Experte mit strategisch & operativem Produktportfolio in Finance & Accounting | Controlling & Reporting | Strategie &...
zuletzt online vor wenigen Stunden- Verfügbarkeit einsehen
- 3 Referenzen
- 113€/Stunde
- 42897 Remscheid
- DACH-Region
- de | en
- 19.06.2022
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"Vielen Dank für das unermüdliche Engagement. Wir umschifften gemeinsam viele stürmische Gewässer. Wir freuen uns auf weitere zukünftige Projekte."
3/2018 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Reorganisation und Prozessoptimierung der folgenden Bereiche:
Repair Center
Aufbau von Prüf- und Testverfahren und deren Umgebungen zur Optimierung der Produktdurchlaufzeiten
Fraktionierung (Elektronikrecycling)
Lager und Versand
Führung und Steuerung der Bereiche Repair Center, Fraktionierung, Lager und Versand
Kundenbetreuung und Dienstleistungssteuerung (Key Account Management)
Verantwortung der Vertriebswege im Bereich Elektronik-Recycling und Sekundärrohstoffe
Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Betriebliches Rechnungswesen, Bewertung von Wirtschaftsgütern, Bilanzbuchhaltung, Break-Even-Analyse, BSI-Standards, Business Development, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Corporate Finance, Datenbankrecherche - Firmenprofile, Datenbankrecherche - Wirtschaftsinformationen, Deckungsbeitragsrechnung, eBusiness-Strategie, Ergebnisrechnung, Externe Kommunikation, Früherkennungssystem, Gesellschaftsrecht, Großhandel, Handelsgesetzbuch (HGB), IT-Controlling, IT-Strategieberatung, Kalkulation, Kennzahlensysteme, Kooperationen, Make-or-Buy, Mergers / Acquisitions, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Risikomanagement (Finan.), Steuerrecht, Strategische Unternehmensplanung, Testautomatisierung, Unternehmensbewertung
"Es war uns immer eine Freude mit H. zu arbeiten. Vielen Dank für das professionelle Engagement!"
1/2014 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines Berichtswesen zur Analyse und Steuerung der Geschäftsbereiche
Bereichs- und Projektcontrolling der Geschäftsbereiche:
Vertrieb ESL (Electronic Shelf Labeling) zur Projektrentabilität
Vertrieb IT Remarketing & Refurbishment
Übernahme der IT-Strategie der Gesellschaft durch IT-Controlling
Aufbau und Umstellung auf eine neue ERP inklusive E-Commerce Anwendungen
Erschließung und Verantwortung neuer Vertriebswege im Bereich Elektronik-Recycling und Sekundärrohstoffe (jährliche Entsorgungsquote 200t – 300t)
Rentabilitätsberechnungen im Bereich Elektronik-Recycling „do or sell“ = „make or buy“
Betriebliches Rechnungswesen, Bilanzbuchhaltung, Break-Even-Analyse, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, eBusiness-Strategie, Ergebnisrechnung, Externe Kommunikation, Handelsgesetzbuch (HGB), IT-Controlling, IT-Strategieberatung, Kalkulation, Kennzahlensysteme, Make-or-Buy, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Steuerrecht
"H. war ein toller Mitarbeiter! Danke für die schöne damalige Zeit!"
4/2011 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung des gesamten Zahlungsverkehrs national/international der Firmengruppe (Corporate Finance)
Verantwortung aller steuerrechtlichen und sozialversicherungsrechtlichen Betriebsprüfungen
Projektbezogene Erstellung von Businessplänen national und international
Erstellung von Worst-Case-Szenarien zur Analyse und Gegensteuerung von strategischen Risiken der Muttergesellschaft
Aufbau- und Weiterentwicklung eines Controlling- und Reporting System
Aufbau und Umstellung auf eine neue ERP und etablieren einer Kostenrechnung zur Prozessoptimierung
Überwachung der Depots und Finanzanlagen am Aktien-, Fonds- und Bankenmarkt
Überwachung von Kreditverträgen
Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Betriebliches Rechnungswesen, Bilanzbuchhaltung, Break-Even-Analyse, Business Plan, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Corporate Banking, Corporate Finance, Datenbankrecherche - Firmenprofile, Datenbankrecherche - Wirtschaftsinformationen, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Externe Kommunikation, Finanzierung, Finanzierungsmodelle, Früherkennungssystem, Gesellschaftsrecht, Handelsgesetzbuch (HGB), Kalkulation, Kennzahlensysteme, Kooperationen, Kostenoptimierung, Kostenrechnung, Krisenmanagement, Lohn- / Gehaltsabrechnung, Make-or-Buy, Mergers / Acquisitions, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Risikomanagement (Finan.), Steuerrecht, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensstrategie
Ich biete
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Ich bin offen für Ihre Projekte als Experte für Finanz- und Rechnungswesen, Controlling & Prozessmanagement. Über 20 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Modellierung von Finance & Controlling, Reporting & Prozessmanagement.
Über 8 Jahre Erfahrung in Digitalstrategie und Digitaler Transformation. Speziell im Prozessmanagement von Smart Retail In-Store Digitalisierungslösungen (ESL und Signage) und IoT Lösungen im Industrieumfeld.
Langjährige IT-Projekterfahrung in der Einführung von Buchungs- und ERP-Systemen und eCommerce.
Von der Pique auf! Ich kann nicht nur Bilanzen lesen, sondern spreche auch die Sprache Ihrer Buchhalter*innen, egal ob SOLL oder Haben!
Sie suchen Gründungsberatung! Ich berate Startups, sowie etablierte Firmen mit Schwierigkeiten nach dem ersten großen Wachstumsschub, oder erstelle optimale Businessplänen national und international für Banken und Investoren, für die Entscheidungsfindung zur Vergabe von Finanzmitteln.
Als Kaufmann und Controller war ich viele Jahre in der Steuer-, Rechts und Unternehmensberatung für diverseste Branchen tätig. Für einen mittelständischen produzierenden Marktführer verantwortete ich über Jahre den Bereich Finance & Controlling. Meine Fachkenntnisse habe ich durch best practises im Umfeld von PR- und Marketingagenturen, sozialen Einrichtungen und der IT Branche erweitert. In der IT-Branche konnte ich ebenfalls weitere Erfahrungen im Bereich Management, Digitalstrategie und Digitaler Transformation sammeln.
Aktuell vertiefe ich meine Fertigkeiten im Projekt- und Risikomanagement.
Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Beteiligungen, Betriebliches Rechnungswesen, Bilanzbuchhaltung, Break-Even-Analyse, Budgetierung, Business Development, Business Plan, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Corporate Finance, Datenbankrecherche - Firmenprofile, Datenbankrecherche - Wirtschaftsinformationen, Deckungsbeitragsrechnung, eBusiness-Strategie, Ergebnisrechnung, Externe Kommunikation, Finanzierungsmodelle, Früherkennungssystem, Gesellschaftsrecht, Handelsgesetzbuch (HGB), Investitionsrechnung, IT-Controlling, IT-Strategieberatung, Kalkulation, Kennzahlensysteme, Kooperationen, Kostenoptimierung, Kostenrechnung, Liquiditätsplanung, Make-or-Buy, Mergers / Acquisitions, Planbilanz, Profit-Center-Rechnung, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Risikomanagement, Steuerrecht, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung
3/2018 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Reorganisation und Prozessoptimierung der folgenden Bereiche:
Repair Center
Aufbau von Prüf- und Testverfahren und deren Umgebungen zur Optimierung der Produktdurchlaufzeiten
Fraktionierung (Elektronikrecycling)
Lager und Versand
Führung und Steuerung der Bereiche Repair Center, Fraktionierung, Lager und Versand
Kundenbetreuung und Dienstleistungssteuerung (Key Account Management)
Verantwortung der Vertriebswege im Bereich Elektronik-Recycling und Sekundärrohstoffe
Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Betriebliches Rechnungswesen, Bewertung von Wirtschaftsgütern, Bilanzbuchhaltung, Break-Even-Analyse, BSI-Standards, Business Development, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Corporate Finance, Datenbankrecherche - Firmenprofile, Datenbankrecherche - Wirtschaftsinformationen, Deckungsbeitragsrechnung, eBusiness-Strategie, Ergebnisrechnung, Externe Kommunikation, Früherkennungssystem, Gesellschaftsrecht, Großhandel, Handelsgesetzbuch (HGB), IT-Controlling, IT-Strategieberatung, Kalkulation, Kennzahlensysteme, Kooperationen, Make-or-Buy, Mergers / Acquisitions, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Risikomanagement (Finan.), Steuerrecht, Strategische Unternehmensplanung, Testautomatisierung, Unternehmensbewertung
1/2014 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines Berichtswesen zur Analyse und Steuerung der Geschäftsbereiche
Bereichs- und Projektcontrolling der Geschäftsbereiche:
Vertrieb ESL (Electronic Shelf Labeling) zur Projektrentabilität
Vertrieb IT Remarketing & Refurbishment
Übernahme der IT-Strategie der Gesellschaft durch IT-Controlling
Aufbau und Umstellung auf eine neue ERP inklusive E-Commerce Anwendungen
Erschließung und Verantwortung neuer Vertriebswege im Bereich Elektronik-Recycling und Sekundärrohstoffe (jährliche Entsorgungsquote 200t – 300t)
Rentabilitätsberechnungen im Bereich Elektronik-Recycling „do or sell“ = „make or buy“
Betriebliches Rechnungswesen, Bilanzbuchhaltung, Break-Even-Analyse, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, eBusiness-Strategie, Ergebnisrechnung, Externe Kommunikation, Handelsgesetzbuch (HGB), IT-Controlling, IT-Strategieberatung, Kalkulation, Kennzahlensysteme, Make-or-Buy, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Steuerrecht
7/2012 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Umsatzvolumen: 25.000.000 € bis 50.000.000 €
Mitarbeiteranzahl: 500 bis 750
Aufstellung des Wirtschaftsplanes und der Teilpläne des Verbandes
Monatlicher Soll Ist Vergleich von Ertrag und Aufwand
Kontrolle der Leistungsdaten (Beratungszeiten, Belegungszahlen, Auslastungen)
Auslastungsrechnungen (Break-Even-Analyse) neuer Angebote
Mitwirkung bei der Erstellung der Berichte für den Aufsichtsrat
Berechnung von Kosten für betriebliche Leistungen
Vorbereitung Vergütungsverhandlungen
Beantragung von Zuschüssen zur Durchführung von Investitionen
Mitwirkung bei der Erstellung des Jahresabschlusses nach HGB und BilMoG
Analyse von Bilanz- und Cash Vorschau
Vorbereitung der Planbilanz
Software: Microsoft Dynamics NAV, EXCEL
Betriebliches Rechnungswesen, Budgetierung, Business Plan, Cash-Flow-Analyse, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Handelsgesetzbuch (HGB), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Investitionsrechnung, Kalkulation, Planbilanz, Profit-Center-Rechnung, Projekt - Berichtswesen
3/2012 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Umsatzvolumen: 25.000.000 € bis 50.000.000 €
Mitarbeiteranzahl: 200 bis 250
Anfertigung von Deckungsbeitragsrechnungen, Profitcenter-Analysen, Businessplänen, Liquiditätsrechnungen im Rahmen des Projekt- und Unit-Controlling
Koordination und Umsetzung des Budgetcontrollings in Abstimmung mit der Geschäftsführung
Mitarbeit im Bereich New Business und Angebotserstellung
Mitarbeit im Bereich Rechnungswesen sowie an Jahresabschlüssen (HGB und IFRS)
Unterstützung der Geschäftsführung u. a. im Bereich des Beteiligungscontrollings
Verantwortung für 4 Business Units
mc Sport & Entertainment – Kundenprojekt EURO 2012 (UEFA/FIFA) / Lidl Services
mc Digital – Kundenprojekt Deutsche Krebshilfe
Global Travel – Intercompany Projektkunde
Global Translate – Intercompany Projektkunde
Software: Microsoft Dynamics NAV, EXCEL
Beteiligungen, Betriebliches Rechnungswesen, Budgetierung, Business Plan, Deckungsbeitragsrechnung, Liquiditätsplanung, Profit-Center-Rechnung, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
4/2011 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung des gesamten Zahlungsverkehrs national/international der Firmengruppe (Corporate Finance)
Verantwortung aller steuerrechtlichen und sozialversicherungsrechtlichen Betriebsprüfungen
Projektbezogene Erstellung von Businessplänen national und international
Erstellung von Worst-Case-Szenarien zur Analyse und Gegensteuerung von strategischen Risiken der Muttergesellschaft
Aufbau- und Weiterentwicklung eines Controlling- und Reporting System
Aufbau und Umstellung auf eine neue ERP und etablieren einer Kostenrechnung zur Prozessoptimierung
Überwachung der Depots und Finanzanlagen am Aktien-, Fonds- und Bankenmarkt
Überwachung von Kreditverträgen
Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Betriebliches Rechnungswesen, Bilanzbuchhaltung, Break-Even-Analyse, Business Plan, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Corporate Banking, Corporate Finance, Datenbankrecherche - Firmenprofile, Datenbankrecherche - Wirtschaftsinformationen, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Externe Kommunikation, Finanzierung, Finanzierungsmodelle, Früherkennungssystem, Gesellschaftsrecht, Handelsgesetzbuch (HGB), Kalkulation, Kennzahlensysteme, Kooperationen, Kostenoptimierung, Kostenrechnung, Krisenmanagement, Lohn- / Gehaltsabrechnung, Make-or-Buy, Mergers / Acquisitions, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Risikomanagement (Finan.), Steuerrecht, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensstrategie
11/2010 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Eventorganisation und Durchführung mit dem Ziel von Fundraising:
Sportmessen
Sportveranstaltungen
Mode & Lifestyleveranstaltungen
Musikfestivals
Konzerte
Akquise / Kontakt, Event Marketing / Event management, Externe Kommunikation, Inventurmanagement, Kostenrechnung
11/2008 – 3/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Umsatzvolumen: 25.000.000 € bis 50.000.000 €
Mitarbeiteranzahl: 100 bis 150
Verantwortung des gesamten Zahlungsverkehrs national/international der Firmengruppe
Verantwortung aller steuerrechtlichen und sozialversicherungsrechtlichen Betriebsprüfungen
Projektbezogene Erstellung von Businessplänen national und international
Aufbau- und Weiterentwicklung eines Controlling- und Reporting System
Einkaufscontrolling (Produkt, Kosten, Volumen, Reklamation)
Absatzcontrolling (Produktmengen und Länderspezifisch)
Produktionsplanung Prozesse
Produktionscontrolling (Volumen, Kosten, Zeit, Kalkulationen zur Maschinen- und Kapazitätsauslastung)
Erstellung von Worst-Case-Szenarien zur Analyse und Gegensteuerung von strategischen Risiken der Muttergesellschaft
Aufbau und Umstellung auf eine neue ERP und etablieren einer Kostenrechnung zur Prozessoptimierung
Überwachung der Depots und Finanzanlagen am Aktien-, Fonds- und Bankenmarkt
Überwachung von Kreditverträgen
Sonderprojekte:
Errichtung eines neuen Verwaltungs- und Produktionsstandortes in Wenden Gerlingen
Projektvolumen: 2.000.000 € bis 4.000.000 €
Baukostencontrolling inklusive Abweichungsanalysen der einzelnen Gewerke
Gegensteuerung durch Verhandlungen mit Architekten und Lieferanten
Businessplan zur Errichtung eines Yachthafen für Motorsportboote in Mitteleuropa
