Experte in den Bereichen Logistics, Warehousing & Supply-Chain

3/2021 – 9/2022

Verantwortlich für das interne Materialhandling (umfasst Wareneingang, interne & externe Lager und Produktion), den Ersatzteilversand und den Geräteversand im Kompetenzzentrum für Systemen zur Laborautomatisierung

Hauptverantwortlichkeiten:
- Führung von 40 Mitarbeiter:innen in dem Produktionsstandort Remseck
- Optimierung von Prozessen in den Bereichen Materialhandling, Warehouse, Ersatzteile und Versand
- Neu- und Weiterentwicklung wichtiger KPIs zur Messung und Steuerung der internen Logistikprozesse § Fachexperte in einem großen Verlagerungsprojekt sowie einhergehender SAP-Einführung

Ersatzteillogistik / Servicelogisik, Lagerlogistik, Logistik (Allg.), Produktionslogistik

3/2019 – 2/2021

Verantwortlich für die Ersatzteilebereiche Category Management inkl. Pricing, Purchasing und Order Management in den Produktsegmenten Baugeräte und Kompaktmaschinen

Hauptverantwortlichkeiten und Erfolge:
- Führung von 75 Mitarbeiter:innen in den Produktionsstandorten in Deutschland, Österreich, USA sowie China
- Neukonzeption von Marktpreisanalysen für kritische Produktgruppen zur Absatzsteigerung und
kontinuierlicher Wettbewerbsfähigkeit
- Bestandsoptimierung durch „Inventory Days on Hand“ Reduzierung von 7% bei gleichzeitiger Steigerung des
Service Levels um 3,5%
- Umstrukturierung und Optimierung der Customer Service Prozesse, z. B. standortübergreifende Einführung
von Kompetenz-Zentren zur beschleunigten Abwicklung von Kundenabfragen
- Verantwortlich für die erstmalige Ausarbeitung, Analyse und Überwachung von Standard-KPIs im Bereich Beschaffung und Logistik

Einkauf (allg.), Ersatzteillogistik / Servicelogisik, Logistik (Allg.)

7/2016 – 2/2019

Durchführung von Projekten zur Unterstützung der weltweiten John Deere Ersatzteile Strategie

Hauptverantwortlichkeiten und Erfolge:
- Einführung neuer Zahlungsbedingungen bei kritischen Ersatzteilebestellungen mit positiven EBITDA-effekten
von jährlich EUR 2,5 Millionen
- Maßgeblich aktiv im „Brexit“-Projekt zur Analyse negativer Konsequenzen für Kunden in UK bei der
zeitkritischen Versorgung von Ersatzteilen und gleichzeitige Entwicklung von Gegenmaßnahmen
- Selbstinitiiertes Projekt zur 50%-Reduzierung von Übersee-Frachtvolumen durch den Versand von
großvolumigen Teilen mit dem Ziel einer Kostenreduktion
- Product Owner im agilen Projekt-Management als Koordinator für alle IT-Requests, damit verantwortlich für
die Prioritätensetzung bei der Abwicklung eingehender Anforderungen

Ersatzteillogistik / Servicelogisik, Projektleitung / Teamleitung