Projektingenieur Qualität
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- 07.11.2018
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2015 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Scope-Planung & Anforderungsmanagement
Geschäftsprozessmanagement (Workshops, IST-/SOLL-Dokumentation) für Produktionsplanung, Beschaffung, Produktion, Lager, Kreditorenbuchhaltung, Kostenrechnung
Planung & Betreuung User Acceptance Testings & Schulungen
Aufbau & Betreuung Project Management Office (Team- & Steering Committee Meetings & Workflowmanagement)
Risk Mitigation Planning
Planung & Betreuung Cut-over-Phase, Go-Live & Post-Go-Live support
Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), IT-Support (allg.), Prozess- / Workflow, Anforderungsmanagement, Management (allg.), Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, PMO, Public Relations, Kalkulation
8/2014 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau der Prozesslandschaft / Workshops Soll-Prozess Definition / Entwicklung von Prozesskennzahlen
Aufbau Projektmanagement-Strukturen: Kommunikation, Dokumentation, Struktur, Rollen
Mitarbeiterschulungen & Changemanagement
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Mobile Entwicklung (allg.), Change Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)
2/2014 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Postmerger-Integration: Prozess-Analyst in Integrationsprojekt
• Dokumentation IST-Prozesse nach ARIS
• Definition KPIs / Operationel excellence
• GAP-Analyse: gap closing options, cost-benefit analysis
• Dokumentation SOLL-Prozesse und Test Cases
Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozess- / Workflow, ARIS, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Projektleitung / Teamleitung
9/2013 – 1/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung: Einführung eines Auftragszentrums
• Analyse von kundenbezogenen Prozessen (Auftragserfassung)
• Prozessdokumentation Swim-Lane
• Durchführung Lager- und Bestandsanalyse
• Installation einer Projektscorecard
• Einführung operativer Kennzahlen (Liefertreue, Durchlaufzeit, Auftragsbestand)
7/2013 – 4/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Energiemanagement: Aufbau eines Managementsystems und Zertifizierung nach ISO 50001:2011
• Aufnahme der energetischen Ist-Situation
• Durchführung einer energetischen Bewertung
• Validierung der gesetzlichen und Kundenanforderungen
• Planung der Energiedatenerfassung
• Aufbau einer Balanced Scorecard Energy
• Begleitung der Zertifizierung
1/2013 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer konzernweiten Prozessarchitektur mit Schwerpunkt Purchase to Pay
• Planung und Durchführung von Workshops zur Prozessaufnahme
• Prozessmodellierung in ARIS ® nach BPMN 2.0
• Erstellung von Pflichtenhefte und Projektmanagement-Pläne
• Kontinuierliches Projektcontrolling (Ressourcen, Zeit, Budget)
1/2012 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines integrierten Managementsystems nach ISO 9001:2008 und ISO 14001:2004 und Coaching der Mitarbeiter.
Prozessanalyse und Validierung der Anforderungen (Lastenheft)
Projektsteuerung externer Fachkräfte
Einführung von Prozessen des Gefahrgut- und Umweltmanagement
Wöchentlicher Bericht an die Geschäftsführung auf Basis eines MPRs (Management Project Report)
4/2011 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung in SE-Entwicklungsprojekt von Fahrwerkskomponenten
Projektmanagement für Konstruktions-, Validierungs- und Fertigungsthemen
Leitung der SE-Meetings
Moderation von Task Forces zu Qualitätsthemen
Steuerung von Änderungsfreigaben
Customersupport und Koordination von Lieferanten
1/2011 – 4/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Planung und Durchführung von Prozessbewertungen
Auditjahresplanung für 13 internationale Standorte und Durchführung von internen Audits nationale / international
Schulung der Mitarbeiter zu Themen des Managementsystems
5/2010 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Transformation des Managementsystems auf die Anforderung der DIN ISO 9001:2008
Validierung der Anforderungen und GAP-Analyse
IT-gestützte Dokumentation von Prozessen im internationalen SAP-Portal (ViFlow)
Vorbereitung und Begleitung des externen Überwachungsaudits nach ISO 9001, KTA 1401
Durchführung von Internen Audits
Ergebnis:
Erfolgreiche Matrix-Zertifizierung des Managementsystems nach ISO 9001:2008 am Standort Köln sowie an 12 weiteren weltweiten Standorten
Datenbank-basierte Veröffentlichung der Managementsystem-Dokumentation weltweit
Reduzierung der MMS-Dokumentation um 32%
10/2009 – 1/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Implementierung eines Managementsystems nach ISO 9001:2008
Durchführung Delta-Audit
Prozessanalyse und -bewertung
Aufbau aktives Reklamationsverfahren und Prüfmittelverwaltung
Einführung einer Balanced Scorecard
Optimierung des Lieferantenmanagement
Coaching der Mitarbeiter
3/2009 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung von visuellen Oberflächenprüfungen
Fehleranalyse
Fertigungsplanung der Fehlermuster
Bewertung von Auswirkungen durch die Prozesskette der Fertigung
Grenzmustererstellung
Coaching der Mitarbeiter
Einführung neuer Oberflächenprüfungen bei Lieferanten
Ergebnis:
Statistisch abgesicherte Aussagen zu Auswirkungen von Fehler in Prozesskette
Reduzierung des Ausschusses
Zertifikate
Ausbildung
Bochum
Sprockhövel
Über mich
Beratungsschwerpunkt ist der Aufbau von Prozessmanagement-Strukturen (Aufnahme, Dokumentation, Analyse, Optimierung) im Rahmen von IT-Einführungsprojekten, Post Merger Integrationen und Six Sigma Prozessoptimierungen. Weiterhin der Aufbau und operative Betreuung von PMO in internationalem Umfeld.
Six Sigma Trainer für Green- und Black Belt Zertifizierungen am Six Sigma College Düsseldorf, Zertifizierter Projektmanager nach PMI-Standard. (PMP®-Nr. 2172678), Certified Six Sigma Black Belt.
Weitere Kenntnisse
- Technische Beratung
- Produktionstechnik
- Technische Projektleitung / -management
- Qualitätsmanagement / Testing
IT Kenntnisse:
Microsoft Office inkl. Visio, Project, Konfigurationsmanagementsysteme (PDM), SAP R/3, Minitab®, ARIS-Toolset®
Methoden:
Projektmanagement nach PMI®; Six Sigma Green Belt, Analysetechniken: ABC, FMEA, Ishikawa, SWOT;
Erhebungstechniken: Brainstorming, Workshops, Interviews; Prozessdokumentation: Processmaps, Flussdiagramme; ereignisgesteuerte Prozessketten; statistische Prozessregelung (PFU, MFU, MSA); 8D-Methode; Six Sigma
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
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