Projektvolumen: 5.000.000 € bis 10.000.000 €
Analyse Markt und Wettbewerb
Finanzierungsmodelle der Liegeplätze für Bootseigner
Auslastungsrechnung (Break-Even-Analyse) Gastronomie und Hotellerie
Konsultationen inländischer Steuerberater und Berater
Überwachung Genehmigungsverfahren (Umwelt)
Mergers & Acquisition (M&A) von Mitbewerbern
Portfolioanalyse (Strategische Unternehmensplanung) diverser Angebote
Vor Ort Besichtigungen Verwaltungs- und Produktionsstandorte von Mitbewerbern
Rentabilitätsprüfungen zur Übernahme
Software: Jescali, Stotax, Metas ADempiere, Asana, 5PM, EXCEL inkl. VBA
Datenbanken: SQL Queries
Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Betriebliches Rechnungswesen, Bilanzbuchhaltung, Break-Even-Analyse, Business Plan, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Corporate Banking, Corporate Finance, Datenbankrecherche - Firmenprofile, Datenbankrecherche - Wirtschaftsinformationen, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Externe Kommunikation, Finanzierung, Finanzierungsmodelle, Früherkennungssystem, Gesellschaftsrecht, Handelsgesetzbuch (HGB), Kalkulation, Kennzahlensysteme, Kooperationen, Kostenoptimierung, Kostenrechnung, Krisenmanagement, Lohn- / Gehaltsabrechnung, Make-or-Buy, Mergers / Acquisitions, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Risikomanagement, Risikomanagement (Finan.), Steuerrecht, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensstrategie
8/2001 – 10/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Umsatzvolumen: 750.000 € bis 1.000.000 €
Mitarbeiteranzahl: 10-50
Eigenverantwortliche Erstellung der Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresabschlüsse nach HGB inklusive Intercompany Verrechnungen mehrerer verbundener Gesellschaften
Aufbau- und Weiterentwicklung einer Kostenrechnung zur produktiven Messbarkeit der Kostenstellen (einzelnen Standorte) Ettlingen – Baden-Baden – Dortmund
Aufbau- und Weiterentwicklung eines personalbezogenen Auftragsverwaltungssystem zur Steuerung der Auftragseingänge und Fristenkontrolle (Volumenumsatz, Stück, Durchlaufzeiten je Mitarbeiter)
Erstellung von Gründungskonzepten einschließlich betriebswirtschaftlicher, steuerrechtlicher und sozialversicherungsrechtlicher Beratung und Betreuung von Start-Ups, sowie der Kommunikation mit Banken und Behörden
Vor- und Nachkalkulation Deckungsbeiträge zur Rentabilität von Kundenaufträgen (Verträge)
Software: Stotax, DATEV, EXCEL, ACCESS
Betriebliches Rechnungswesen, Bilanzbuchhaltung, Business Plan, Controlling, Debitorenbuchhaltung, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Fakturier- / Mahnwesen, Finanzbuchhaltung, Gründungsberatung, Handelsgesetzbuch (HGB), Investitionsrechnung, Kalkulation, Kennzahlensysteme, Kostenrechnung, Kreditorenbuchhaltung, Lohn- / Gehaltsabrechnung, Lohnbuchhaltung, Steuerrecht, Unternehmensbewertung
Zertifikate
Ausbildung
(Controller)
Ort: Eschborn
(Ausbildung)
Ort: Karlsruhe
(Ausbildung)
Ort: KIT (Karlsruher Institut für Technologie / Univers
Über mich
Über 8 Jahre Erfahrung in Digitalstrategie und Digitaler Transformation. Speziell im Prozessmanagement von Smart Retail In-Store Digitalisierungslösungen (ESL und Signage) und IoT Lösungen im Industrieumfeld.
Langjährige IT-Projekterfahrung in der Einführung von Buchungs- und ERP-Systemen und eCommerce.
Als Kaufmann und Controller war ich viele Jahre in der Steuer-, Rechts und Unternehmensberatung für diverseste Branchen tätig. Für einen mittelständischen produzierenden Marktführer verantwortete ich über Jahre den Bereich Finance & Controlling. Meine Fachkenntnisse konnte ich durch best practises im Umfeld von PR- und Marketingagenturen und sozialen Einrichtungen erweitern. Zuletzt konnte ich weitere Managementerfahrungen in der IT Branche sammeln.
Aktuell vertiefe ich meine Fertigkeiten im Projekt- und Risikomanagement.
Was kann ich für Sie tun?
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden