Prozess- und Organisationsberater

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22305 Hamburg
05.01.2020

Kurzvorstellung

Experte für Prozess- und Organisationsberatung mit über 20 Jahre Berufserfahrung
Zahlreiche erfolgreiche Transformationsprojekte für große Mittelständler und Konzerne aus diversen Branchen
Internationale Ausbildung mit 4 Studienabschlüssen

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Business Analyse
  • Projektmanagement
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
  • Ablauf- / Terminmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • PMO
  • Prozessberatung
  • Unternehmensberatung
IT, Entwicklung
  • Prozessoptimierung
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Geschäftsfeldstrategie
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Kostensenkungs-Programm

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektsteuerer / -manager
DB Netz AG, Frankfurt am Main
6/2016 – offen (3 Jahre, 9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektsteuerung- und -management bei der Ausrüstung von Bahnstrecken mit dem europäischen Zugsicherungssystem ETCS

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)


Projektcoach und Aufbauhelfer
DB Netz AG, Frankfurt am Main
1/2016 – 5/2016 (5 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 5/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Aufsetzen eines Projektes zur Anwendung optischer Messverfahren auf Grundlage von Lichtwellenleitern für den Bahnbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Projektleiter
EOS Group, Hamburg
11/2015 – 12/2015 (2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung eines Vorschlags zur Optimierung des Investitionsfreigabeprozesses

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Beratung (allg.), Prozessoptimierung, Business Analyse


Organisationsberater bei SAP-Rollout
HeidelbergCement AG, Heidelberg
3/2015 – 9/2015 (7 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung eines Organisationskonzepts sowie Aufbau einer Prozess-Dokumentation und Erstellung SAP User Manuals zur Begleitung der SAP-Einführung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), Schulung / Training (IT), Organisation (allg.)


Prozessberater und Projektmanager
Bayer CropScience AG, Leverkusen
11/2014 – 2/2015 (4 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement bei länder- und spartenübergreifender Harmonisierung des Working Capital Managements

Eingesetzte Qualifikationen

Liquiditätsplanung, Projektmanagement, Business Analyse


Prozess-Experte
HeidelbergCement AG, Heidelberg
10/2013 – 2/2014 (5 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufnahme von User Requirements und Erstellung Lastenhefte zur Vorbereitung der SAP-Einführung

Eingesetzte Qualifikationen

Requirement Analyse, Business Analyse, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation


Interim Manager für Aufbau PMO
Gehe Pharma Handel, Stuttgart
5/2013 – 9/2013 (5 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau Multiprojektmanagement und PMO zur Steuerung einer unternehmensweiten Neuausrichtung / Transformation

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Mehrprojektmanagement, PMO


Projektleiter
HeidelbergCement AG, Heidelberg
4/2012 – 12/2012 (9 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Harmonisierung der regionalen Prozesse (Einkauf, Vertrieb, Auftragsabwicklung, Service und Buchhaltung) in der Sparte Zuschlagsstoffe

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Rollout, Prozessmanagement


Projektleiter
HeidelbergCement AG, Heidelberg
8/2011 – 4/2012 (9 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 4/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen für die Vertriebs- und Betriebsprozesse in der Sparte Transportbeton

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Business Analyse


Projektleiter
Vonovia SE (früher: Deutsche Annington Immobilien, Bochum
1/2011 – 4/2011 (4 Monate)
Wohnungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung von Wachstumsstrategien und Aufzeigen neuer Produkte und Märkte zur Generierung zusätzlicher Umsätze

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Innovationsmanagement, Unternehmensstrategie


Projektleiter
Deutsche Telekom Training GmbH, Darmstadt
1/2010 – 10/2010 (10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement bei der Bündelung der bisher in unterschiedlichen Konzerneinheiten angesiedelten Trainingsressourcen in einem zentralen Shared Service

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Business Analyse, Shared Service Center


Projektleiter
Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe, Münster
4/2009 – 12/2009 (9 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

4/2009 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Neugestaltung von Prozessen zur Reduzierung des Aufwands bei der Prüfung kassenärztlicher Abrechnungen

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Business Analyse


Strategieberater
Stiftung Hospital zum heiligen Geist, Frankfurt
11/2008 – 3/2009 (5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

11/2008 – 3/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Strategie für zwei bisher unabhängig agierende Krankenhäuser unter gemeinsamer Trägerschaft

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, SWOT-Analyse, Unternehmensstrategie


Projektleiter
Kassenärztliche Bundesvereinigung, Berlin und bundesweit
6/2008 – 10/2008 (5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

6/2008 – 10/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung von Funktionsanalysen in allen Landesgesellschaften zur Konsolidierung der dezentral organisierten IT Bereiche des Verbands

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Business Analyse


Teilprojektleiter
Kassenärztliche Bundesvereinigung, Berlin
1/2008 – 4/2008 (4 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 4/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung eines Vorschlags zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation des IT Bereichs

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Business Analyse


Berater für Performance Management
Deutsche Telekom AG, Bonn
9/2007 – 10/2007 (2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 10/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Benchmarking der operativen Performance von Call Centern

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Benchmarking


Strategieberater
Deutsche Telekom AG, Bonn
2/2007 – 8/2007 (7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 8/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung einer neuen Bereichsstrategie und Vorschlägen zur Anpassung des Geschäftsmodells für den Servicebereich der Festnetzsparte.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, SWOT-Analyse, Geschäftsfeldstrategie, Zielgruppenstrategie


Berater
T-Online International AG (Deutsche Telekom AG), Darmstadt
11/2005 – 1/2007 (1 Jahr, 3 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2005 – 1/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Umsetzung von Kundenzufriedenheitsbefragungen sowie Entwicklung und Einführung neuer Leistungsbeurteilungssysteme für eigene Kundenservicemitarbeiter bzw. Outsourcingpartner

Eingesetzte Qualifikationen

CRM Beratung (allg.), Leistungsbewertung, Business Analyse, Service-Level-Management (SLA)


Zertifikate

PRINCE2 Foundation Examination
Oktober 2010

Ausbildung

Europäisches Management (ESCP)
(Master, Dipl. Kfm., Diplome de Grande Ecole de Gestion)
Jahr: 1996
Ort: Paris - Oxford - Berlin

Dipl. Betriebswirtschaft Fachrichtung Datenverarbeitung
(Dipl. Betriebswirt (BA))
Jahr: 1992
Ort: Stuttgart

Qualifikationen

Tätigkeitsschwerpunkt
• Projektleiter und Teilprojektleiter
• Organisations- und Prozessberater

Fachlicher Schwerpunkt
• Projektmanagement
• Projekt Management Office
• Prozessmanagement und -optimierungen
• Organisationsentwicklung
• Kostensenkung im Admistrationsbereich

Über mich

Managementberater mit Schwerpunkt Prozesse, Organisation und Projektmanagement mit über 20 Jahren Berufserfahrung

Themenfokus:
- Strategische Neuausrichtung
- Restrukturierung
- Prozessoptimierung
- Kostensenkung
- Change Management

Branchenfokus:
- Telekommunikation & Medien
- Gesundheitswesen

Projekte u.a. auch in diversen anderen Industrien, z.B. Baustoffindustrie, Energieversorgung, Handel & Logistik, Immobilienwirtschaft

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1048
Alter
51
Berufserfahrung
30 Jahre und 4 Monate (seit 10/1989)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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