Business-Analystin, Prozessmanagerin und IT-Projektleiterin

1/2013 – 4/2022

- Aufbau und laufende Weiterentwicklung eines Unternehmens für
die Veranstaltung von Natur- und Aktivreisen in Europa
- Aufsetzen aller notwendigen Prozesse, Dokumente und IT-Infrastruktur unter Berücksichtigung der gesetzlichen Anforderungen und EU-Richtlinien für die Reisebranche
- Aufbau und Pflege der Kooperationen mit über 20 Partnern in den
angebotenen Zielgebieten
- Kontinuierlicher Ausbau des Geschäftes und Festigung der Marktstellung
- Sicherstellung der Solvenz und Arbeitsfähigkeit während der Corona-Krise

Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern, Bedarfsplanung, Einkaufsstrategie, Marketing- / Vertriebsanalyse, Personalführung, Unternehmensgestaltung

2/2012 – 8/2013

- Einführung einer zertifikatsbasierten Fremdhardwareerkennung im Client- und Voice-Netzwerk
- Koordination der Implementierung der Verschlüsselungstechnologie GET VPN zur Verschlüsselung des Datenverkehrs im WAN
- Steuerung des mit der Umsetzung beauftragten externen Providers und des internen Projektteams inkl. Testmanagement

IT Sicherheit (allg.), Netzwerk-Sicherheit, Projektmanagement (IT)

12/2011 – 1/2012

- Analyse der im Kreditprozess eingesetzten IT-Systeme
- Bewertung der Systeme unter Berücksichtigung des Geschäftsfeldes und der strategischen Ausrichtung der Bank
- Identifizierung von möglichen Optimierungspotenzialen inkl. Abstimmung mit den Fachbereichen
- Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse für das obere Management

Business Analyse, IT-Strategieberatung

9/2010 – 12/2011

- Schaffung der IT-technischen, organisatorischen und prozessualen Voraussetzungen zur Übernahme der Privatkundengeschäfte im Rahmen von Neu-Produkte-Prozessen für Lombardkredite, Devisentermingeschäfte und Futures und Options
- Durchführung der notwendigen Abstimmungen mit allen betroffenen Bereichen, insbesondere Meldewesen und Risikocontrolling
- Detailanalyse der zu übernehmenden Produkte, Ableitung der
Anforderungen an das IT-Migrations- und Testkonzept
- Implementierung einer Marktfolgeeinheit inklusive der notwendigen Reportingplattform für die Risikoüberwachung der Kreditgeschäfte unter Berücksichtigung der neu eingeführten Kredit- und Derivatelinien
- Harmonisierung der Beleihungsrichtlinien, Verträge und Sonderbedingungen der drei Institute
- Steuerung von drei Teilprojekten mit ca. 20 internen und externen Projektmitarbeitern

Betriebsorganisation, Business Analyse, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Prozessoptimierung, System Architektur

3/2010 – 9/2010

- Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit der im Rahmen des Projektes neu gegründeten Asset Management Gesellschaft seitens der IT
- Aufbau der für den Mittelstandskreditfonds notwendigen IT-Infrastruktur inklusive Bereitstellung von Anwendungskomponenten zur Kreditkalkulation bei einliefernden Sparkassen
- Umsetzung der mit dem Fonds verbundenen Anforderungen an Depotbankfunktionalitäten (u.a. Systeme zur Marktgerechtheitsprüfung und Fondspreisermittlung)
- Durchführung der notwendigen Abstimmungen mit den beteiligten Instituten der Sparkassenorganisation
- Einführung von neuen Anwendungen zur Bilanzanalyse, zum Kundenrating und Creditpricing. Erweiterung des SAP CML zur Bestandsführung der im Fonds eingelieferten Kredite inkl. Anpassung der angebundenen Zahlungsverkehrssysteme

Business Analyse, Prozessmanagement, SAP CML, SAP CMS, Testmanagement / Testkoordination (IT)

1/2005 – 1/2010

Projektleitung von diversen IT-Projekten wie z.B. Abbildung Staatsgarantie und damit Sicherstellung der Solvenz der Bank, Strategieprojekt zur Erhöhung der
Bilanzumschlagsgeschwindigkeit, Optimierung des gesamten
Finanzierungsprozesses End-to-End u.v.m.

Business Intelligence (BI), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessmanagement