Projektleiter/Releasemanager Banken

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120€/Stunde
90765 Fürth
06.11.2018

Kurzvorstellung

Langjährige Erfahrung und fundierte Kenntnisse als Projektleiter/Releasemanager und Management Consultant bei Banken, Broker und IT-Dienstleister.

Ich biete

Finanzen, Versicherung, Recht
IT, Entwicklung
Management, Unternehmen, Strategie
  • Management (allg.)
  • Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Releaseleiter/Projektleiter
Commerzbank AG, Frankfurt am Main
5/2011 – offen (7 Jahre, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Releaseleiter/Releasemanager im Programm Abgeltungsteuer bei der Commerzbank AG

Verantwortliche Projektleitung/Projektmanagement für die termingerechte und qualtiative Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Programm Abgeltungsteuer(z.B. Delta-Korrektur, OGAW, FATCA, Kapitalertragsteur (KESt), Quellensteuer (QSt), Freistellungsaufträge (FSA), Nichtveranlagebescheinigungen (NV), Abgeltungsteuer (AbgSt), uvm. )
Steuerung und fachliche Führung der Teilprojektleiter und der Fachteams im Programm Abgeltungsteur
Meilensteinplanungen (MS Project Server) von Fachkonzeptionen, Leistungsbeschreibungen und Testfallbeschreibungen
Koordination von IT-Entwicklung, Testdurchführung, Testauswertung, Defectmanagement (HPQC) und GoLive
Ressourcenmanagement (intern und extern)
Analyse und Bewertung neuer Fachanforderungen im Bereich Abgeltungsteuer
Priorisierung der fachlichen und technischen Anforderungen im Bereich Abgeltungsteuer mit den internen Serviceabteilungen (WP-Abwicklung, Tax, Testmanagement, fachliche und technische Architektur) sowie dem externen Entwicklungsteam
Moderation von Spezifikations- und Abnahmeworkshops mit den verantwortlichen Fachbereichs- und Abteilungsleitern sowie dem Projektmanagement
Strategische und fachliche Beratung der Programmleitung/Programmmanagement
Budgetverantwortung und Forcastberechnung
Reporting an die Programmleitung/Programmmanagement


Projektleiter
Commerzbank AG, Frankfurt am Main
11/2010 – 4/2011 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter im Programm Abgeltungsteuer bei der Integration der Dresdner Bank AG in die Commerzbank AG

Verantwortliche Projektleitung/Projektmanagement für die fachliche und technische Integration des Bereichs Abgeltungsteuer der Dresdner Bank AG in die Commerzbank AG
Ressourcenmanagement (intern und extern)
Steuerung des externen IT-Providers und der externen Abwicklungsgesellschaft.
Strategische und fachliche Beratung der Programmleitung/Programmanagement
Defektmanagement und Projektcontrolling
Reporting an die Programmleitung/Programmmanagement


Management Consultant
dwpbank AG, Dornach bei München
5/2010 – 10/2010 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Mangagement Consultant bei der dwpbank AG im Zuge der Migration der hessischen und thüringerischen Sparkassen und Landesbanken auf das Wertpapierabwicklungssystem WP2

Beratung und Betreuung der Sparkassen und Landesbanken sowie der Teilprojektleitung in strategischen und fachlichen Fragen zur Migration
Steuerung des Supports, Testmanagement und internen Abwicklungseinheiten
Verantwortlich für das Defektmanagement (WP Ticket), das Projektcontrolling und das PMO
Reporting an die Projektleitung/Projektmanagement


Principal Consultant
KORDOBA GmbH, München
9/2003 – 4/2010 (6 Jahre, 8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2003 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Januar 2005 bis August 2009

Principal Consultant bei der KORDOBA GmbH, Hersteller für Bankensoftware.

Multiprojektmanagement (Projektleitung/Projektmanagement, Portfoliomanagement, Defectmanagement (Assist, JIRA), Testmanagement Projektcontrolling, Anforderungsmanagement und Aufbau sowie Leitung des PMO) von mehreren parallel geführten Migrationen und Releasewechsel der Standardsoftware KORDOBA (KGS) bei deutschen Privatbanken und Transaktionsbanken
Erarbeitung von Testplänen, Testfallkalender, Businessplänen und Bedarfsanalysen
Abgleich von Anforderungskatalogen und Leistungsbeschreibungen mit den Funktionalitäten von KORDOBA und der daraus resultierenden Abweichungsanalyse und Machbarkeitsstudie.
Erstellen eines universellen Prozess- und Schnittstellenhandbuches zur Anbindung externer Software an die Standardsoftware KORDOBA
Leitung des Trainingscenters
Unterstützung bei der Rekrutierung & Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Reporting an die Geschäftsleitungen bzw. Programmmanagement


Juli 2004 bis Dezember 2004

Principal Consultant bei der KORDOBA GmbH, Hersteller für Bankensoftware.

Projektleitung/Projektmanagement bei der Potentialanalyse zur Prozessoptimierung der Abwicklungsprozesse bei einer deutschen Bank
Prozessanalyse und Prozessklassifizierung mittels Prozessmodellierung (ARIS)
Ermittlung des Optimierungspotentials und Medienbrüche.
Dokumentation der neuen Zielprozesse und des Optimierungspotentials
Reporting an die Programmleitung/Programmmanagement


September 2003 bis Mai 2004

Principal Consultant/Projektleiter bei der KORDOBA GmbH, Hersteller für Bankensoftware.

Verantwortliche Teilprojektleitung und Business Analyse bei der Implementierung von Knowledge- und Qualitätsmanagement
Reporting an die Projektleitung/Projektmanagement


Principal Consultant
Siemens Business Service, Nürnberg
9/2001 – 8/2003 (2 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2001 – 8/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Mai 2003 bis Juli 2003

Principal Consultant/Projektleiter bei Siemens Business Service (SBS)

Machbarkeitsstudie zur Verlagerung einer deutschen Wertpapierabwicklung in den angelsächsischen Raum.
Reporting an die Geschäftsleitung


September 2002 bis Dezember 2002

Principal Consultant/Projektleiter bei Siemens Business Service (SBS)

Verantwortlich für die Erstellung eines KORDOBA-Leistungskatalogs im Bereich Wertpapierabwicklung (KGS)Roadshows mit und ohne Produktpräsentation bei potentiellen Outsourcing-Kunden
Reporting an die Geschäftsleitung


Dezember 2001 bis August 2002

Principal Consultant/Projektleiter bei Siemens Business Service (SBS)

Projektleitung/Projektmanagement bei der Potentialanalyse zur Prozessoptimierung der Abwicklungsprozesse bei einer deutschen Transaktionsbank
Prozessanalyse und Prozessklassifizierung mittels Prozessmodellierung
Ermittlung des Optimierungspotentials und Medienbrüche.
Dokumentation der neuen Zielprozesse und des Optimierungspotentials
Reporting an die Geschäftsleitung
.


Head of Operations (ppa.)
Cortal Consors AG, Nürnberg
1/1999 – 6/2001 (2 Jahre, 6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – 6/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Head of Operations (ppa.) bei CortalConsors AG

Multiprojektleitung/Multiprojektmanagement beim Aufbau der Abteilungen: Werpapierabwicklung, Privatkundenabteilung, Zahlungsverkehr, Human Ressources, Projektmanagement, Facility Mangement
Verantwortliche Bereichsleitung der unterstellten Abteilungen: Wertpapierabwicklung, Neukundenabteilung und Projektmanagement
Fachliche und Disziplinarische Führungsverantwortung für 350 Mitarbeiter
Recruiting neuer Führungskräfte und Experten
Betreuung von Servicebanken auf Bereichsleiter und Vorstandsebene
Programmleitung/Programmmanagement bei der Prozessanalyse, Modellierung und Optimierung im Transaktionbereich.
Projektleitung/Projektmanagement bei der Auswahl neuer Geschäftsräume für die Abwicklungsabteilungen, Serviceabteilungen und dem Rechenzentrum.
Projektleitung/Projektmanagement bei der Auswahl und Integration von DMS
Programmleitung/Programmmanagement bei mehreren internen und bei Servicebanken durchgeführten Busienessprojekten
Reporting an den Vorstand


IC-Consultant
Siemens Business Service, Nürnberg
10/1997 – 12/1998 (1 Jahr, 3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/1997 – 12/1998

Tätigkeitsbeschreibung

IC-Consultant bei Siemens Business Service (SBS)

Teilprojektleitung bei der Business Analyse von betriebswirtschaftlichen Funktionalitäten in Bezug auf die Währungsumstellung und Millenium bei SchmidtBank AG und CortalConsors AG.
Reporting an die Projektleitung/Projektmanagement


Leiter Wertpapierservice (ppa.)
Dresdner Bank AG, Nürnberg
1/1995 – 9/1997 (2 Jahre, 9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/1995 – 9/1997

Tätigkeitsbeschreibung

Leitender Angestellter (Abteilungsdirektor/Prokurist). Verantwortlich für die Abwicklung der Wertpapiergeschäfte im nordbayerischen Raum. Disziplinarische Verantwortung für die Wertpapierabwicklungsabteilung der Niederlassung Nürnberg. Disziplinarische Führungsverantwortung > 30 Mitarbeiter Projekterfahrungen: Prozessreengeneering Wertpapier- und Treasury Geschäft, Jahr 2000 und Euroumstellung.

