freiberufler Senior IT-Projektleiter (PMP/SCRUM/ITIL) - Coach - Senior Consultant auf freelance.de

Senior IT-Projektleiter (PMP/SCRUM/ITIL) - Coach - Senior Consultant

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  • 21.12.2023

Kurzvorstellung

* Konzern und Stakeholder-Erfahrung mit technisch-wirtschaftlichem Fokus
* Erfahrener IT-Projekt-Manager (PMP/SCRUM/ITIL) mit Referenzen von namhaften Großkonzernen und internationalem Profil für IT-Projekte, -Lösungen, -Betrieb und -Prozesse.

Auszug Referenzen (10)

"Herr P. hat jederzeit die verschiedenen Aspekte des Projekts sowie die involvierten Personen und Interessensgruppen steuernd zum Erfolg gebracht."
IT-Projektmanager - Konzeption und Einführung von M365/MS-Teams
Rudolf Ohm-Jaitner
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 11/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Kommerziell-betriebliche Evaluierung, Konzipierung und Rollout von M365 Cloud-Diensten und MS-Teams inkl. abgenommener Datenschutz-folgeabschätzung und Betriebsvereinbarung für das gesamte Unternehmen

Eingesetzte Qualifikationen

Konzeption (IT), Projektmanagement (IT), Rollout

"A. hat uns wahnsinnig gut geholfen, unsere Projekte im Marketing oder mit den Shared Services unseres Mutterkonzerns durchzuführen!"
IT-Projektmanager - Konzeption und Etablierung von IT-Shared-Services
Dr. Christian Lehrlinger
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Technisch-betriebliches Design und Konzeption und Implementierung von IT-Infrastruktur-Shared-Services (Betriebsprozesse, Pilotierung, Rollout, Abnahme und Betriebsübergabe)

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Beratung (allg.), Projektmanagement (IT)

"Der Projektauftrag wurde zur vollsten Zufriedenheit gelöst, von der Analyse bis zur finalen Konzeption. Die Weiterempfehlung ist gegeben. *Great Job*"
IT-Projektmanager: Evaluierung und Konzeptionierung einer redundanten Co-Location
Benedikt Braun
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

* Projektplanung, -steuerung und -controlling
* Definition und Dokumentation der Anforderungen
* Dimensionierung der IT-Komponenten und WAN-Bandbreiten
* Auswahl von Rechenzentrum- und WAN-Anbietern
* Durchführung von Workshops mit den Anbietern und Fachbereichen sowie Erfassung und Konsolidierung der Ergebnisse (fachlich, kommerziell, betrieblich)
* Technische Konzeptionierung der Co-Location-Lösung
* Managementberatung über Lösungsvarianten mittels Bewertungsanalyse
zwecks Entscheidungsfindung
* Planung einer POC-Phase
* Erstellung von Meilensteinpläne für die den Aufbau und Inbetriebnahme
* Erstellung von Taskregistern für die Aktivierung der Co-Location im K-Fall

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

"Herr P. ist ein ausgezeichneter Projektmanager, dem es gelang, auch schwierige Projekte in neuem Umfeld zu managen."
IT-Projektmanager: Aktualisierung und Re-Work der SAP-ERP-Systeme
Hans Munzel
Tätigkeitszeitraum

11/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

* Projektplanung, -steuerung und -controlling
* Scope-Definition
* Beschreibung, Abstimmung und Freigabe eines messbaren Testumfanges
mit den Fachbereichen
* Abstimmung und Freigabe des Abnahmeverfahrens mit den Fachbereichen
* Managementberatung über Vorgehensmodelle der Lösungsvarianten
aus Sicht der Verfügbarkeit und Stabilität
* Erstellung und Umsetzung des Cut-Over-Verfahrens für alle Umgebung inklusive Fallbackverfahren mit den externen Betreibern
* Erarbeitung und Umsetzung eines Verifizierungsverfahrens der Provider-Tasks
* Audit und ReWork der Betriebsprozesse „Incident- und Change-Prozesse“

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

"Herzlichen Dank für die Zusammenarbeit, sie war immer sehr ergebnisorientiert, kompetent und mit der hoher Innovationskraft zur Lösungsfindung."
Auszug: Betriebsaufbau und -optimierung - IT-Projektmanager
Norbert Primisser
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Schwachstellenanalyse der IT-Betriebsorganisation, -Prozesse und -Dokumentation
Definition des Vorgehensmodells (Roadmap) als Handlungsempfehlung
Entwurf und Implementierung der IT-Betriebsorganisation
Erstellung der Leistungsscheine für die Betriebseinheiten sowie Erarbeitung des SLA/OLA Gefüges
Erstellung und Implementierung von IT-Betriebsprozessen inkl. Test und Abnahme
Design und Entwicklung des Service-Kataloges
Kalkulation der Ressourcen
Definition einer Meetingsstruktur
Durchführung der Cut-Over-Prozedur zu neuer Betriebsorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

"Sehr professionelle und strukturierte Vorbereitung sowie Umsetzung des Projektes! Herr P. ist für Infrastrukturprojekte sehr zu empfehlen."
Auszug: Infrastruktur-Migration - IT-Projektmanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration
Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie
Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
Zentrale Steuerung und Durchführung der Migration inkl.
Hyper-Care-Phase
Überführung der neuen Systemen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

"Herr P. hat zum Projekterfolg mit umfangreicher Erfahrung, strukturiertem Arbeitsstil und sehr guter sozialer Kompetenz entscheidend beigetragen."
Auszug: Migration Communication&Collaboration System - IT-Projekmanager
Dr. Martin Nusswald
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration
Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie
Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
Zentrale Steuerung der Migration und Hyper-Care-Phase
Definition der Service-Modelle für die IT-Serviceerbringung inkl. Etablierung von betriebsnotwendigen Regelwerken wie z. B. SLA-Konzept, allgemeine und kommerzielle sowie technologische Rahmenbedingungen, Reporting gem. geltender Konzernvorgaben.
Überführung der neuen Plattformen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

"Sehr erfahrener Projektleiter, der in einer komplexen Konzern Umgebung, trotz schwieriger Rahmenbedingungen, das Projekt zum Erfolg geführt hat! Danke"
Auszug: Infrastruktur-Migration - IT-Projektmanager
Jerry Parakkal
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

* Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration (W10, W20xx, LAN/WLAN, Data-Center-Services, Businessapplikationen)
* Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
* Zentrale Steuerung und Durchführung der Migration inkl. Hyper-Care-Phase
* Überführung der neuen Systeme in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

"Herr P. hat unser globales Projekt mit seiner Erfahrung und seiner sozialen und fachlichen Kompetenz erfolgreich umgesetzt."
Auszug: Projektleitung Transition und Transformation
Ralf Oymanns
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektplanung zentraler Transition und Transformation
Definition des Transition-Scopes durch Erfassung der vorhandenen IT-Infrastruktur und -Prozesse
Ermittlung der Migrationsrelevanz der erfassten Systeme und Applikationen
Konsolidierung der IT-Infrastruktur und Applikationen
Planung und Umsetzung der erforderlichen Release-Zyklen sowie Etablierung des Releasemanagements
Sicherstellung des Know-How-Transfers bei der Transition
Bewertung von technischen und betrieblichen Konzepten hinsichtlich Machbarkeit sowie Einhaltung der Konzernvorgaben
Zentrale Schnittstelle zwischen CIO-Bereich, Unternehmensgremien, IT-Provider und den Verantwortlichen in den internationalen Standorten sowie dem zentralen Entwicklungsteam

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

"Erfrischend, Profissionell und stark Kunden-Orientiert! Die Interkulturellen Faehighkeiten/ Erfahrungen haben unsere Unternehmen sehr geholfen. Danke"
IT-Project Manager
Schaher Murad
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Design and rollout of new IT-Solutions W7, W20xx, LAN/WAN for non-standard sites including definition of operational processes and outsourcing of infrastructure services

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Qualifikationen

  • IT-Beratung (allg.)
  • IT-Betriebsaudit
  • IT-Strategieberatung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement - Audits
  • Projektmanagement Coaching
  • Prozessoptimierung
  • Transformation Management
  • Transition Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

IT-Projektmanager - Konzeption und Einführung von M365/MS-Teams
DG-Nexolution, Wiesbaden
2/2023 – 11/2023 (10 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 11/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Kommerziell-betriebliche Evaluierung, Konzipierung und Rollout von M365 Cloud-Diensten und MS-Teams inkl. abgenommener Datenschutz-folgeabschätzung und Betriebsvereinbarung für das gesamte Unternehmen

Eingesetzte Qualifikationen

Konzeption (IT), Projektmanagement (IT), Rollout

IT-Projektmanager - Konzeption und Etablierung von IT-Shared-Services
DG-Nexolution, Wiesbaden
2/2023 – 10/2023 (9 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Technisch-betriebliches Design und Konzeption und Implementierung von IT-Infrastruktur-Shared-Services (Betriebsprozesse, Pilotierung, Rollout, Abnahme und Betriebsübergabe)

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Beratung (allg.), Projektmanagement (IT)

IT-Projektmanager: Evaluierung und Konzeptionierung einer redundanten Co-Location
DG-Nexolution, Wiesbaden
1/2022 – 9/2022 (9 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

* Projektplanung, -steuerung und -controlling
* Definition und Dokumentation der Anforderungen
* Dimensionierung der IT-Komponenten und WAN-Bandbreiten
* Auswahl von Rechenzentrum- und WAN-Anbietern
* Durchführung von Workshops mit den Anbietern und Fachbereichen sowie Erfassung und Konsolidierung der Ergebnisse (fachlich, kommerziell, betrieblich)
* Technische Konzeptionierung der Co-Location-Lösung
* Managementberatung über Lösungsvarianten mittels Bewertungsanalyse
zwecks Entscheidungsfindung
* Planung einer POC-Phase
* Erstellung von Meilensteinpläne für die den Aufbau und Inbetriebnahme
* Erstellung von Taskregistern für die Aktivierung der Co-Location im K-Fall

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

IT-Projektmanager: Ertüchtigung restrukturierter Unternehmenseinheiten hinsichtlich IT-Infrastruktur, Applikationen, SAP
DG-Nexolution, Wiesbaden
9/2021 – 12/2022 (1 Jahr, 4 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

9/2021 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

* Projektplanung, -steuerung, -controlling und Risikomanagement
* Scope-Definition und Implementierung der Projekt-Streams sowie Meilensteinpläne
* Evaluierung und Bewertung von Lösungen hinsichtlich Entscheidungsfindung
* Systemspezifische Analyse der Systeme und Plattformen hinsichtlich
Anpassungsbedarfs (organisatorisch, technisch)
* Analyse und Redesign der Prozesse und Abläufe in Abstimmung mit den Fachbereichen
* IT-seitige Inbetriebnahme (Dimensionierung, Auswahl, Beschaffung und Installation) der Infrastruktur für die neuen Räumlichkeiten
* Etablierung von Test-Management-Prozessen sowie Beschreibung, Abstimmung und Freigabe eines messbaren Testumfanges mit den Fachbereichen
* Abstimmung und Freigabe des Abnahmeverfahrens mit den Fachbereichen
* Erstellung und Durchführung von Cut-Over-Plänen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

IT-Projektmanager: Aktualisierung und Re-Work der SAP-ERP-Systeme
DG-Nexolution, Wiesbaden
11/2020 – 4/2021 (6 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

11/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

* Projektplanung, -steuerung und -controlling
* Scope-Definition
* Beschreibung, Abstimmung und Freigabe eines messbaren Testumfanges
mit den Fachbereichen
* Abstimmung und Freigabe des Abnahmeverfahrens mit den Fachbereichen
* Managementberatung über Vorgehensmodelle der Lösungsvarianten
aus Sicht der Verfügbarkeit und Stabilität
* Erstellung und Umsetzung des Cut-Over-Verfahrens für alle Umgebung inklusive Fallbackverfahren mit den externen Betreibern
* Erarbeitung und Umsetzung eines Verifizierungsverfahrens der Provider-Tasks
* Audit und ReWork der Betriebsprozesse „Incident- und Change-Prozesse“

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

IT-Projektmanager: Beschaffung und Inbetriebnahme einer SAN-Infrastruktur
DG-Nexlution, Wiesbaden
7/2020 – 7/2021 (1 Jahr, 1 Monat)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 7/2021

