Prozess- und Organisationsberater
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- 23.04.2024
Kurzvorstellung
Zahlreiche erfolgreiche Transformationsprojekte für große Mittelständler und Konzerne aus diversen Branchen
Internationale Ausbildung mit 4 Studienabschlüssen
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2016 – offen
TätigkeitsbeschreibungProjektsteuerung- und -management bei der Ausrüstung von Bahnstrecken mit dem europäischen Zugsicherungssystem ETCS
Eingesetzte QualifikationenAblauf- / Terminmanagement, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
1/2016 – 5/2016
TätigkeitsbeschreibungAufsetzen eines Projektes zur Anwendung optischer Messverfahren auf Grundlage von Lichtwellenleitern für den Bahnbetrieb
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
11/2015 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung eines Vorschlags zur Optimierung des Investitionsfreigabeprozesses
Eingesetzte QualifikationenIT-Beratung (allg.), Prozessoptimierung, Business Analyse
3/2015 – 9/2015
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung eines Organisationskonzepts sowie Aufbau einer Prozess-Dokumentation und Erstellung SAP User Manuals zur Begleitung der SAP-Einführung.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), Schulung / Training (IT), Organisation (allg.)
11/2014 – 2/2015
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement bei länder- und spartenübergreifender Harmonisierung des Working Capital Managements
Eingesetzte QualifikationenLiquiditätsplanung, Projektmanagement, Business Analyse
10/2013 – 2/2014
TätigkeitsbeschreibungAufnahme von User Requirements und Erstellung Lastenhefte zur Vorbereitung der SAP-Einführung
Eingesetzte QualifikationenRequirement Analyse, Business Analyse, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation
5/2013 – 9/2013
TätigkeitsbeschreibungAufbau Multiprojektmanagement und PMO zur Steuerung einer unternehmensweiten Neuausrichtung / Transformation
Eingesetzte QualifikationenReporting, Mehrprojektmanagement, PMO
4/2012 – 12/2012
TätigkeitsbeschreibungHarmonisierung der regionalen Prozesse (Einkauf, Vertrieb, Auftragsabwicklung, Service und Buchhaltung) in der Sparte Zuschlagsstoffe
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Rollout, Prozessmanagement
8/2011 – 4/2012
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung von Optimierungsvorschlägen für die Vertriebs- und Betriebsprozesse in der Sparte Transportbeton
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Prozessmanagement, Business Analyse
1/2011 – 4/2011
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung von Wachstumsstrategien und Aufzeigen neuer Produkte und Märkte zur Generierung zusätzlicher Umsätze
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Innovationsmanagement, Unternehmensstrategie
1/2010 – 10/2010
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement bei der Bündelung der bisher in unterschiedlichen Konzerneinheiten angesiedelten Trainingsressourcen in einem zentralen Shared Service
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Business Analyse, Shared Service Center
4/2009 – 12/2009
TätigkeitsbeschreibungNeugestaltung von Prozessen zur Reduzierung des Aufwands bei der Prüfung kassenärztlicher Abrechnungen
Eingesetzte QualifikationenIT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Business Analyse
11/2008 – 3/2009
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung einer gemeinsamen Vision und Strategie für zwei bisher unabhängig agierende Krankenhäuser unter gemeinsamer Trägerschaft
Eingesetzte QualifikationenModeration, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, SWOT-Analyse, Unternehmensstrategie
6/2008 – 10/2008
TätigkeitsbeschreibungDurchführung von Funktionsanalysen in allen Landesgesellschaften zur Konsolidierung der dezentral organisierten IT Bereiche des Verbands
Eingesetzte QualifikationenIT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Business Analyse
1/2008 – 4/2008
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung eines Vorschlags zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation des IT Bereichs
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Organisationsentwicklung, Business Analyse
9/2007 – 10/2007
TätigkeitsbeschreibungBenchmarking der operativen Performance von Call Centern
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Benchmarking
2/2007 – 8/2007
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung einer neuen Bereichsstrategie und Vorschlägen zur Anpassung des Geschäftsmodells für den Servicebereich der Festnetzsparte.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Analyse, SWOT-Analyse, Geschäftsfeldstrategie, Zielgruppenstrategie
11/2005 – 1/2007
TätigkeitsbeschreibungKonzeption und Umsetzung von Kundenzufriedenheitsbefragungen sowie Entwicklung und Einführung neuer Leistungsbeurteilungssysteme für eigene Kundenservicemitarbeiter bzw. Outsourcingpartner
Eingesetzte QualifikationenCRM Beratung (allg.), Leistungsbewertung, Business Analyse, Service-Level-Management (SLA)
Zertifikate
Ausbildung
Paris - Oxford - Berlin
Stuttgart
Über mich
Themenfokus:
- Strategische Neuausrichtung
- Restrukturierung
- Prozessoptimierung
- Kostensenkung
- Change Management
Branchenfokus:
- Telekommunikation & Medien
- Gesundheitswesen
Projekte u.a. auch in diversen anderen Industrien, z.B. Baustoffindustrie, Energieversorgung, Handel & Logistik, Immobilienwirtschaft
Weitere Kenntnisse
• Projektleiter und Teilprojektleiter
• Organisations- und Prozessberater
Fachlicher Schwerpunkt
• Projektmanagement
• Projekt Management Office
• Prozessmanagement und -optimierungen
• Organisationsentwicklung
• Kostensenkung im Admistrationsbereich
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
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