Leiter Wertpapierservice (ppa.) bei der Dresdner Bank AG.

Teilprojektleitung im Programm Prozessreengeniering Wertpapier-Service bei der Dresdner Bank AG
Teilprojektleitung bei der Business Analyse von betriebswirtschaftlichen Funktionalitäten in Bezug auf die Währungsumstellung und Millenium bei der Dresdner Bank AG
Reporting an die Programmleitung/Projektmanagement


Innenleiter (ppa.)
Dresdner Bank AG, Fuerth
11/1991 – 12/1994 (3 Jahre, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/1991 – 12/1994

Tätigkeitsbeschreibung

Leitender Angestellter (Abteilungsdirektor/Prokurist). Verantwortliche Leitung der innerbetrieblichen Abläufe für den Filialbereich Fürth (3 Filialen, 3 Zweigstellen ). Unterstellte Abteilungen: Personalabteilung, Ausbildungsabteilung, Organisationsabteilung, Kontrollabteilung, ZVI und Facility Management. Disziplinarische Führungsverantwortung > 20 Mitarbeiter


Gruppenleiter Revision / Revisionsspezialist
Dresdner Bank AG, München / Frankfurt
4/1989 – 10/1991 (2 Jahre, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/1989 – 10/1991

Tätigkeitsbeschreibung

Gruppenleiter Revision für die Prüfungsbereiche: Wertpapiergeschäft, Privat- und Firmenkreditgeschäft, Organisation und Personal. Revisionsspezialist für Sonderfälle und Delikte.


Kreditausbildung
Dresdner Bank AG, Regensburg
7/1988 – 3/1989 (9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/1988 – 3/1989

Tätigkeitsbeschreibung

Kreditausbildung im Privatkundengschäft (Konsumentenkredite, Lombardkredite, Baufinanzierungskredite, Dispokredite) und Firmenkundengeschäft (Firmengründung, Firmendarlehen, Sicherheiten) in der Dresdner Bank AG Filiale Regensburg.


Revisor
Dresdner Bank AG, München / Frankfurt
1/1986 – 6/1988 (2 Jahre, 6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/1986 – 6/1988

Tätigkeitsbeschreibung

Revisor für die Bereiche: Wertpapier, Privatkunden (Beratung, ZVI), Personal und Organisation


Kunden und Wertpapierberater
Dresdner Bank AG, Regensburg / Cham / Kelheim
2/1982 – 12/1985 (3 Jahre, 11 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/1982 – 12/1985

Tätigkeitsbeschreibung

Kundenberatung im Privatkunden- und Wertpapiergeschäft in den Filialen Regensburg, Cham und Kelheim der Dresdner Bank AG


Ausbildung

Webmaster (SGD)
(Ausbildung)
Jahr: 2008
Ort: Fernstudium

Bankbetriebswirt
(Ausbildung)
Jahr: 1996
Ort: Nürnberg

Ausbilder zum Ausbilder (AdA)
(Ausbildung)
Jahr: 1985
Ort: Regensburg

Bankkaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1982
Ort: Regensburg

Qualifikationen

Finanzen, Versicherung & Recht
- Zahlungsverkehr
- Beratung

IT & Entwicklung
- IT-Projektleitung / -management

Organisation, Management & Behörden
- Kostenoptimierung
- Kundenbetreuung
- Abteilungsleitung
- Business Development
- Geschäftsführung
- Interim Management
- Projektleitung (allg.)
- Projektmanagement / PMO

Branchenkenntnisse
- Finanzen, Banken

20 Jahre Führungsverantwortung für bis zu 350 Mitarbeiter

20 Jahre Projekterfahrung

30 Jahre im Bereich CoreBanking

IT-Affinität (Webmaster)

Über mich

20 Jahre Projekterfahrung, davon
10 Jahr als Management und Principal Consultant, Projektleiter, Releaseleiter und Leiter PMO

30 Jahre Berfufserfahrung in der Branche Finanzdienstleitungen, davon
20 Jahre mit Spezialisierung auf das Passivgeschäft (Wertpapier, Zahlungsverkehr, Tax)

10 Jahre Erfahrung in der Migration von IT-Software bei Finanzdienstleiser.

20 Jahre Führungserfahrung in der Spitze für über 350 Mitarbeiter

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
947
Alter
56
Berufserfahrung
37 Jahre (seit 1981)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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