Tätigkeitsbeschreibung

* Projektplanung, -steuerung und -controlling
* Technisch-betriebliche IST-Erhebung des aktuellen Storage-Systems
inklusive Schwachstellen- und Anforderungsanalyse
* Abstimmung und Freigabe der SOLL-Anforderungen
* Durchführung der Ausschreibung (Dokumente, Angebotsanfrage und -bewertung)
*Managementberatung über Lösungsvarianten des jeweiligen Herstellers
*Vertragsgestaltung und Angebotsverhandlung zwecks Produktauswahl
* Aufbau der Testsysteme zwecks Proof of Concept
* Erstellung und Umsetzung der Migrationskonzepte und -prozesse
sowie Cut-Over-Planung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

IT-Projektmanager: Unternehmensweites Netzwerk-Redesign
DG-Nexolution, Wiesbaden
7/2020 – 5/2021 (11 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

* Projektplanung, -steuerung und -controlling
* Technisch-betriebliche IST-Erhebung der aktuellen Sicherheit im Netzwerk
mittels Schwachstellen- und Anforderungsanalyse
* Abstimmung und Freigabe der technisch-betrieblichen SOLL-Anforderungen
* Angebotsanfrage, -bewertung und Auswahl der Netzwerkinfrastrukturkomponente
* Konzeption der Netzwerkneusegmentierung inklusiver Anpassung der Betriebsprozesse
*Managementberatung über Lösungsvarianten mittels Bewertungsanalyse
*Schaffung der PCI-Konformität im Netzwerk inklusive Anpassung der Betriebsprozesse
*Erstellung und Umsetzung der Migrationskonzepte und -prozesse
sowie Cut-Over-Planung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Auszug: Betriebsaufbau und -optimierung - IT-Projektmanager
Thyssenkrupp AG, Essen
1/2019 – 11/2019 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Schwachstellenanalyse der IT-Betriebsorganisation, -Prozesse und -Dokumentation
Definition des Vorgehensmodells (Roadmap) als Handlungsempfehlung
Entwurf und Implementierung der IT-Betriebsorganisation
Erstellung der Leistungsscheine für die Betriebseinheiten sowie Erarbeitung des SLA/OLA Gefüges
Erstellung und Implementierung von IT-Betriebsprozessen inkl. Test und Abnahme
Design und Entwicklung des Service-Kataloges
Kalkulation der Ressourcen
Definition einer Meetingsstruktur
Durchführung der Cut-Over-Prozedur zu neuer Betriebsorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Auszug: Infrastruktur-Migration - IT-Projektmanager
Thyssenkrupp, Essen
1/2019 – 11/2019 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration
Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie
Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
Zentrale Steuerung und Durchführung der Migration inkl.
Hyper-Care-Phase
Überführung der neuen Systemen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Auszug: Migration Communication&Collaboration System - IT-Projekmanager
Thyssenkrupp AG, Essen
1/2018 – 12/2018 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration
Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie
Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
Zentrale Steuerung der Migration und Hyper-Care-Phase
Definition der Service-Modelle für die IT-Serviceerbringung inkl. Etablierung von betriebsnotwendigen Regelwerken wie z. B. SLA-Konzept, allgemeine und kommerzielle sowie technologische Rahmenbedingungen, Reporting gem. geltender Konzernvorgaben.
Überführung der neuen Plattformen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Auszug: Infrastruktur-Migration - IT-Projektmanager
Thyssenkrupp, Essen
1/2017 – 12/2017 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

* Steuerung und Koordination der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsentwicklung, Migrationslösungen, System-Schnittstellen und Datenmigration (W10, W20xx, LAN/WLAN, Data-Center-Services, Businessapplikationen)
* Abstimmung der Migrationspläne und -prozesse sowie Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden inkl. Beistellungen.
* Zentrale Steuerung und Durchführung der Migration inkl. Hyper-Care-Phase
* Überführung der neuen Systeme in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Auszug: Projektleitung Transition und Transformation
Thyssenkrupp, Essen
1/2015 – 9/2016 (1 Jahr, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektplanung zentraler Transition und Transformation
Definition des Transition-Scopes durch Erfassung der vorhandenen IT-Infrastruktur und -Prozesse
Ermittlung der Migrationsrelevanz der erfassten Systeme und Applikationen
Konsolidierung der IT-Infrastruktur und Applikationen
Planung und Umsetzung der erforderlichen Release-Zyklen sowie Etablierung des Releasemanagements
Sicherstellung des Know-How-Transfers bei der Transition
Bewertung von technischen und betrieblichen Konzepten hinsichtlich Machbarkeit sowie Einhaltung der Konzernvorgaben
Zentrale Schnittstelle zwischen CIO-Bereich, Unternehmensgremien, IT-Provider und den Verantwortlichen in den internationalen Standorten sowie dem zentralen Entwicklungsteam

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

IT-Project Manager
Deutsche Lufthansa, Frankfurt
4/2014 – 12/2014 (9 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Design and rollout of new IT-Solutions W7, W20xx, LAN/WAN for non-standard sites including definition of operational processes and outsourcing of infrastructure services

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Auszug: Plattform-Entwicklung - IT-Projektleiter
Deutsche Lufthansa, Frankfurt
1/2011 – 3/2014 (3 Jahre, 3 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Anforderungserfassung und -analyse (Kunde, Betrieb und Rollout).
Konzeption/Implementierung der Client-Plattform -Windows 7 sowie Windows Server-Plattform und Client-Management System (Microsoft SCCM).
Hardware-Spezifikation und automatischer Installationsverfahren. (400 Server, 40.000 Endgeräte).
Koordination der Fachbereiche und Gremien zur Erstellung von Ausschreibungen (Server-, Endgeräte) inkl. Angebotsbewertung und Anbieterauswahl sowie Vertragsverhandlung.
Erstellung von Fach- und Migrationskonzepten inkl. Technologieberatung
Einsatz innovativer Tools zur Optimierung der Rollout- und Betriebsprozesse sowie Schnittstellendefinition für die Kommunikation mit anderen Systemen (CMDB, Rollout-Datenbank etc.) inkl. Testverfahren und -szenarien.
Technische und betriebliche Integration von Applikationen inkl. Software-Paketierung, Tests sowie dreistufiger Abnahmeverfahren.
Entwicklung und Implementierung technischer Lösungen und Prozesse für die Erfüllung der PCI-DSS-Anforderungen in den Bereichen Frontend/Backend mit der Zielsetzung „Konformität für die gesamte IT-Infrastruktur weltweit“.
Aufbau und Steuerung einer zentralen Support-Einheit (3rd-Level) in einem internationalen Multiproviderumfeld für weltweit laufende Rollout-Projekte

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Siehe Dokumente > Profil
Weitere Projekte, -
1/1996 – 11/2019 (23 Jahre, 11 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1996 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Details > Siehe Dokumente > Profil

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Zertifikate

Professional Scrum Master
2020
Professional Scrum Product Owner
2020
Projekt Management Professional (PMP)
2009
ITIL V3 Foundation
2004

Ausbildung

Ingenieur-Informatik
Diplom-Ingenieur (FH)
1993
Fachhochschule Frankfurt

Über mich

Zertifiziert: IT-Projektmanager für sensible und komplexe Infrastrukturprojekte mit internationalem Profil
Erfahren: Senior Berater mit Referenzen von namhaften Großkonzernen, seit 1994
Strategisch: Umfangreiche Konzern und Stakeholder-Erfahrung mit wirtschaftlichem & technischem Fokus
Innovativ: Spezialist für Identifizierung von Optimierungspotentialen in IT-Betrieb / -Prozessen
Verlässlich: Teamplayer mit Leadership-Skills und Motivationsstärke sowie exzellenter sozialer Kompetenz und Kommunikationsskill
Technisch: Fundiertes Knowhow in den Domänen Server, Client, Storage, Netzwerke und Security-Standards etc.
Souverän: Methodische Risikoidentifizierung, Ermittlung aggregierter Impacts sowie Ableitung von Handlungsstrategien

Weitere Kenntnisse

Diplom-Ingenieur (FH)
Project Management Professional (PMP),
ITIL V3

Persönliche Daten

Sprache
  • Persisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
3901
Alter
59
Berufserfahrung
30 Jahre und 9 Monate (seit 06/1993)
Projektleitung
30 Jahre

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