IT-Projektleiter (PMI/SCRUM/ITIL) - Coach - Senior Consultant

freiberufler IT-Projektleiter (PMI/SCRUM/ITIL) - Coach - Senior Consultant auf freelance.de
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auf Anfrage
61352 Bad Homburg
23.09.2020

Kurzvorstellung

Konzern und Stakeholder-Erfahrung mit wirtschaftlichem & technischem Fokus.
Erfahrener IT-Projekt-Manager (PMP/SCRUM/ITIL) mit Referenzen von namhaften Großkonzernen und internationalem Profil für IT-Projekte, -Lösungen, -Betrieb und -Prozesse.

Auszug Referenzen (5)

"Herzlichen Dank für die Zusammenarbeit, sie war immer sehr ergebnisorientiert, kompetent und mit der hoher Innovationskraft zur Lösungsfindung."
Auszug: Betriebsaufbau und -optimierung - IT-Projektmanager
Norbert Primisser
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Schwachstellenanalyse der IT-Betriebsorganisation, -Prozesse und -Dokumentation
Definition des Vorgehensmodells (Roadmap) als Handlungsempfehlung
Entwurf und Implementierung der IT-Betriebsorganisation
Erstellung der Leistungsscheine für die Betriebseinheiten sowie Erarbeitung des SLA/OLA Gefüges
Erstellung und Implementierung von IT-Betriebsprozessen inkl. Test und Abnahme
Design und Entwicklung des Service-Kataloges
Kalkulation der Ressourcen
Definition einer Meetingsstruktur
Durchführung der Cut-Over-Prozedur zu neuer Betriebsorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)


"Sehr professionelle und strukturierte Vorbereitung sowie Umsetzung des Projektes! Herr P. ist für Infrastrukturprojekte sehr zu empfehlen."
Auszug: Infrastruktur-Migration - IT-Projektmanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration
Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie
Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
Zentrale Steuerung und Durchführung der Migration inkl.
Hyper-Care-Phase
Überführung der neuen Systemen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)


"Herr P. hat zum Projekterfolg mit umfangreicher Erfahrung, strukturiertem Arbeitsstil und sehr guter sozialer Kompetenz entscheidend beigetragen."
Auszug: Migration Communication&Collaboration System - IT-Projekmanager
Dr. Martin Nusswald
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration
Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie
Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
Zentrale Steuerung der Migration und Hyper-Care-Phase
Definition der Service-Modelle für die IT-Serviceerbringung inkl. Etablierung von betriebsnotwendigen Regelwerken wie z. B. SLA-Konzept, allgemeine und kommerzielle sowie technologische Rahmenbedingungen, Reporting gem. geltender Konzernvorgaben.
Überführung der neuen Plattformen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)


"Sehr erfahrener Projektleiter, der in einer komplexen Konzern Umgebung, trotz schwieriger Rahmenbedingungen, das Projekt zum Erfolg geführt hat! Danke"
Auszug: Infrastruktur-Migration - IT-Projektmanager
Jerry Parakkal
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

* Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration (W10, W20xx, LAN/WLAN, Data-Center-Services, Businessapplikationen)
* Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
* Zentrale Steuerung und Durchführung der Migration inkl. Hyper-Care-Phase
* Überführung der neuen Systeme in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


"Herr P. hat unser globales Projekt mit seiner Erfahrung und seiner sozialen und fachlichen Kompetenz erfolgreich umgesetzt."
Auszug: Projektleitung Transition und Transformation
Ralf Oymanns
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektplanung zentraler Transition und Transformation
Definition des Transition-Scopes durch Erfassung der vorhandenen IT-Infrastruktur und -Prozesse
Ermittlung der Migrationsrelevanz der erfassten Systeme und Applikationen
Konsolidierung der IT-Infrastruktur und Applikationen
Planung und Umsetzung der erforderlichen Release-Zyklen sowie Etablierung des Releasemanagements
Sicherstellung des Know-How-Transfers bei der Transition
Bewertung von technischen und betrieblichen Konzepten hinsichtlich Machbarkeit sowie Einhaltung der Konzernvorgaben
Zentrale Schnittstelle zwischen CIO-Bereich, Unternehmensgremien, IT-Provider und den Verantwortlichen in den internationalen Standorten sowie dem zentralen Entwicklungsteam

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Ich biete

IT, Entwicklung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Prozessoptimierung
  • IT-Strategieberatung
  • IT-Beratung (allg.)
Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement - Audits
  • Transition Management
  • Transformation Management

Fokus
  • Projektmanagement Coaching
  • IT-Betriebsaudit

Projekt‐ & Berufserfahrung

Auszug: Betriebsaufbau und -optimierung - IT-Projektmanager
Thyssenkrupp AG, Essen
1/2019 – 11/2019 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Schwachstellenanalyse der IT-Betriebsorganisation, -Prozesse und -Dokumentation
Definition des Vorgehensmodells (Roadmap) als Handlungsempfehlung
Entwurf und Implementierung der IT-Betriebsorganisation
Erstellung der Leistungsscheine für die Betriebseinheiten sowie Erarbeitung des SLA/OLA Gefüges
Erstellung und Implementierung von IT-Betriebsprozessen inkl. Test und Abnahme
Design und Entwicklung des Service-Kataloges
Kalkulation der Ressourcen
Definition einer Meetingsstruktur
Durchführung der Cut-Over-Prozedur zu neuer Betriebsorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)


Auszug: Infrastruktur-Migration - IT-Projektmanager
Thyssenkrupp, Essen
1/2019 – 11/2019 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration
Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie
Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
Zentrale Steuerung und Durchführung der Migration inkl.
Hyper-Care-Phase
Überführung der neuen Systemen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)


Auszug: Migration Communication&Collaboration System - IT-Projekmanager
Thyssenkrupp AG, Essen
1/2018 – 12/2018 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration
Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie
Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
Zentrale Steuerung der Migration und Hyper-Care-Phase
Definition der Service-Modelle für die IT-Serviceerbringung inkl. Etablierung von betriebsnotwendigen Regelwerken wie z. B. SLA-Konzept, allgemeine und kommerzielle sowie technologische Rahmenbedingungen, Reporting gem. geltender Konzernvorgaben.
Überführung der neuen Plattformen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)


Auszug: Infrastruktur-Migration - IT-Projektmanager
Thyssenkrupp, Essen
1/2017 – 12/2017 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

* Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration (W10, W20xx, LAN/WLAN, Data-Center-Services, Businessapplikationen)
* Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
* Zentrale Steuerung und Durchführung der Migration inkl. Hyper-Care-Phase
* Überführung der neuen Systeme in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Auszug: Projektleitung Transition und Transformation
Thyssenkrupp, Essen
1/2015 – 9/2016 (1 Jahr, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektplanung zentraler Transition und Transformation
Definition des Transition-Scopes durch Erfassung der vorhandenen IT-Infrastruktur und -Prozesse
Ermittlung der Migrationsrelevanz der erfassten Systeme und Applikationen
Konsolidierung der IT-Infrastruktur und Applikationen
Planung und Umsetzung der erforderlichen Release-Zyklen sowie Etablierung des Releasemanagements
Sicherstellung des Know-How-Transfers bei der Transition
Bewertung von technischen und betrieblichen Konzepten hinsichtlich Machbarkeit sowie Einhaltung der Konzernvorgaben
Zentrale Schnittstelle zwischen CIO-Bereich, Unternehmensgremien, IT-Provider und den Verantwortlichen in den internationalen Standorten sowie dem zentralen Entwicklungsteam

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Auszug: Plattform-Entwicklung - IT-Projektleiter
Deutsche Lufthansa, Frankfurt
1/2011 – 3/2014 (3 Jahre, 3 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Anforderungserfassung und -analyse (Kunde, Betrieb und Rollout).
Konzeption/Implementierung der Client-Plattform -Windows 7 sowie Windows Server-Plattform und Client-Management System (Microsoft SCCM).
Hardware-Spezifikation und automatischer Installationsverfahren. (400 Server, 40.000 Endgeräte).
Koordination der Fachbereiche und Gremien zur Erstellung von Ausschreibungen (Server-, Endgeräte) inkl. Angebotsbewertung und Anbieterauswahl sowie Vertragsverhandlung.
Erstellung von Fach- und Migrationskonzepten inkl. Technologieberatung
Einsatz innovativer Tools zur Optimierung der Rollout- und Betriebsprozesse sowie Schnittstellendefinition für die Kommunikation mit anderen Systemen (CMDB, Rollout-Datenbank etc.) inkl. Testverfahren und -szenarien.
Technische und betriebliche Integration von Applikationen inkl. Software-Paketierung, Tests sowie dreistufiger Abnahmeverfahren.
Entwicklung und Implementierung technischer Lösungen und Prozesse für die Erfüllung der PCI-DSS-Anforderungen in den Bereichen Frontend/Backend mit der Zielsetzung „Konformität für die gesamte IT-Infrastruktur weltweit“.
Aufbau und Steuerung einer zentralen Support-Einheit (3rd-Level) in einem internationalen Multiproviderumfeld für weltweit laufende Rollout-Projekte

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Siehe Dokumente > Profil
Weitere Projekte, -
1/1996 – 11/2019 (23 Jahre, 11 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1996 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Details > Siehe Dokumente > Profil

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Zertifikate

Professional Scrum Master
Mai 2020

Professional Scrum Product Owner
Mai 2020

Projekt Management Professional (PMP)
Juni 2009

ITIL V3 Foundation
Februar 2004

Ausbildung

Ingenieur-Informatik
(Diplom-Ingenieur (FH))
Jahr: 1993
Ort: Fachhochschule Frankfurt

Qualifikationen

Diplom-Ingenieur (FH)
Project Management Professional (PMP),
ITIL V3

Über mich

Zertifiziert: IT-Projektmanager für sensible und komplexe Infrastrukturprojekte mit internationalem Profil
Erfahren: Senior Berater mit Referenzen von namhaften Großkonzernen, seit 1994
Strategisch: Umfangreiche Konzern und Stakeholder-Erfahrung mit wirtschaftlichem & technischem Fokus
Innovativ: Spezialist für Identifizierung von Optimierungspotentialen in IT-Betrieb / -Prozessen
Verlässlich: Teamplayer mit Leadership-Skills und Motivationsstärke sowie exzellenter sozialer Kompetenz und Kommunikationsskill
Technisch: Fundiertes Knowhow in den Domänen Server, Client, Storage, Netzwerke und Security-Standards etc.
Souverän: Methodische Risikoidentifizierung, Ermittlung aggregierter Impacts sowie Ableitung von Handlungsstrategien

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Persisch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1570
Alter
56
Berufserfahrung
27 Jahre und 3 Monate (seit 06/1993)
Projektleitung
24 Jahre

Kontaktdaten

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