne direkt Ihren Termin für ein unverbindliches und kostenloses erstes Beratungsgespräch.

Mit herzlichen Grüßen,[...]
CEO & Founder

Active sourcing, Arbeitsrecht, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Change Management, Datenanalyse, Digitale Transformation, Einführung Projektmanagement, Entgeltsysteme, ERP Beratung (allg.), Fehlzeitenanalyse, Führungssysteme, Geschäftsfeldstrategie, HS Personalwesen, Human Capital Management (HCM), Interim Management, IT-Beratung (allg.), IT-Strategieberatung, Karriereplanung, Kommunikationsstrategie, Kulturanalyse, Leistungsbewertung, Machbarkeitsanalyse, Management-Informationssysteme, Management-Schulung, Management (allg.), Mehrprojektmanagement, Nachfolgeplanung, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Outplacement, Persis, Personal-Managementsystem (DATEV), Personal-Potenzialermittlung, Personal-Risikomanagement, Personalberatung, Personalberatung - Personalentwicklung, Personalbetreuung, Personalcontrolling, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Controlling, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalentwicklungskonzept, Personalführung, Personalinformationssystem (allg.), Personalmarketing, Personalorganisation, Personalplanung, Personalsuche / -auswahl, Personalverwaltung, Personalwesen (allg.), Potenzial-Analyse, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Prozess- / Workflow, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Recruiting, SAP HR / SAP HCM, Schulung / Training (IT), Shared Service Center, Shared Services, Softwareauswahl (Evaluierung), Stärken- / Schwächenanalyse, Stellenbeschreibung, Strategische Unternehmensplanung, System Analyse, Systemeinführungsunterstützung, Talentmanagement, Technische Konzeption, Trainee-Programm, Transformation Management, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensgestaltung, Unternehmensstrategie, Vergütungssysteme, Workforce management (WFM)